Sponsoring ist ein leistungsstarkes Marketing-Tool. Ob Sie es glauben oder nicht, Unternehmen suchen nach Veranstaltungen und Möglichkeiten, genau wie Sie, um Ihr gefangenes Publikum und Ihre Bekanntheit zu erschließen. Der Schlüssel zum Sponsoring besteht darin, den Wert zu sehen, den Sie mitbringen, und zu lernen, wie potenzielle Sponsoren diesen Wert auch erkennen können.

Bei Sponsoring geht es nicht nur um Events., Es gibt viele Sponsoring-Möglichkeiten direkt unter der Nase sitzen Sie vielleicht nie in Betracht gezogen haben. Was Sie anbieten, kann einen breiten Querschnitt von Unternehmen ansprechen, die die gleiche Demografie wie Sie bedienen und die Art der Exposition wünschen, die Sie über viele verschiedene Kanäle anbieten.

Sie können Ihre Kosten senken, Ihre Reichweite erweitern und Branchenbekanntheit erlangen, wenn Sie die richtigen Sponsoring-Partner finden. Und genau das bietet Sponsoring: Partnerschaften, die den Umfang der Marketingstrategie eines Sponsors verbessern und gleichzeitig die Erfahrung Ihres Publikums verbessern.,

Hier bieten wir eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die Ihnen beibringt, wie Sie diese Sponsoring-hungrigen Unternehmen nutzen können, indem Sie wertvolle Marketing-Erfahrungen schaffen, die sie nicht ablehnen können.

Verstehen Sie Ihre Sponsoring-Möglichkeiten

Patenschaften gibt es in vielen verschiedenen Formen und sind nur begrenzt durch das, was Sie verkaufen möchten.,

  • Coupons
  • Digital marketing
  • Direct mail
  • Employee engagement
  • Exhibit space
  • Experiential marketing
  • Hospitality
  • Lead capturing
  • Logo placement
  • Media exposure
  • Networking
  • Product placement
  • Public relations
  • Recruiting
  • Retention
  • Sales
  • Sampling
  • Social media
  • Speaking opportunities
  • Thought Leadership
  • Diese Liste ist lang und immer noch nicht vollständig, da Ihre Kreativität und Kooperationsbereitschaft noch mehr Türen öffnen können., Sponsoring-Marketing-Ideen werden aussagekräftiger, wenn sie an die Ziele Ihrer Sponsoren angepasst werden.

    Zielgruppendaten sammeln

    Zahlen bieten greifbare Daten, die Interessenten zeigen, dass Sie ihrer Marke wertvolles Engagement entgegenbringen, aber dennoch qualitative Daten benötigen, um Sponsoren Ihren Wert zu beweisen. Aber wie finden Sie Ihre Publikumsdaten?,

    Grundlegende Demografie

    Grundlegende Demografie, die Sie von Personen gesammelt haben, die in der Vergangenheit an Ihren Veranstaltungen teilgenommen haben, oder allgemeine Daten zu Ihrem Publikum können Folgendes umfassen:

    • Alter
    • Geschlecht
    • Jährliches Einkommen vor Steuern
    • Anzahl der Kinder
    • Höchstes Bildungsniveau abgeschlossen
    • Beschäftigungssektor

    Umfragen

    Umfragen sammeln Sie die wertvollen Details, mit denen Sie Segmente erstellen können, die den Wert Ihrer Zielgruppe erhöhen., Um den größten Erfolg mit Umfrageantworten zu sehen:

    • Bieten Sie einen Anreiz zur Teilnahme
    • Lassen Sie sie wissen, dass sie Ihnen helfen können, ihnen effektiver zu helfen
    • Sagen Sie ihnen, wie lange es dauern wird, um die Umfrage abzuschließen

    Dann stellen Sie prägnante Fragen, die die meisten Daten mit dem geringsten Aufwand sammeln.

