Georgia Power erwartet weiterhin eine staatliche Frist für den kommerziellen Betrieb des ersten von zwei neuen Reaktoren bei der Erweiterung des Vogtle-Kernkraftwerks. Das Dienstprogramm, obwohl, am Okt. 22. es hat einige Aspekte des Projekts zurückgedrängt, einschließlich der Verzögerung der Beladung von Kernbrennstoffen für den ersten Reaktor um weitere vier Monate auf April 2021.,
Das Dienstprogramm erwartet in seiner neuesten Projektanmeldung bei der Georgia Public Service Commission (PSC), dass es drei Monate später als in seinem vorherigen Plan, der im Juli eingereicht wurde, einen wichtigen Systemtest am Standort durchführt. Es ist die dritte Verzögerung in diesem Jahr für das heiße Funktionstestverfahren. Georgia Power sagte, dass der Test jetzt im Januar 2021 stattfinden könnte, aber auf März nächsten Jahres verschoben werden könnte. Das Dienstprogramm im Oktober. 22 einreichung der Kraftstoffladung kann sich auch auf Mitte des Jahres 2021 verzögern.,
Die Kaltwassertests von Unit 3, der ersten Erweiterungseinheit, wurden Anfang dieses Monats abgeschlossen.
“ Georgia Power geht weiterhin davon aus, dass es seine Verpflichtung einhält, die von der Regulierungsbehörde genehmigten In-Service-Termine für beide Einheiten (November 2021 für Einheit 3 und November 2022 für Einheit 4) zu erreichen“, sagte das Dienstprogramm in einer Erklärung und wiederholte die zuvor skizzierten Daten. Georgia Power sagte kürzlich, der Bau von Einheit 3 sei zu etwa 94% abgeschlossen, wobei das Gesamtprojekt zur Inbetriebnahme von zwei Westinghouse AP1000-Reaktoren zu etwa 88% abgeschlossen sei.,
Pandemie reduziert Belegschaft
Das Ausbauprojekt beinhaltet den Bau von zwei 1.100 MW AP1000 Reaktoren. bekannt als Einheiten 3 und 4, am Standort. Die Einheiten 1 und 2 im Werk Vogtle sind seit 1987 bzw. 1989 in Betrieb. Georgia Power besitzt 45,7 Prozent der Anlagen. Drei weitere Projektpartner-Oglethorpe Power Corp., die Municipal Electric Authority of Georgia und die Stadt Dalton Utilities—besitzen die restlichen 54.3%.,
Georgia Power und Southern Nuclear, die die Zwei-Einheiten-Erweiterung am Standort in der Nähe von Waynesboro, Georgia, bauen, sagten, Bauverzögerungen seien größtenteils das Ergebnis der COVID-19-Pandemie, die die Belegschaft des Projekts reduzierte., Georgia Power hat Anfang dieses Jahres etwa 2,000 der 9,000 Arbeiter vor Ort gekürzt, um die Ausbreitung des Coronavirus zu verringern. Das Dienstprogramm in seiner neuesten PSC-Einreichung sagte, dass mehr als 1,000 Vogtle-Mitarbeiter positiv auf COVID-19 getestet wurden, gegenüber mehr als 800 Ende August, obwohl das Unternehmen sagte, dass die Zahl der positiven Fälle sinkt. Es heißt, dass etwa 6,600 Arbeiter am Standort irgendwann isoliert wurden, nachdem sie möglicherweise in engem Kontakt mit jemandem standen, der positiv auf das Virus getestet wurde.,
Ein Beamter, der den Fortschritt des Projekts überwachte, reichte im Juni beim staatlichen PSC ein Zeugnis ein und sagte zu diesem Zeitpunkt, es sei „höchst unwahrscheinlich“, dass die beiden Reaktoren rechtzeitig in Betrieb sein würden, um die vom Staat genehmigten Fristen einzuhalten, teilweise aufgrund der Auswirkungen der Pandemie.
