Du bör sätta mål som kretsar kring din utveckling på arbetsplatsen, så att du kan utvecklas professionellt-och om du är chef – stödja utvecklingen av ditt team.
bra målsättning innebär att du kan vidta åtgärder för att förbättra alla aspekter av arbetet som är relevanta och specifika för dig, bygger på yrkeskunskaper, färdigheter och effektiva arbetsmetoder., Målsättning kan stödjas på företagsnivå, beroende på de nuvarande prioriteringarna och din HR-mognadsnivå, men är också något du kan ta kontroll över dig själv.
medan dina mål bör anpassas till dina personliga mål och behov, har vi sammanställt 7 exempel för att ge dig en uppfattning om några bra, smarta utvecklingsmål som hjälper dig att driva dig mot framgång och de professionella prestationer du strävar efter.,
komplett ledarskapsutbildning före utgången av kvartalet
en del av den professionella utvecklingen fortsätter att lära sig nya färdigheter och metoder, i alla skeden av din karriär. Ibland är inskrivning i kurser eller utbildningsplaner ett ovärderligt sätt att få de färdigheter eller kunskaper du behöver utveckla i din roll och förbättra i specifika metoder.
att lära sig nya saker behöver dock inte nödvändigtvis vara en formell process. Utvecklingsmål kan vara lika enkelt som att få mer kunskap om något. Exempelvis…,
Läs mer om det nya office – kommunikationsverktyget innan du implementerar det nästa kvartal
bekanta dig med ny teknik innan du introducerar den på arbetsplatsen innebär att du inte bara är säker på att använda den, gruppmedlemmar kommer också att vara mer benägna att engagera sig med det om de ser att du har tagit dig tid att göra detsamma. Du kommer då att känna verktyget inifrån och ut, plus att du kommer att bli känd som guru!,
få uppåtriktad återkoppling före kvartalets slut för att fastställa vad som kan förbättras
att få ärlig, konstruktiv återkoppling bör inte bara vara en top-down-process, särskilt med sådana verktyg som är tillgängliga för att underlätta detta dessa dagar. Samla ditt lag perspektiv är ett bra sätt att se hur dina beteenden och metoder påverkar dem omkring dig, och kan ge stor insikt när det gäller vad som fungerar och vad som inte. när saker blir upptagen, är det lätt att glömma att checka in med ditt team och få feedback om hur du gör., Att ha ett mål på plats innebär att saker inte kommer att förbises till förmån för andra uppgifter eller projekt.
förbättra presentationsförmåga genom att anlita hjälp, för att göra saker mer engagerande för laget
förbättra presentationsförmåga är alltid värdefullt. Det kan påverka så många aspekter av arbetet: från att presentera bättre i veckomöten till att förbättra kompetensen för stora företag eller offentliga presentationer. Med bra presentationsförmåga kan du engagera och kommunicera med, motivera och inspirera ditt lag.,
få ett mer djupgående perspektiv på hur avdelningar inom företaget drivs
genom att ta ett par dagar att arbeta med eller skugga varje avdelning under de närmaste två kvartalen kan du bygga en bredare förståelse för vad som går in i varje avdelnings dagliga praxis. Det innebär att du bättre kan förstå de utmaningar och hinder som andra gruppmedlemmar upplever dagligen, vilket gör dig till en effektivare chef.,
förbättra förmågan att hantera laget på distans, genom att fastställa uppsatta kommunikationsriktlinjer
det är bra att ha riktlinjer på plats för att säkerställa att när man arbetar på distans, allt fortfarande fungerar effektivt och gruppmedlemmar har stöd tillgängligt när de behöver det. Att ha tydliga kanaler för kommunikation och bygga en lagkultur med öppen feedback spelar en stor roll i framgång här. Fler tips om kommunikation i avlägsna lag hittar du i den här artikeln.,
delta i träningspass om hur du ger och får effektiv feedback till gruppmedlemmar
en del av framgångsrikt hantera ett team ger användbar inblick i varje medlemmars prestanda. Detta hjälper inte bara människor att förbättra, men kommer också att förbättra din ställning som chef eftersom människor respekterar någon som ger ärlig och angripbar feedback. Detta kan vara som en vanlig del av hur du arbetar, en del av en mer strukturerad resultatöversikt, men helst båda.,
nästa steg
nu är det dags att bestämma dina mål, så att du kan komma ut och börja utveckla både personligt och professionellt. Se till att du skriver ner dina mål (så att du kan hålla dig ansvarig), och även göra dem synliga på något sätt. Det kan vara skrämmande, men det kan bidra till att öka chanserna för framgång.
är du en chef? Med hjälp av ett målinställningsverktyg med dina teammedlemmar kan du skapa fokus och till och med driva engagemang, eftersom du arbetar med att nå dessa tillsammans., Att välja ett verktyg som är utformat för att hjälpa dig att integrera dessa i dina dagliga interaktioner som 1: 1s, kan bidra till att göra dessa ännu effektivare vid körning prestanda och engagemang.
oavsett dina mål är feedback nyckeln till att förbättra ytterligare över tiden – särskilt när du skapar en kultur där feedback regelbundet delas mellan gruppmedlemmar. Lär dig att stödja detta i hela ditt team med en gratis kopia av chefens Guide till att använda Feedback för att motivera, engagera och utveckla ditt Team.