    Audience Data Tools

    Jeder, der heute Sponsoring sucht, sollte über ein CRM-System oder eine Software verfügen, mit der Kundendaten gesammelt werden können. Es sind immer Daten verfügbar, denken Sie nur darüber nach, wo Sie darauf zugreifen können, und finden Sie einen Weg, sie zu verwenden.,

    Social Media Analytics

    Ihre Social-Media-Seiten verfügen über unzählige Daten, auf die Sie zugreifen können, einschließlich Ihrer gesamten sozialen Metriken wie Impressionen, Reichweite und Engagement. Wenn Sie zuvor gesponserte Inhalte auf Ihren Seiten hatten, erhalten Sie Einzelheiten für diese Seiten, um ihre Leistung zu zeigen.

    Google Analytics

    Google Analytics Zeigen Sie, wie viel Traffic Sie durch eine Veranstaltung, Promotion, Seminar, Podcast, gesponserte Inhalte und mehr gewonnen haben., Schauen Sie sich die Zielgruppenberichterstattung an, um detaillierte Informationen zu sammeln, einschließlich Demografie, Interessen und geografischer Standort, um Zielgruppensegmente zu erstellen.

    Andere Taktiken

    Vergiss deine vergangenen Sponsoren nicht. Sie können einen Einblick geben, wie erfolgreich ihre Teilnahme an vergangenen Veranstaltungen war, oder andere Ebenen des Sponsorings mit Ihrem Unternehmen.,

    Sie können auch die folgenden Tools verwenden:

    • Google Alerts
    • Facebook Audience Insights
    • Buzzsumo
    • Eventbrite Reporting & Analytics

    Mit all diesen Informationen können Sie dann Ihre Zielgruppe definieren und in Segmente aufteilen.

    Kennen Sie Ihre Sponsoring-Magie

    Die Sponsoring-Aktivierung ist der magische Moment, in dem Ihr Publikum und Ihre Sponsoren beide ihre Ziele erreichen. Ihr Sponsor wird bestimmte Ergebnisse im Auge haben, wenn sie in ein Sponsoring investieren und vor allem im Fall von Veranstaltungen, so wird auch Ihr Publikum., Indem Sie sicherstellen, dass beide den Wert des Sponsorings sehen, können Sie eine Prämie basierend auf den von Ihnen angebotenen Aktivierungsmöglichkeiten berechnen.

    Vielleicht ist der einfachste Weg, Sponsoring zu denken, es als verschiedene Formen von Engagements und Erfahrungen zu verkaufen.

    Patenschaften gibt es überall, nicht nur bei Wohltätigkeitsveranstaltungen. Von den Namen lokaler Stadien und Bürotürme über Konferenzen und Konzerte bis hin zu Markeninhalten wie Podcasts und Social-Media-Seiten ändern sich die Sponsoring-Möglichkeiten, ohne den Kontakt zu bewährten Taktiken zu verlieren.,

    Einige allgemeine Kategorien für Sponsoring können umfassen:

    Namensrechte

    Im Moment werden 26 der 32 Stadien für die NFL gebrandmarkt. Der größte Deal wurde mit MetLife getroffen, die zwischen $425-500 Millionen über 25 Jahre bezahlt, um ihren Namen auf dem New Jersey Stadium zu haben. Namensrechte Angebote für die NFL haben einen durchschnittlichen Wert von $8,09 Millionen jährlich.

    Gebäude sind jedoch nicht die einzige Möglichkeit für Namensrechte., Es kann etwas Kleineres sein wie:

    • Softball-Teams für Kinder
    • Community Marathons
    • Programme oder Seminare
    • Galas
    • Konzerte
    • Theaterproduktionen und mehr

    Oft können Sponsoren nicht nur eine Veranstaltung oder ein Gebäude benennen, sondern haben auch die Möglichkeit, ihre Marke mit kostenlosen Give-Aways oder Mini-Events zu teilen, die sie außerhalb oder innerhalb der Website eines Spiels oder.

    Wettbewerbe

    Wettbewerbe werden besser und effektiver, wenn die zu vergebenden Preise einen höheren wahrgenommenen Wert haben., Dies kann von einer lebenslangen Lieferung des Lieblingsprodukts einer Person bis hin zu großen Reisen, Autos oder Unterhaltungssystemen reichen. Wenn Sie das richtige Publikum haben, können Sie große Preise für Ihre Wettbewerbe gewinnen und keinen Cent dafür bezahlen.

