Push vs. pull.
Gå mot utgången.
tillgång mot efterfrågan.
In vs out.
Du vet att dessa motsatser är alltför bra (förutom när du försöker trycka när det finns ett ”Pull” – tecken).
medan orden ”inkommande” och ”utgående” hänvisar till olika terminologi i olika branscher, i logistikvärlden kommer de ner till skillnaden mellan mottagande och sändning.,
varje företag som arbetar med fysiska varor behöver både inkommande och utgående logistikprocesser, oavsett om de hanterar det direkt själva eller inte.
med en sund inkommande logistikprocess kan ett företag återställa sina bästsäljare i tid för semestern, introducera nya produkter till salu och till och med processreturer. På den utgående sidan kan du skicka paket till kunder och andra intressenter i tid.
en strategi för hantering av leveranskedjan kräver inkommande och utgående logistik som arbetar i harmoni för slutförande och leverans av varor., Nedan dyker vi in i hur man uppnår just det.
vad är inkommande och utgående logistik?
inkommande och utgående logistik hänvisar till två av de vanligaste processerna för att flytta varor i hela leveranskedjan. Även om de är liknande i naturen och båda innebär transport av produkter över olika distributionskanaler, inkommande logistik behandlar utbud och utgående logistik uppfyller efterfrågan.,
Inbound logistics
Inbound logistics processer inkluderar förflyttning av råvaror, färdiga varor, och leveranser från en tillverkare eller annan distributionskanal till en uppfyllelse center, lager, eller butik beroende på affärsmodell.
utgående logistik
utgående logistikprocesser är relaterade till förflyttning av slutprodukter till slutanvändaren, ofta med ursprung i ett distributions-eller uppfyllningscenter och sedan levereras till slutdestinationen.
vad är skillnaden mellan inkommande och utgående logistik?,
huvudskillnaden mellan inkommande och utgående logistik är till vilken produkterna och varorna levereras. I samband med ett lager som uppfyller direkt-till-konsument order, inkommande logistik innebär att ta emot varor från tillverkningsanläggningen eller produkt skapare, medan utgående logistik fokuserar på att få produkter som skickas till slutkunder.
jämförelsetabellen nedan visar skillnaderna mellan inkommande och utgående logistikprocesser.,d>
>kunder
de inkommande och utgående logistikprocesserna
inkommande och utgående logistik fokuserar båda på transport av varor från ett distributionsnät till ett annat., Att veta hur varje process fungerar är avgörande för att optimera leveranskedjan, minska logistikkostnaderna och bättre hantera kundernas förväntningar.
Inbound logistics processes
här är några vanliga inbound logistics exempel.
inköp av material
inkommande logistik inkluderar inköp eller köp av råvaror och produkter. Du och din leverantör eller tillverkare bör registrera material och varor som ditt företag har beställt och har korrekt frakt spårning på plats.,
ta emot
när varorna anländer till ett lager accepterar, loggar och lagrar inventeringen på lämplig lagerlagringsplats. Du behöver ett bra system för inventering spårning för att hjälpa dig att spåra när och hur mycket inventering har kommit till lagret.
Reverse logistics
en annan aspekt av inbound logistics är reverse logistics, som inkluderar behandling av kundreturer och utbyten när nya transporter anländer tillbaka till lagret och måste undersökas och fyllas i tillgänglig inventering.,
utgående logistikprocesser
Här är några vanliga utgående logistikexempel.
orderhantering
När en beställning har mottagits skickas den till warehouse management system (WMS) och skjuts in i kön som ska behandlas.
produktplockning och förpackning
produkterna plockas från sin tilldelade lagerplats, och inventeringsantalet uppdateras för att säkerställa att lagernivåerna är korrekta. Produkterna förpackas sedan, märks och sorteras efter bärare och service.,
skicka ut färdiga varor
transportörer hämtar paketen och de färdiga produkterna skickas ut.
hur du optimerar din inkommande och utgående logistik
det finns många sätt att förbättra logistikverksamheten med både teknik och förbättrade processer. Här är några sätt du kan optimera inkommande och utgående logistik.,
Bygg starka relationer-med alla från leverantörer till bärare
om leverantörer tillhandahåller råvaror eller färdiga varor, med starka relationer med dem gör att ditt företag kan minska ledtiderna, spara pengar, ha mer gynnsamma villkor och vara högst i åtanke med dem. Det enklaste sättet att göra detta är genom att upping din ordna kvantitet över tiden, betala dem, och att vara respektfull. Det kan vara så enkelt!
