la teoría de la autoeficacia sostiene que las personas son propensas a participar en actividades en la medida en que se perciben a sí mismas como competentes. 4 las fuentes de autoeficacia son los logros en el desempeño, la experiencia Vicaria, la persuasión Social y los estados fisiológicos y emocionales.,
La Teoría de la autoeficacia de Bandura sigue el principio de que es probable que las personas participen en actividades en la medida en que se perciben a sí mismas como competentes en esas actividades.
la autoeficacia es la creencia en la eficacia de uno en la realización de tareas específicas. La teoría de la autoeficacia de Albert Bandura tiene implicaciones importantes para la motivación.
de Acuerdo a staples et al. (1998), the self-efficacy theory suggests that there are four major sources of information used by individuals when forming self-efficacy judgments.,
en orden de fuerza; las personas que se consideran un acto altamente eficaz, piensan y sienten de manera diferente a aquellos que se perciben a sí mismos como ineficaces. Ellos producen su futuro, en lugar de simplemente pronosticarlo. – Albert Bandura
fuentes de creencias de autoeficacia
4 fuentes de autoeficacia son;
- logros de rendimiento.
- Experiencia Vicaria.
- persuasión Social.
- estados fisiológicos y emocionales.,
logros de rendimiento
información de evaluación Personal que se basa en los logros de un individuo. Los éxitos anteriores aumentan las expectativas de dominio, mientras que los fracasos repetidos las reducen.
experiencia Vicaria
obtenida observando a otros realizar actividades con éxito.
esto a menudo se conoce como modelado, y puede generar expectativas en los observadores de que pueden mejorar su rendimiento al aprender de lo que han observado.,
persuasión Social
actividades en las que las personas son inducidas, a través de la sugerencia, a creer que pueden hacer frente con éxito a tareas específicas. Coaching y dar retroalimentación evaluativa sobre el desempeño son tipos comunes de persuasión social.
estados fisiológicos y emocionales
los estados fisiológicos o emocionales del individuo influyen en los juicios de autoeficacia sobre tareas específicas. Las reacciones emocionales a tales tareas (por ejemplo, ansiedad) pueden conducir a juicios negativos de la capacidad de uno para completar las tareas.