    Erfahrungsmarketing

    Diese Marketingtaktik vor Ort ist sehr eindringlich und schafft unvergessliche Erlebnisse, die nicht unbedingt wie andere Arten von Marketing definiert sind. Sie haben in der Regel, aber nicht immer überlappende Anstrengungen mit einem Live-Element kombiniert mit etwas online passiert, wie Live-Streaming auf sozialen Kanälen., Sie können völlig persönlich auf eine einzelne Person mit einer maßgeschneiderten Erfahrung gerichtet sein oder auf ein massives Publikum gerichtet sein. Sie können an einem Ort oder in mehreren großen Städten oder sogar auf der ganzen Welt sein. Da Erfahrungsmarketing dazu beiträgt, eine Marke zu“ humanisieren“, suchen Sponsoren nach einzigartigen Angeboten, die ihr Ziel auf sinnvolle Weise erreichen, um den größten Einfluss zu erzielen.

    Podcasts & Webinare

    Das Teilen von Fachwissen ist heute ein wichtiges Element des Marketings., Sie können diese Exposition nutzen, indem Sie Sponsoren einladen, an verschiedenen Ebenen teilzunehmen, von der einfachen Logo-Platzierung bis hin zur Bereitstellung eigener Experten für die Präsentation von Vorträgen.

    Der Schlüssel zu dem, was Sie anbieten, besteht darin, relevante Möglichkeiten zu finden, die Ihrem Publikum einen Mehrwert bringen, ohne Ihre Marke zu verschmelzen. Marken, die Ihr Publikum zu ihrem eigenen Vorteil nutzen können, bieten symbiotische Beziehungen, die es den Menschen ermöglichen, etwas Sinnvolles zu erleben, um Ihre Sicht auf Ihr Unternehmen zu verbessern.,

    Embrace Sponsorship Activation

    Um Sponsorship Activation anzunehmen, müssen Sie Ihr Publikum kennen. Ein guter Anfang ist herauszufinden, was Ihr Publikum liebt. Unabhängig davon, ob es sich um eine Veranstaltung oder einen Raum handelt, den Sie an Sponsoren verkaufen, hat Ihr Publikum wertvolle Beiträge, die es normalerweise gerne teilt. Senden Sie eine Umfrage, um einige Antworten zu erhalten.

    Teilen Sie diese Informationen mit Ihren Sponsoren und Interessenten, um die Räder zum Drehen zu bringen., Sie sagen ihnen, was Ihr Publikum will und was nicht, und Sie fragen, wie Sie Probleme lösen oder mehr von dem bieten können, wonach sich Ihr Publikum sehnt.

    Wenn Ihr Publikum mehr Sampling wünscht, ist dies eine einfache Lösung für Sponsoren mit Produkten. Wenn Ihr Publikum jedoch mehr Networking-Möglichkeiten wünscht, kann es etwas mehr Nachdenken erfordern. Vielleicht fügen Sie Ihrer Veranstaltung ein Café hinzu, in dem sich die Leute treffen können. Vielleicht bekommen Sie wörtlich und werfen ein Meet and Greet auf den Zeitplan., Vielleicht sammeln Sie E-Mail-Adressen und laden damit Ihre Kunden nach der Tat zu einem Networking-Event ein, z. B. einer von Ihrem Sponsor gesponserten Cocktailparty. Der Schlüssel ist, mit Sicherheit zu wissen, was Ihr Publikum will, damit Sie die Marke nicht verpassen.

    Dies knüpft an das Verständnis zurück, was Sie verkaufen. Wenn Sie Ihre Sponsoren dazu bringen können, darüber nachzudenken, was Ihre Zielgruppe will, könnten sie andere Aktivierungen finden, die Sie ihren Paketen hinzufügen können. Diese Möglichkeiten sind reines Gold für Ihre Sponsoren und Interessenten., Dies ist eine der besten Möglichkeiten, um zu zeigen, wie gut diese Aktivierungen funktioniert haben, und zu beweisen, dass Ihr Publikum dies wirklich möchte.