Stephen E. Kuczynski, Vorsitzender, Präsident und CEO der Southern Nuclear Operating Co. und Aaron P. Abramovitz, vice president of business operations für die Vogtle expansion, in der das Zeugnis eingereicht Okt., 22 mit dem PSC sagte: „Die Auswirkungen auf die Projektleistung waren zum großen Teil auf Fehlzeiten zurückzuführen, die sowohl für handwerkliches als auch für nicht-manuelles Personal höher als normal waren. Selbst mit unseren sich verbessernden Metriken für positive Fälle, Isolationen und Fehlzeiten gibt es andere störende Aspekte wie die Auswirkungen auf kurzfristig geplante Arbeiten oder laufende Arbeiten, die aufgrund einer Person oder mehrerer Personen plötzlich aufhören oder die Richtung ändern müssen. Neben den direkten Auswirkungen auf den Bau standen auch Subunternehmer vor ähnlichen Hindernissen und erlebten eine Verschlechterung ihrer Leistung., Diese Leistungsherausforderungen trugen zu Verzögerungen bei der Planung von Meilensteinen und erhöhten Kosten des Projekts bei. Darüber hinaus wirken sich Störungen in der Lieferkette weiterhin auf das Projekt aus, da Lieferanten im ganzen Land mit den Auswirkungen der Pandemie und den damit verbundenen staatlichen und lokalen Beschränkungen umgehen.“
Die Führungskräfte gaben in ihrem Zeugnis an, dass sie erwarten, dass sich die Pandemie weiterhin auf den Zeitplan des Projekts auswirken wird. „Wir erwarten, dass die Pandemie weiterhin Herausforderungen und Risiken für das Projekt darstellen wird“, sagten sie., „Auch bei dieser Erkenntnis bleibt jedoch die Tatsache bestehen, dass Umstände auftreten können, die außerhalb unserer direkten Kontrolle liegen und sich auf die Projektleistung und-kosten auswirken können. Derzeit beträgt der Einflussbereich auf die geschätzten Gesamtkosten des Unternehmens 70 bis 115 Millionen US-Dollar. Während sich die Pandemie fortsetzt, sind die langfristigen Auswirkungen der Pandemie auf Kosten und Zeitplan insgesamt weiterhin schwer endgültig abzuschätzen, und die südlichen Länder können zu diesem Zeitpunkt weder ein Ergebnis voraussehen noch die endgültigen Auswirkungen auf Kosten und Zeitplan vorhersagen.“
Nur USA, Kommerzielles Reaktorprojekt im Bau
Das Vogtle-Projekt stellt die einzigen beiden kommerziellen Reaktoreinheiten dar, die derzeit in den USA im Bau sind Das Projekt liegt bereits Jahre hinter dem Zeitplan und Milliarden von Dollar über dem Budget, wobei Analysten die Kosten des Projekts auf $27 Milliarden oder mehr schätzen. Staatsbeamte und unabhängige Projektbeobachter warnen auch vor der Pandemie weiterhin vor weiteren Verzögerungen bei der Expansion.
Das Projekt hat in diesem Jahr einige Meilensteine erreicht, darunter die Platzierung des endgültigen Moduls—eines massiven Wassertanks—auf Einheit 3.,
Nuclear Watch-Süd -, eine Bürger-Gruppe, vor kurzem gesagt, die MACHT, dass die beiden neuen Reaktoren sind nicht erforderlich. Die Gruppe schrieb in einer E-Mail, dass „Power“ einen Überschuss von über 30% in seinem Leistungsportfolio hat und der Umsatz hartnäckig flach geblieben ist.“Die Gruppe zitierte Zahlen von Steven Prenovitz, den sie als Wirtschaftsexperten bezeichnete.
Sagte Prenovitz: „Angesichts der Tatsache, dass Vogtles magere 1.000 MWs Kapazität nie benötigt wurde (es erhöht nur die Kapazität von Georgia Power um 7.,0%), die Tatsache, dass das Verkaufsvolumen von Georgia Power in den letzten 10 Jahren tatsächlich zurückgegangen ist, und die Tatsache, dass die Kosten immer weiter eskalieren, unterstreicht die Sinnlosigkeit dieses Unterfangen. In den letzten fünf Jahren hat Georgia Power seine Gesamtkapazität tatsächlich um 3,600 MWs reduziert und dennoch hat es immer noch mehr als 30% Überkapazität. Warum also geht Vogtles Bau weiter?“
Glenn Carroll, Koordinator von Nuclear Watch South, sagte in einer E-Mail an POWER: „Vogtle 3 & 4 sollte abgebrochen werden., Georgia Power braucht diesen radioaktiven weißen Elefanten im Wert von 27 Milliarden US-Dollar einfach nicht in seinem Portfolio. Es ist offensichtlich geworden, dass das Projekt eine Geldkuh für dieses staatlich regulierte, gewinnorientierte Monopol ist. Der PSC hat grob fahrlässig zugegeben, dass dieser Boondoggle auf Kosten der Öffentlichkeit fortgesetzt wird, die er schützen soll.,“
‚Aggressiver‘ Arbeitsplan
Die Unterstützer des Projekts skizzierten in ihrem Bauupdate vom Juli einen „aggressiven Arbeitsplan vor Ort“ und sagten weiterhin, dass sie „glauben, dass das Projekt in der Lage sein wird, Unit 3 und Unit 4 bis zu den behördlich genehmigten In-Service-Terminen von November 2021 und November 2022 online zu bringen“, während sie anerkennen, dass „Der direkte Bau auf Unit 3 insgesamt derzeit den aggressiven Arbeitsplan vom Juli 2020 verzögert.,“
Georgia Power sagte in seiner jüngsten Einreichung: „Die Leistung von Elektrikern und Subunternehmern steht nach wie vor im Mittelpunkt von Georgia Power und dem Projektteam und bleibt ein Risiko für die Projektleistung. Die Leistung in diesen beiden Bereichen wird ein Schlüsselfaktor sein, um die für die Systemumsätze erforderlichen Fortschritte zu erzielen und den Meilenstein der Hot Functional Testing (HFT) zu unterstützen., Das Unternehmen geht davon aus, dass Southern Nuclear und Bechtel die Installation und den Unterauftragnehmerbereich von Elektrogeräten effektiv verwalten und sequenzieren werden, um Test-und Startaktivitäten zu unterstützen, und gleichzeitig alle Herausforderungen an die Kostenleistung und die Systemumsätze abmildern, um bevorstehende Projektmeilensteine zu unterstützen.“
—Darrell Proctor ist associate editor für POWER (@POWERmagazine).