WorldCom: The Biggest Stock Scam - företaget Ninja

skäl till bedrägeri i WorldCom

företaget fokuserade bara på tillväxt och fortsatte att förvärva fler och fler företag för att uppnå sitt enda syfte. Samtidigt som företaget tjänade detta ändamål blev företaget försumligt mot bolagsstyrningsprotokoll. De saknade också att formulera lämpliga strategier för företagets tillväxt och hållbarhet på marknaden., Företaget hade en imponerande tillväxt från år 1191 till 1997 och var ett ledande internetförsörjande företag i USA men stopp kom till detta när företagets förvärvsstrategi misslyckades. Misslyckandet kom när fusionen med Sprint avbröts. VD, Bernard Ebbers ville visa företaget i stark finansiell ställning för att locka fler investerare. Dessutom hade Worldcoms bristande efterlevnad av den allmänna uppförandekoden och etik också minskat., Det är majorly trodde att Worldcoms fall initierade med sin strävan att slå samman med den näst största telekommunikationen av den tiden, dvs Sprint. Det avslutades av den amerikanska regeringen på grund av att det saknades Anti-konkurrenskraft inom telekommunikationssektorn. Eftersom det inte fanns något företag som kunde förvärvas av eller slås samman med WorldCom så blev hela strategin för företagets tillväxt genom förvärv och Fusion avstannad.

en annan viktig orsak till företagets fall var Bernard Ebbers önskan att stärka sin egen finansiella ställning och status., Han gav sin egen andel av företagets lager på pantsättning för att säkra sin investering i sin personliga verksamhet. Han ville undvika marginalsäkerheter från banken på sitt eget lager och att göra det han behövde för att se till att WorldCom var i stor och stark finansiell ställning. För att uppnå detta mål tillgrep bolagets VD manipulation av räkenskaper och avbildade en stark finansiell ställning hos företaget.

trycket ökade på Bernard Ebbers när företaget inte kunde hantera sitt eget förvärv och Wall Street förväntade sig stora vinster från företaget., I en sådan situation kunde Ebbers inte informera Wall Street att företaget behövde tid att konsolidera förvärven eftersom han hade trycket att behålla företaget i stor finansiell ställning.

Läs också, Freddie Mac – Bokföringsskandalen

bokföringsbedrägeri och dess konsekvenser

WorldCom med avsikt att göra olagliga och olagliga vinster i affärsstrategierna för redovisningssystemet. Företaget registrerade 3,8 miljarder dollar av kapitalutgifter., Detta förtäckte företagets faktiska vinster och nettoförluster under fem kvartal. Räkenskapsböckerna visade att företaget växte varje kvartal och befann sig i en stark finansiell ställning. Investerarna är omedvetna om sådan verksamhet och manipulation av räkenskaperna fortsatte att investera sina medel i bolagets aktier, vilket därefter ökade aktiekursen till 64-dollar., Men dessa manipuleringar kan bara fortsätta tills tiden förvärv och fusioner utförs av företaget eftersom beloppen justeras i transaktionerna i samband med sådana förvärv.

det hävdas också att även innan bokföringsbedrägeriet visade sig var företaget i ett ekonomiskt nödläge. Minskade intäkter och kraftigt ökande förvärv hade drivit företaget i djupare skulder., Den 25 juni 2002 beordrade Securities and Exchange Commission (nedan kallat ”SEC”) företaget att lämna mer information om de bokföringsmässiga oegentligheter som upptäcktes genom inspektion av MIC: s räkenskaper. Efter detta förklarade företaget insolvens enligt kapitel 11 om konkursskydd den 21 juli 2002. Dessutom var WorldCom tvungen att avsluta tjänster av cirka 17 000 arbetstagare för att upprätthålla i branschen. I det rättsliga förfarandet befanns bolagets VD skyldig till bedrägeri och dömdes till 25 års fängelse., Bernard Ebbers befanns också skyldig till konspiration och för att lämna in falska och felaktiga dokument med tillsynsmyndigheterna.

bedrägeriets arbetssätt

bokföringsbedrägerierna visade sig när MIC: s räkenskaper visade oegentligheter och efter detta genomfördes ytterligare en undersökning genom vilken internrevisorn upptäckte bokföringsmanövern. Företaget åtog sig detta bedrägeri genom att behandla inkomstutgifterna som kapitalutgifter, vilket resulterade i en överskattning av vinsten i räkenskaperna., Därefter försäkrade Arthur Anderson, bolagets revisor i ett offentligt uttalande att han hade agerat i enlighet med redovisningsstandarder och internrevisionen ska inte åberopas. Trots detta ersatte Revisorskommittén och styrelsen Anderson med KPMG, en extern revisor för att undersöka bluffen., Bluffen ägde rum i två huvudsteg, stegen nämns nedan i detalj:

minska reservkonton: företagets rörelsemarginal indikerade att vinsten minskade sedan år 1998 och därför uppstod ett behov av bokföringsmanipulationer för att förbättra marginalerna och visa så imponerande och attraktiv marginal för att skildra företaget i en stabil position på marknaden. Intäkterna var uppblåsta med olagliga räkningsposter från ” företags oallokerade intäktskonton.,”Genom att göra detta minskade företaget de reservkonton som hölls för att täcka företagets skulder. Till följd av dessa transaktioner verkade vinsten öka under 1999 och 2000, men företaget kunde inte fortsätta på samma sätt under 2001 och rörelsemarginalen fortsatte att minska, vilket ledde till att företaget gick i konkurs.,
kostnader som är underrapporterade: med avsikt att öka aktiekursen för företaget, revisorerna och bokföringsavdelningen underrapporterade ”linjekostnaden” som är en länk till sammanlänkningskostnader med andra telekommunikationsföretag. Det har också observerats att år 2000 var vinsten i företaget avbildat 2608 miljoner dollar men den faktiska vinsten var 649 miljoner dollar. WorldCom fortsatte att öka sina nettovinster och tillgångar vilket ledde till stora förluster.,

