Für viele von uns am Arbeitsplatz sind Einzelgespräche ein notwendiges Übel, das um jeden Preis vermieden werden muss.
„Ungeschickt.” „Unorganisiert.” „Sinnlos.“1: 1s erzeugen selbst für die enthusiastischsten Mitarbeiter unzählige negative Gefühle. Eine solide, standardisierte und gut geplante Agenda kann diese Negativität verhindern-und Ihr One – on-One-Meeting produktiv und lohnenswert machen.
Was ist ein one on one meeting?
Eine 1:1-meeting ist eine regelmäßige gewidmet sit-down zwischen einem manager und Mitarbeiter., Einzelgespräche dienen dazu, Mitarbeiter mit dem Management zu verbinden, wo sie ihre Gefühle ausdrücken, Hindernisse überwinden, für die Zukunft planen und um Rat fragen können.
Warum Sie 1:1-Meetings benötigen
Viele Meetings am Arbeitsplatz sind eigentlich Zeitverschwender. Wie oft haben Sie ein Mem gesehen, das lautet: „Ich habe ein anderes Meeting überlebt, das eine E-Mail hätte sein sollen?“Das Gefühl ist in allen Arten von Unternehmen allgegenwärtig. Oft kann sogar ein Team-Check-in als sinnlos angesehen werden.
Aber was macht das gemeinsame Gefühl aus?, Es kann nur sein, dass sich Ihr Teammitglied isoliert oder unerhört fühlt.
Deshalb sind 1:1 Meetings für Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen wichtig. In einem 1:1 können Manager sicherstellen, dass Mitarbeiter ihren Fokus darauf legen, wo er sein muss.
Diese Treffen geben einem Manager die Möglichkeit, einen Mitarbeiter bei seinen beruflichen Zielen zu unterstützen, um eine stärkere Bindung und einen glücklichen Arbeitsplatz aufzubauen. Um diesen Vorteil zu nutzen, müssen Sie eine effiziente Besprechung planen, indem Sie eine gut gestaltete Besprechungsagenda erstellen.,
So erstellen Sie eine 1:1-Besprechungsagenda
Jedes Einzelgespräch sollte Folgendes enthalten:
- Feedback
- Coaching
- Notizen, die seit der letzten Besprechung gemacht wurden
Ihre Einzelgesprächsagenda sollte vor der Besprechung geteilt werden, sodass sowohl der Manager als auch der Mitarbeiter die Möglichkeit haben, ihre eigenen Notizen und Fragen einzufügen.
Möchten Sie die in Ihrem Meeting verbrachte Zeit optimieren? Fügen Sie Ihrer Agenda Zeitblockierung hinzu, um sicherzustellen, dass Ihr Meeting auf Kurs bleibt und nicht überläuft. Und ermutigen Sie Ihre Teammitglieder, danach einen Tag ohne Besprechung zu nehmen, damit sie ununterbrochen arbeiten können.,
Hier ist eine Eins-zu-eins-Meeting-Vorlage, um Ihre nächste Agenda zu erstellen:
1:1-Agenda-Vorlage
Möchten Sie eine Vorlage, um eine Agenda für Ihre eigenen einzurichten eins zu eins Treffen? Wir haben eine zusammengestellt—Sie finden sie hier:
1: 1 Meetings: Beispiel-Agenda-Vorlage für Manager
Wie strukturieren Sie Ihre 1:1 Meetings? Tweet bei uns @flock mit Ihren Top-Vorschlägen.