Ein product owner ist ein Entscheidungsträger.
Grundsätzlich besteht die Rolle, die Bedürfnisse sowohl der Stakeholder als auch der Benutzer in einer komplexen Umgebung darzustellen. Sie vermitteln die Bedürfnisse dieser beiden Gruppen von Personen, die ihre Anforderungen an Funktionen und Verbesserungen in einer einzigen priorisierten Liste von Aufgaben zusammenfassen, damit sich das Entwicklungsteam an ein funktionierendes Produkt wenden kann.
Praktisch kann das hart sein., Keine zwei Menschen haben die gleiche Meinung, aber jeder wird wahrscheinlich denken, dass ihre Idee die beste, wichtigste ist und die unmittelbarste Aufmerksamkeit benötigt. Ein gutes agiles Team wird versuchen, zu einem bestimmten Zeitpunkt nur an einigen Elementen mit höchster Priorität zu arbeiten, sodass der Product Owner einige schwierige Priorisierungsentscheidungen treffen muss.
Das Werkzeug, mit dem sie dies tun, ist der Backlog. Der Backlog ist einfach eine priorisierte Liste aller Anforderungen, die an den Product Owner gesendet wurden., Indem der Product Owner jede Anfrage verfeinert und jede relativ zu den anderen beurteilt, trifft er seine Entscheidungen darüber, was wann getan wird. Der Rückstand sollte für alle sichtbar sein, damit er die getroffenen Entscheidungen sehen und den Product Owner zur Rechenschaft ziehen kann, wenn er nicht damit einverstanden ist, wo er auf der Liste gelandet ist.
Durch die Priorisierung maximiert der Product Owner sowohl den Wert des zu bauenden Produkts als auch hilft dabei, Agilität in den Prozess einzubringen. Dies liegt daran, dass der Rückstand ein flüssiges und lebendiges Gerät ist, in dem Ideen gehalten werden., Die Priorität der darin enthaltenen Elemente kann sich ändern, und diese Reaktionsfähigkeit ermöglicht es dem Produktinhaber, die wertvollsten Elemente jederzeit an das Entwicklungsteam zu senden.
Der Product Owner wird oft von einem Scrum Master oder Agile Product Manager unterstützt. Ein Teil ihrer Rolle besteht darin, den Product Owner bei seinen Interaktionen mit dem Entwicklungsteam zu unterstützen, damit er Zugang zu jemandem hat, der bei Geschäftsentscheidungen (dem Was) beraten kann, wenn er Probleme löst und ein Produkt erstellt (das Wie).,
Product owner factsheet
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