åsidosättande av redovisningsregler

grundprincipen för redovisning är behandling av kapitalutgifter med periodiserad metod som kontinuerligt överträtts av företagets VD, dvs. Scott Sullivan. De allmänt vedertagna redovisningsprinciperna (nedan kallade redovisningsprinciperna) visar att de kostnader som bolaget ådrar sig skall fördelas under hela den period som skall gynna bolaget. Denna regel bröts också av företaget i sina bedrägliga transaktioner. Mr., Sullivan hade tagit miljarder dollar av rörelsekostnader och bokfört dem under kapitalkostnader konto, särskilt i egendomskonton.

ytterligare GAAP styr också att företaget behöver uppskatta de förväntade betalningarna och behålla kostnaderna med sina intäkter. Mr Scott Sullivan instruerade sina anställda att släppa sådana periodiseringar som var för höga för att möta framtida betalningar. På så sätt underskattade företaget sina skulder och överskattade vinsten.,

rättsliga förfaranden

förfarandet inleddes så snart bedrägeriet upptäcktes. En tingsrätt i New York City utnämnde en tidigare SEC-ordförande den 3 juli 2002 för att granska betalningarna och se till att dokumenten inte förstörs av företaget. I det inledande förfarandet Mr Arthur Anderson, revisor för företaget och Mr Bernard Ebbers, VD för företaget förnekade att vittna. Efter att företaget förklarat sig insolvent, USA, konkurs domare riktade en oberoende åklagare som skall utses för att undersöka räkenskaperna och bokslut WorldCom och ytterligare granska förekomsten av bedrägeri och misskötsel. Under tiden förklarade NASDAQ att det kommer att avgränsa företaget. Efter en tid erkände företaget bedrägeribekämpningen och blåste upp sin vinst för åren 1999, 2000 och 2001.

steg som tagits efter bluffen

det första steget var att ta bort företagets ledande tjänstemän., Efter detta avslutades också hela styrelsen från sina tjänster. En ny uppsättning av styrelsen utsågs för att säkerställa att bolagets handlingar är transparenta och i enlighet med redovisningsstandarder och juridisk etik. Även Finans-och revisionsavdelningen på de platser där bedrägeriet genomfördes skingrades från att utföra sina uppgifter. Företaget utsåg också fyrahundra nya revisorer och revisorer och avslutade sjutton tusen från sin anställning. Företaget anlitade också en ny revisor för att revidera företagets räkenskaper., Den stora förändring som företaget genomförde var att genomföra ett etiskt utbildningsprogram för att få dem att förverkliga sina uppgifter gentemot företaget och att följa juridisk etik samtidigt som de utför sina uppgifter som anställda i företaget. Alla dessa åtgärder vidtogs för att säkerställa och återuppbygga investerarnas förtroende och stabilisera företagets ställning. Namnet på företaget ändrades också och döptes som MCI som också var dess största förvärv. I slutändan togs företaget av Verizon 2006 för 8 miljoner dollar.

denna bluff hade också återverkningar på investerarna., Det fanns många investerare som förlorade stora summor pengar på grund av bluffen. Den största pensionsfonden i USA förlorade också 300 miljoner dollar på grund av företaget. Det ansågs också som världens största konkurs. I motsats till spekulationerna led även konkurrenterna till företaget som Sprint och AT&t också eftersom de var tvungna att omstrukturera sin ledning avsevärt för att uppnå apposition som liknar WorldCom.

slutsats

denna bluff presenterades strax efter Enron bluff och investerare och myndigheter blev chockade av sådana bedrägerier., Det är quint-viktigt att lära av sådana bedrägerier den nödvändiga efterlevnaden av rättsliga etik och redovisningsstandarder. Bedrägerierna visar tydligt att det finns ett behov av mer vaksamma tjänstemän och revisorer och även av stränga lagar för att förhindra sådana bedrägerier i framtiden. Folket bör också kunna förutse konsekvenserna av sådana bedrägerier. Om vi tittar på denna bluff, den person som begår det, var helt omedveten om konsekvenserna som bluffen skulle ha på investerarna i företaget. Gärningsmannen får inte ha trott att han är shunning pensionsförmåner för många människor., Regeringen och internationella organisationer som WHO bör sträva efter att sprida medvetenhet om affärskoder och etik och även om tillämpningen av god redovisningssed. När ett sådant bedrägeri inträffar, det finns många anställda under sådana företag påverkas också. I ett sådant fall, om de anställda gjordes medvetna om konsekvenserna av sådana bedrägliga aktiviteter skulle de ha tänkt innan de hjälpte högsta ledningen.,