Push vs. pull.
introduceți vs. ieșire.
oferta vs. cererea.
În vs. afară.
știți prea bine aceste opuse (cu excepția cazului în care încercați să împingeți când există un semn de „tragere”).în timp ce cuvintele „inbound” și „outbound” se referă la terminologie diferită în diferite industrii, în lumea logistică se reduce la diferența dintre primire și trimitere.,
orice afacere care se ocupă de bunuri fizice are nevoie atât de procese logistice de intrare, cât și de ieșire, indiferent dacă le gestionează direct sau nu.cu un proces logistic de intrare solid, o afacere poate repopula cei mai buni vânzători la timp pentru sărbători, introduce noi produse de vânzare și chiar returnează procesele. Pe partea de ieșire, puteți livra pachete clienților și altor părți interesate la timp.orice strategie de gestionare a lanțului de aprovizionare necesită o logistică de intrare și de ieșire care să funcționeze în armonie pentru finalizarea și livrarea bunurilor., Mai jos ne scufundăm în modul de realizare a acestui lucru.
ce este logistica de intrare și ieșire?
logistica de intrare și ieșire se referă la două dintre cele mai comune procese de mutare a mărfurilor de-a lungul lanțului de aprovizionare. Deși sunt similare în natură și ambele implică transportul produselor pe diferite canale de distribuție, logistica de intrare se ocupă de aprovizionare, iar logistica de ieșire îndeplinește cererea.,procesele logistice de intrare includ deplasarea materiilor prime, a produselor finite și a consumabilelor de la un producător sau alt canal de distribuție către un centru de onorare a comenzilor, un depozit sau un magazin de vânzare cu amănuntul, în funcție de modelul de afaceri.procesele logistice de ieșire sunt legate de deplasarea produselor finale către utilizatorul final, adesea provenind dintr-un centru de distribuție sau de onorare a comenzilor și apoi livrate la destinația finală.
care este diferența dintre logistica de intrare și cea de ieșire?,
principala diferență între logistica de intrare și cea de ieșire este Către cine sunt livrate produsele și mărfurile. În contextul unui depozit care îndeplinește comenzi directe către consumatori, logistica de intrare implică primirea de bunuri de la unitatea de producție sau creatorul de produse, în timp ce logistica de ieșire se concentrează pe trimiterea produselor către clienții finali.
tabelul de comparație de mai jos prezintă diferențele dintre procesele logistice de intrare și de ieșire.,d>
de intrare și de ieșire procesele de logistică
Inbound și outbound logistics ambele se concentreze asupra transportului de bunuri de la o rețea de distribuție la alta., Cunoașterea modului în care funcționează fiecare proces este esențială pentru optimizarea lanțului de aprovizionare, reducerea costurilor logistice și gestionarea mai bună a așteptărilor clienților.
procese logistice de intrare
iată câteva exemple comune de logistică de intrare.logistica de intrare include aprovizionarea sau cumpărarea de materii prime și produse. Dvs. și furnizorul sau producătorul dvs. trebuie să înregistrați materialele și bunurile pe care le-a comandat afacerea dvs. și să aveți o urmărire corespunzătoare a transportului de marfă.,odată ce mărfurile ajung la un depozit, echipa de primire acceptă, înregistrează și depozitează inventarul în locația corespunzătoare de depozitare a inventarului. Veți avea nevoie de un sistem bun pentru urmărirea inventarului pentru a vă ajuta să urmăriți când și cât de mult inventar a ajuns la depozit.un alt aspect al logisticii de intrare este logistica inversă, care include procesarea retururilor și schimburilor clienților atunci când expedierile noi ajung înapoi la depozit și trebuie examinate și reîncărcate în inventarul disponibil.,
procesele logistice de ieșire
iată câteva exemple comune de logistică de ieșire.odată ce o comandă este primită, aceasta este trimisă la sistemul de management al depozitului (WMS) și împinsă în coada de procesare.
preluarea și ambalarea produselor
produsele sunt culese din locația de inventar atribuită, iar numărul stocurilor este actualizat pentru a se asigura că nivelurile stocurilor sunt corecte. Produsele sunt apoi ambalate, etichetate și sortate după transportator și serviciu.,
expedierea produselor finite
transportatorii ridică pachetele, iar produsele finite sunt expediate.