    Recherchieren Sie Ihre Interessenten

    Ihr Publikum und die von Ihnen angebotenen Pakete helfen Ihnen festzustellen, welche Interessenten auf Ihre Sponsoring-Möglichkeiten reagieren. Erstellen Sie eine Liste von Perspektiven, die Sinn macht und nicht übersehen, wer Ihre Konkurrenten für Sponsoren haben. Sie können sich auch für niedrig liegende Früchte entscheiden, indem Sie Möglichkeiten mit Unternehmen erkunden, zu denen Sie Beziehungen haben, wie Anbieter, und Ihre Kontaktliste, die möglicherweise Verbindungen zu einem potenziellen Unternehmen haben.,

    Sie möchten, dass Ihre Interessentenliste reich und realistisch ist. Vergessen Sie nicht das Talent, das im Haus verfügbar ist. Brainstorming mit wichtigen Mitarbeitern darüber, mit welchen Unternehmen Sie sprechen sollten, denn vergessen wir nicht die Kraft des Netzwerkens. Sie wissen nie, wer weiß, wer und auf welche hochkarätigen Unternehmen Ihr Team Zugriff haben könnte, von alten Jobs bis zu besten Freunden. Nutzen Sie Kreativität, um Ideen zu erschließen, z. B. Networking-Möglichkeiten zu finden, die Sie mit erstklassigen Perspektiven konfrontieren. Dies hält Sie im Einklang mit nicht nur, wer Ihre Aussichten sind, sondern auch, was sie bis zu.,

    Erstellen Sie eine Prospektpipeline

    Richten Sie eine Prospektpipeline ein, damit Sie die Bewegung durch die Verkaufsreise messen können. Erstellen Sie eine Vorlage, um Folgendes zu verfolgen:

    • Prospect
    • Kontakt mit der richtigen Person
    • Meeting
    • Eingereichter Vorschlag
    • Follow-up-Meeting
    • Ergebnis (ja oder nein)

    Sie können verfolgen, wie viele Unternehmen jeden Schritt durchlaufen, und Ziele festlegen, wie viele Perspektiven Sie jeden Tag weiterentwickeln möchten. Wenn Sie eine Lücke in der Spalte Chart Prospects öffnen, fügen Sie einen neuen Prospect hinzu und verschieben Sie ihn durch den Prozess., Sie möchten, dass Ihre Vorlage eine lebendige, atmende Einheit bleibt, die weiter wächst, bis Ihre Sponsoring-Möglichkeiten erfüllt sind.

    Holen Sie sich die Aufmerksamkeit Ihres Interessenten

    Der Verkauf von Patenschaften unterscheidet sich nicht wesentlich vom Verkauf von etwas anderem. Sie müssen die Aufmerksamkeit eines Sponsors auf sich ziehen und diesen Kontakt herstellen, bevor Sie einen Vorschlag senden können. Verwenden Sie Ihre Interessentenliste, um festzustellen, an wen Sie verkaufen. Dann finden Sie den richtigen Kontakt entweder auf ihrer Website oder auf LinkedIn suchen.,

    Die Grundlagen umfassen:

    E-Mails

    Es ist kein Geheimnis Betreffzeilen sind buchstäblich der Schlüssel, die Menschen ihre E-Mails zu öffnen bekommt. Jede gute Marketing-E-Mail hat also eine starke Betreffzeile. Betreffzeilen nehmen Arbeit, aber sobald Sie den Dreh raus, Ihre Mühe lohnt sich. Vergeuden Sie keine Chance, indem Sie eine schlechte Betreffzeile schreiben. Die Taktik, die fast ein voller Beweis zu sein scheint, besteht darin, Dringlichkeit hinzuzufügen, eine Verbindung herzustellen oder ihre Aufmerksamkeit zu erregen. Hier sind Beispiele von jedem:

    • Dringlichkeit: „Traf Sie am _______, let‘ s connect!“
    • Verbindung: „_ _ _ _ _ _ _ empfohlen Ich erreiche.,“
    • Fangen Ihre Aufmerksamkeit: „wir Hatten eine Idee für _________.“

    Sobald Sie die Betreffzeile festnageln, ist es Zeit für den direkten Treffer mit einer einfachen E-Mail wie:

    “ Hallo Dave,

    Ich habe auf LinkedIn bemerkt, dass Sie am Sponsoring-Programm von Company X beteiligt sind, das sich auf vermögende Mütter konzentriert, die in den Vororten leben.

    Wir haben einige Nachforschungen angestellt und festgestellt, dass rund 30% unserer Teilnehmer dieser Bevölkerungsgruppe entsprechen, und dachten, Sie würden an einem Gespräch interessiert sein.

    Sind Sie am Dienstag um 3:00 Uhr für einen 15-minütigen Entdeckungsruf da?,

    Beste,

    Chris “

    Follow-up, wenn Sie nicht hören zurück.

    LinkedIn

    Das Erreichen über LinkedIn funktioniert gut, da Sie den richtigen Kontakt finden und mit demselben hier gezeigten Beispiel für E-Mails mit kaltem Anruf Kontakt aufnehmen können. Folgemaßnahmen.

    Cold Calling

    Cold calling ist mehr schwierig, wie die Leute heute nicht beantworten Anrufe von Nummern, die Sie nicht erkennen. Lassen Sie ein einfaches Skript basierend auf der Kaltanruf-E-Mail bereit und hinterlassen Sie eine Nachricht. Warten Sie ein paar Tage und geben Sie ihnen dann einen Folgeanruf.,

    Das erste Treffen mit Ihrem potenziellen Sponsor

    Ihr erstes Treffen/Gespräch wird oft als Entdeckungssitzung bezeichnet, da es Ihnen die Möglichkeit bietet, mehr über Ihren potenziellen Sponsor zu erfahren. Sie können Fragen stellen, um mehr über ihre Schmerzpunkte und Marketingstrategie zu erfahren, um festzustellen, ob sie gut passen.

    Auch das Sondierungstreffen bietet eine persönliche Gelegenheit, Informationen zu sammeln., Sie können diese Tipps verwenden, um sicherzustellen, dass die Dinge gut laufen:

    • Machen Sie Ihre Hausaufgaben, einschließlich der Website, der sozialen Medien, Pressemitteilungen, anderer Patenschaften usw. um mehr über ihre Markenpersönlichkeit und Positionierung zu erfahren.
    • Suchen Sie nach Publikumsparallelen, um ihnen zu zeigen, dass Sie dasselbe Publikum teilen und es ihnen bringen können.

    Denken Sie daran, dass dies keine Tonhöhe ist, sondern eine Erkundungsmission. Konzentrieren Sie sich auf Fragen wie:

    • Wer ist Ihre Zielgruppe?
    • Wie engagieren Sie sich normalerweise im Sponsoring?
    • Was bedeutet Ihr Zielmarktwert?,
    • Was können Sie mir über Ihre Umsatzziele für das kommende Jahr sagen?
    • Was würden Sie als die wichtigsten Elemente eines Sponsoring-Paket? Würde es Ihnen etwas ausmachen, sich einen Entwurf eines Vorschlags anzusehen und Feedback zu geben?
    • Bringen Sie keinen Vorschlag zum Treffen mit, wenn sie nach einem fragen, sagen Sie ihnen, dass Sie in ein paar Tagen einen für ihre Bedürfnisse maßgeschneiderten bekommen werden. Gleiches gilt für die Preisgestaltung.
    • Konzentrieren Sie sich auf das Sammeln von Informationen und die Beantwortung von Fragen, damit Sie einen Killer-Vorschlag für sie erstellen können.,

    Passen Sie Ihren Vorschlag an

    Nach der Entdeckung sind Sie mit den Informationen ausgestattet, die zum Anpassen Ihres Vorschlags erforderlich sind. Ihr Vorschlag sollte Folgendes enthalten:

