det är den berömda författare, filosof, vetenskapsman, politiker, patriot, grundare, uppfinnare och utgivare Benjamin Franklin som krediteras med ordspråket: ”om du misslyckas med att planera, planerar du att misslyckas!”
dessa mycket enkla, men meningsfulla ord är så relevanta inom många områden av vårt dagliga liv idag. Detta gäller också i verksamheten eller förvaltningen av ett företag eller en organisation.
tar sig tid att upprätta en plan, kan exponentiellt ökar risken för att verksamheten lyckas., Att se till att successionsplanering är en del av blandningen, kommer att ytterligare stärka och säkerställa inte bara framgången utan också organisationens långsiktiga hållbarhet.
många organisationer har ännu inte infört begreppet successionsplanering i sina anläggningar, medan vissa planerar informellt och har en allmän uppfattning om succession för nyckelroller inom sina organisationer.
i denna typ av process identifieras en person som den lämpligaste personen inom en avdelning, med honom eller henne som sannolikt kommer att lyckas när en rapporterande chef eller chef främjas eller avgår.,
i ett annat scenario lägger ledningsgrupper fram namnen på de anställda som de tror är mest lämpliga och verkar ha stor potential inom organisationen. Denna process gör ledningen medveten om de resurser som finns tillgängliga för marknadsföring eller omplacering när de letar efter någon att fylla en nyckelposition.
successionsplanering, hjälper till att identifiera och utveckla befintlig talang, som kan ta plats för en anställd som lämnar, går i pension eller till och med dör. Det ökar tillgången på erfarna och skickliga anställda, beredda att ta på sig en roll när den blir tillgänglig.,
9-Boxmatrisen är ett mycket vanligt och användbart verktyg som används i successionsplanering, och som en metod för att utvärdera en organisations nuvarande talang och identifiera dem med potential inom organisationen.
de vertikala kolumnerna i 9-rutorna markerar tillväxtpotentialen, medan de horisontella raderna markerar om arbetstagaren för närvarande är under, uppfyller eller överskrider prestandakraven. Skärningspunkten mellan de två bestämmer arbetstagarens nuvarande position och var utveckling kan behövas.,
successionen& Utvecklingsmodul i OrangeHRM-systemet, har 9-Boxsmatrisen inbyggd i den, vilket gör den till ett mycket effektivt verktyg för successionsplanering. Med den här modulen kan du se till att nyckelpositioner inom din organisation identifieras och fylls snabbt och adekvat om och när de blir lediga.
den här modulen gör det också möjligt att identifiera möjliga karriärmål och utarbeta karriärutvecklingsplaner för anställda., Det tjänar två huvudsakliga syften: en är att främja anställdas karriärutveckling inom organisationen och den andra är att säkerställa att organisatoriska bemanningskrav hanteras och uppfylls.
pionjären inom öppen källkod HR programvara sfär OrangeHRM, med sin världsberömda HR programvara har hjälpt företag & HR personal i över 100 länder över hela världen, ge en omfattande och användarvänliga HR ledningssystem till sina anställda: deras mest värdefulla tillgångar.