cum să optimizați logistica de intrare și de ieșire
există multe modalități de a îmbunătăți activitățile logistice atât prin tehnologie, cât și prin procese îmbunătățite. Iată câteva modalități prin care puteți optimiza logistica de intrare și de ieșire.,indiferent dacă furnizorii furnizează materii prime sau produse finite, relațiile puternice cu aceștia permit afacerii dvs. să reducă timpii de plumb, să economisească bani, să aibă condiții mai favorabile și să fie în mintea lor. Cel mai simplu mod de a face acest lucru este prin creșterea cantității de reordonare în timp, plătindu-le și Fiind Respectuos. Poate fi atât de simplu!în mod similar, relațiile bune cu transportatorii, furnizorii de servicii logistice de onorare a comenzilor, partenerii de transport și furnizorii de servicii de ultimă oră pot fi de bun augur pentru afacerea dvs., Între reduceri de volum și oportunități de extindere, până la parteneriate pe termen lung, poți fi recompensat pentru creșterea și angajamentul tău.
„o mulțime de antreprenori și companii subestimează economiile de costuri și puterea alegerii înțelepte a întregului lanț de aprovizionare și a rețelei de parteneri. Aceste alegeri vă vor face sau vă vor rupe afacerea.”
Courtney Lee, fondatorul Prymal
Reduce costurile de inventar
Inventar costurile de stocare pot sol rapid ca o afacere sau SKU conta creste., Cu cât spațiul de depozitare este mai mare sau depozitul(depozitele) de care aveți nevoie are un preț mai mare, mai ales dacă investiți singur în infrastructură.aveți nevoie de o ofertă constantă de inventar pentru a se potrivi cererii dvs., dar dacă comandați prea mult inventar, vă veți confrunta cu costuri ridicate de transportare a inventarului. Doriți să țineți inventarul pe care sunteți de fapt gata să îl vindeți și să aveți o rată ridicată a cifrei de afaceri a inventarului.un WMS pentru depozitul dvs. vă poate ajuta să automatizați și să îmbunătățiți gestionarea și operațiunile depozitului., Ar trebui să vă permită să urmăriți inventarul, să setați puncte de reordonare și să înțelegeți dintr-o privire sarcinile logistice de intrare și de ieșire.
Partener cu un 3PL care are tehnologia pentru a tine la curent
Dacă nu am lua în afaceri pentru a supraveghea logistică și operațiuni, vestea bună este că puteți externaliza împlinire. Partenerii lanțului de aprovizionare, cum ar fi ShipBob, pot ajuta companiile de comerț electronic cu multe procese logistice de intrare și de ieșire.,aceasta include servicii de logistică terță parte (3PL), cum ar fi primirea inventarului de la producători, depozitarea comerțului electronic, gestionarea relațiilor cu transportatorii, pregătirea coletelor pentru livrare și chiar procesarea retururilor din comerțul electronic.
„ShipBob a fost un partener de mare ca ne-am maturizat. Ele ne ajută să oferim produse noi clienților noștri cu greu orice efort suplimentar din partea noastră. Obiectivul nostru este să ne dezvoltăm afacerea, iar acest lucru nu se va realiza prin ambalarea comenzilor, trimiterea cutiilor și tratarea transportatorilor enormi precum FedEx și UPS., Asta a stăpânit ShipBob.”
Pablo Gabatto, Business Manager de Operațiuni la Mare Alimente
Lider 3PLs ca ShipBob au tehnologie care face inbound și outbound logistics mult mai ușor. De exemplu, ShipBob de bord integrează cu principalele platforme de comert electronic, sisteme de gestiune a stocurilor, și alte instrumente, și poate fi folosit pentru a trimite inventar, urmarirea nivelului stocurilor, stabilit reordona puncte, și pentru a vizualiza starea comenzii pentru orice de la transporturi vor îndeplini și nava pentru clienții dumneavoastră.,eficiența lanțului de aprovizionare se bazează pe o rețea logistică eficientă de intrare și ieșire. Produsele finite necesită mai multe mișcări de-a lungul lanțului de aprovizionare până când ajung la clienții finali.datorită proceselor ineficiente de logistică a comerțului electronic, companiile au dificultăți în aprovizionarea cu produse și livrarea de produse către clienți. Deși plină de complexități, logistica de intrare și de ieșire sunt două componente cheie ale unui lanț de aprovizionare sănătos.,
Dacă sunteți interesat în procesul de învățare cum o împlinire profesională și furnizor de servicii logistice pot ajuta ușura sarcina de a gestiona inbound și outbound logistics dvs., faceți clic pe butonul de mai jos pentru a intra în contact cu ShipBob.