På samma sätt kan goda relationer med transportörer, leverantörer av logistik, fraktpartners och leverantörer av last mile båda bra för ditt företag., Mellan volymrabatter och expansionsmöjligheter, till långsiktiga partnerskap, kan du belönas för din tillväxt och engagemang.
”många företagare och företag underskattar kostnadsbesparingar och makt att välja hela din försörjningskedja och partnernätverk klokt. Dessa val kommer att göra eller bryta ditt företag.”
Courtney Lee, grundare av Prymal
minska dina lagerkostnader
Lagerlagringskostnader kan snabbt ramp upp som ett företag eller SKU räkna växer., Ju mer lagerutrymme eller större lager du behöver kommer med en högre prislapp, speciellt om du investerar i infrastrukturen själv.
du behöver ett stadigt utbud av lager för att matcha din efterfrågan, men om du beställer för mycket lager, kommer du att möta höga lagerkostnader. Du vill hålla inventering som du är faktiskt redo att sälja och har en hög lageromsättning.
utnyttja rätt lagerhanteringssystem
en WMS för ditt lager kan hjälpa till att automatisera och förbättra lagerhantering och drift., Det bör göra det möjligt för dig att spåra inventering, ställa in ordna punkter, och förstå din inkommande och utgående logistik uppgifter i korthet.
Partner med en 3PL som har tekniken för att hålla dig uppdaterad
om du inte kom i affärer för att övervaka Logistik och verksamhet, den goda nyheten är att du kan lägga ut uppfyllelse. Supply chain partners som ShipBob kan hjälpa e-handel företag med många inkommande och utgående logistikprocesser.,
detta inkluderar tredjeparts logistik (3PL) tjänster som att ta emot lager från tillverkare, e-handel lager, hantera relationer med transportföretag, förbereda paket för leverans, och även bearbetning e-handel returer.
”ShipBob har varit en bra partner när vi har vuxit. De hjälper oss att erbjuda nya produkter till våra kunder med knappast någon extra ansträngning från vår sida. Vårt fokus är att öka vår verksamhet, och det kommer inte att uppnås genom att packa upp order, skicka ut lådor och hantera enorma bärare som FedEx och UPS själva., Det är vad ShipBob har behärskat.”
Pablo Gabatto, Business Operations Manager på riklig mat
Ledande 3PLs som ShipBob har teknik som gör inkommande och utgående logistik mycket enklare. Till exempel integreras Shipbobs instrumentpanel med ledande e-handelsplattformar, lagerhanteringssystem och andra verktyg, och kan användas för att skicka lager, spåra lagernivåer, ställa in omordningspunkter och visa orderstatus för någon av de sändningar de uppfyller och skickar till dina kunder.,
slutliga tankar
effektivitetsvinster i leveranskedjan är beroende av ett effektivt inkommande och utgående logistiknätverk. Färdiga varor kräver flera rörelser i hela leveranskedjan tills de når dina slutkunder.
med ineffektiva e-handel logistikprocesser, företag har en tuff tid sourcing produkter och få produkter levereras till kunder. Även fylld med komplexitet, inkommande och utgående logistik är två viktiga komponenter i en sund försörjningskedja.,
Om du är intresserad av att lära sig hur en professionell tillfredsställelse och logistik tjänsteleverantör som kan hjälpa till att lindra bördan av att hantera inkommande och utgående logistik dig själv, klicka på knappen nedan för att komma i kontakt med ShipBob.