    Pakete

    Um Ihre Sponsoring-Pakete zu erstellen, möchten Sie wirklich Erfahrungen verkaufen. Sie möchten keine Levels wie Gold, Silber oder Bronze anbieten, da dies vage ist und nicht anzeigt, was Sponsoren für ihre Investition erhalten.,

    Eine gute Faustregel ist einfach die Namen deiner Pakete basierend auf Ihrem Sponsoren “ wahrscheinlich Ende Ziele wie:

    • Brand building
    • Produktplatzierung
    • Sampling
    • Wettbewerbe
    • Wächst Ihre Datenbank
    • Thought leadership

    Pakete wie dieser zeigen, wie Sie darüber nachgedacht haben, Ihre Pakete über einen höheren Preis-tag wie einen „gold“ – Paket und stattdessen die Unterstützung Ihrer marketing-Strategie.,

    Wenden Sie Wert auf Ihre Pakete an

    Erforschen Sie andere Preispläne für ähnliche Marketingtaktiken wie PPC-Preise, Magazin-und Zeitungsanzeigen, Social-Media-Content-Möglichkeiten, andere Patenschaften usw. um ein vernünftiges Preissystem zu entwickeln.

    Schauen Sie sich diesen Blog-Beitrag alles über Sponsoring Bewertung.

    Passen Sie Ihre Vorschlagsvorlage an

    Erstellen Sie zunächst eine Vorschlagsvorlage, mit der Sie Ihre Vorschläge nach jedem Discovery-Meeting einfach anpassen können., Ihre Vorlage enthält:

    • Titelseite oder Sponsoring-Vorschlag Brief
    • Ihre Zielgruppe Beschreibung mit Ihrer Demografie, Statistiken, Segmente, etc.
    • Eine Opportunity-Beschreibung in etwa sechs Absätzen, einschließlich Ihrer Event-oder Markenerklärung, der Opportunity, eines Menüs mit Paketen, Beispielaktivierungen und eines starken Handlungsaufrufs, der kein Zahlungsformular ist

    Die Anpassung sollte die Zielgruppe detailliert beschreiben, um anzuzeigen, dass sie den Bedürfnissen des Interessenten entspricht., Die Beschreibung Ihrer Gelegenheit sollte die Vorteile für ihr Unternehmen auflisten und die besten Optionen aus Ihren Paketen hervorheben und warum.

    Follow-Up, um den Deal zu gewinnen

    Als Faustregel verfestigen Sie immer Ihre Follow-up in jeder Phase: Ich werde Sie am Freitag anrufen, ich werde den Vorschlag bis Montag senden usw. Mit jedem Kontakt stellen Sie sicher, ob es sich um eine E-Mail, einen Anruf oder ein Meeting handelt, wenn Sie in einer Woche kein Back-Up hören. Stellen Sie es auf Ihrem Kalender, so dass Sie eine Erinnerung und handeln.,

    • Erster Kontakt: Versuchen Sie, Branchennachrichten bereitzustellen „Dachte, Sie könnten daran interessiert sein, es zu wissen…“ oder einen neuen Kontaktansatz, z. B. das Senden eines zufälligen Textes anstelle eines Anrufs, da sie dies möglicherweise einem Anruf vorziehen
    • Discovery Meeting: Stellen Sie eine andere Frage: „Mir wurde gerade klar, dass ich vergessen habe zu fragen…“
    • Vorschlag: Geben Sie ein Update an, als gäbe es ein neues Paket, ein neuer Spot ist erschienen, oder es wird ein beeindruckender neuer Redner auf Ihrer Veranstaltung sein
    • Nach einem Follow-up: ROI-Informationen teilen
    • Auf diese Weise werden Sie jedes Mal, wenn Sie nachgehen, weniger nervig und unterstützender, hilfreicher oder informativer erscheinen.,

    Erstellen Sie einen Sponsorenvertrag

    Erstellen Sie immer einen Sponsorenvertrag, damit Sie etwas schriftlich mit dem Sponsor haben. Die Grundlagen für Ihre Vorlage umfassen:

    • Das Datum, die Namen und Adressen des Sponsors und Rechteinhabers/Eigentum
    • Die Daten, an denen es beginnt und endet
    • Das Recht auf Verlängerung/Recht auf erste Ablehnung
    • Die Gebühr und was es abdeckt
    • Besonderheiten wie wo das Logo des Sponsors enthalten sein wird, Marketingmaterialien usw.,
    • Einzelheiten der Lieferungen für Produkte oder Dienstleistungen einschließlich Mengen sowie Liefertermine
    • Wichtige Termine insbesondere für zeitkritische Fragen
    • Klare Aussagen, dass die Parteien unabhängige Auftragnehmer sind, keine Partner, Arbeitgeber-Arbeitnehmer oder Joint Ventures
    • Streit-und Rückerstattungspolitik und-regelung
    • Eine nicht wettbewerbsbeschränkende Klausel, um einen direkten Wettbewerb mit anderen Sponsoren zu vermeiden
    • Welche staatlichen, provinziellen und nationalen Gesetze der Vereinbarung unterliegen

    Die Vereinbarung wird stellen Sie sicher, dass die Bedürfnisse beider Parteien erfüllt sind und es keine Diskrepanzen gibt.,

    Geben Sie einen Fulfillment-Bericht

    Nach dem Sponsoring, werden Sie Ihre Arbeit beweisen wollen getan wurde, und es war effektiv. Dies ist wichtig, da damit zukünftige Patenschaften nicht nur mit dem bestehenden Partner, sondern auch mit neuen Perspektiven verkauft werden können.,p>Ihr Fulfillment-Bericht sollte Folgendes enthalten:

    • Eine Liste der versprochenen Leistungen, die Vorteile und die Bestätigung, dass jede Lieferung erfüllt wurde
    • Alle Bereiche, in denen Sie über die vereinbarten Leistungen hinausgegangen sind
    • Teilnehmer-oder Kundenstatistiken, die durch das Sponsoring generiert wurden
    • Engagement-Metriken wie Social Media-Daten, Webverkehr, Bewertungen
    • Presseberichterstattung, falls vorhanden
    • Berechneter ROI für jede Lieferung, wo möglich
    • /ul>

      Mit einem beeindruckenden Erfüllungsbericht wird es einfacher, sich an Sponsoren zu wenden, wenn Ihre nächste Sponsoring-Gelegenheit kommt.,

      Sponsoring ist ein Prozess

      Sponsoring ist ein leistungsfähiges Marketing-Tool. Der Schlüssel zum Sponsoring besteht darin, den Wert zu sehen, den Sie mitbringen, und zu lernen, wie potenzielle Sponsoren diesen Wert auch erkennen können. Befolgen Sie diese Schritt-für-Schritt-Anleitung, um die massive Sponsoring-Branche zu erschließen, indem Sie wertvolle Marketing-Erfahrungen erstellen, die Ihre Sponsoren nicht ablehnen können.

      ÜBER DEN AUTOR

      Chris Baylis ist der Präsident und CEO des Sponsoring Collective und ein bekennender Sponsoring-Geek.,

      Nach mehreren Jahren als Sponsor (das ist richtig, derjenige, der das Geld investiert!) Chris beschloss, auf die Sponsoring-Verkaufsseite überzugehen, wo er persönlich zig Millionen Dollar an Sponsoring-Deals geschlossen hat. Chris war an vorderster Front von Sponsorenverträgen in Höhe von mehreren Millionen Dollar und hat Teams aufgebaut und trainiert, um dasselbe zu tun.

      Chris verbringt jetzt seine Zeit damit, mit Kunden zusammenzuarbeiten, um ihre Vermögenswerte zu bewerten und Strategien zu entwickeln, die den Umsatz steigern. Ein versierter Redner und internationaler Berater, Chris hat seinen Kunden geholfen, Millionen in Sponsoring-Dollar zu sammeln.,

      Verbinde dich mit Chris über: The Sponsorship Collective / Twitter / LinkedIn

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