în 1953, un bărbat din Jacksonville, Florida, pe nume Keith Kramer, împreună cu unchiul soției sale, Matthew Burns, au căutat să creeze o idee de restaurant proprie după ce au fost inspirați de restaurantul original McDonald ‘ s din San Bernardino, California. Ca parte a noului lor restaurant, au cumpărat drepturile la o mașină specială de grătar numită Insta-Broiler și au numit restaurantul lor „Insta-Burger King.,câțiva ani mai târziu, ideea a crescut în mai multe locații de restaurante și a fost preluată de o pereche de colegi de clasă ai Universității Cornell, James McLamore și David Edgerton.
Burger King Origins
McLamore și Edgerton au început prin achiziționarea unei francize Insta-Burger King în Miami în 1954. Creșterea zonei metropolitane Miami a făcut-o o locație excelentă pentru începerea unui nou lanț, dar a trebuit făcută o ajustare pentru a îmbunătăți în continuare mașina Insta-Broiler., McLamore și Edgerton au venit cu un grătar de gaz pe care l-au numit „broiler de flacără” și a eliminat problemele broilerului Insta.până în 1959 lanțul Insta-Burger a crescut, dar operațiunea Kramer-Burns a avut probleme financiare, iar McLamore și Edgerton au cumpărat întreaga companie pentru a-și restructura și revitaliza operațiunile. Până în 1961, Burger King și burgerul său de semnătură, Whopper, au început să se răspândească în Statele Unite.,
În 1967, Compania Pillsbury a cumpărat Burger King Corporation pentru 18 milioane de dolari, și cu bicarbonat de capital a societății în spatele ei, de la sfârșitul anilor 1970 Burger King a fost în măsură să crească pentru a deveni America de-al doilea cel mai mare lanț de fast-food, chiar în spatele McDonald ‘ s.
Donald Smith Intervenție
În 1978, Burger King fiert executiv Donald N. Smith de la McDonald ‘ s., El a restructurat acordurile de franciză ale companiei, astfel încât proprietarii să nu poată deține francize în alte lanțuri, încurajând astfel loialitatea; și astfel încât să nu poată opera magazine la mai mult de o oră de mers cu mașina de casele lor, reducând astfel proprietatea absentă.mulți proprietari de franciză neprofitabili au renunțat, tăind grăsimea companiei., În acest moment, Burger King a început să ajungă la copii, contracarând reclamele McDonald ‘ s cu versiuni live-action ale personajelor sale Ronald McDonald și prietenii săi cu personaje tematice similare: un Burger King care era și magician, Vrăjitorul din cartofi prăjiți și Sir Shake-A-Lot.Smith a preluat nu numai fostul său angajator și Long John Silver prin introducerea primelor sandwich-uri de pește Burger King, dar și Kentucky Fried Chicken și Wendy prin introducerea primelor sandwich-uri de pui., Vânzările companiei au crescut cu 15% până în 1980, moment în care Smith a fost din nou braconat, de data aceasta de PepsiCo. După ce a plecat, vânzările au început să scadă.
influența lui Norman Brinker
Norman Brinker, care fusese adus în Pillsbury când și-au cumpărat friptura cu lanț & Ale, a fost însărcinat cu transformarea companiei. A început ceea ce a devenit cunoscut sub numele de Burger Wars, difuzând reclame care spuneau că burgerii Burger King erau mai mari și mai buni decât McDonald ‘ s; acestea pot fi primele „reclame de atac” în stil politic din industria alimentară.,ca și în cazul eforturilor lui Smith, Brinker a lucrat pentru o scurtă perioadă înainte de a părăsi compania și a continuat să construiască lanțul de restaurante Chili ‘ s.fără Smith sau Brinker, Burger King a refuzat din nou, iar acesta a fost unul dintre motivele pentru care Pillsbury nu a putut să lupte împotriva unei oferte de preluare de către compania britanică Grand Metropolitan PLC.,având deja un accent la nivel mondial, Grand Met a schimbat metodele de distribuție ale Burger King, schimbând contractul de băuturi răcoritoare de la Pepsi la Coca-Cola, parteneriatul cu the Walt Disney Company pentru a lega filmele Disney și extinderea BK în întreaga lume, parțial prin cumpărarea companiei care conducea lanțul de burger Britanic Wimpy.clădirea sediului companiei din Miami a fost distrusă de Uraganul Andrew în 1992, dar un răspuns proactiv al lui Grand Met a dus la o revenire rapidă., În 1997, Grand Întâlnit fuzionat cu bere gigant Guinness pentru a forma Diageo plc, care părea să ignore Burger King în comparație cu ei băuturi alcoolice proprietăți, inclusiv Guinness, Johnnie Walker, și Moet & Chandon.
IPO-urile BK
BK au scăzut din nou până când TPG Capital, cu asistență din partea Goldman Sachs și Bain Capital, a cumpărat Burger King pentru 1, 5 miliarde de dolari. Un IPO a fost lansat în 2006, generând 425 milioane dolari în venituri din capitaluri proprii.,TPG a introdus conceptul Whopper Bar, permițând clienților din unele magazine să vadă mai bine burgerii făcuți, un concept similar lanțului Benihana steakhouse, dar mai familiar clienților Starbucks, muncitorii fiind numiți „Whopperistas.”Compania a crescut să valoreze 3, 2 miliarde de dolari, prețul de achiziție pe care 3G Capital l-a plătit TPG pentru aceasta în 2010.Burger King și-a reînnoit din nou meniurile și campaniile publicitare în 2011 și se descurca suficient de bine încât 3G Capital a luat din nou compania publică în 2012., În 2014, lanțul Burger King a fuzionat cu un lanț Canadian, Tim Hortons, un lanț Canadian de restaurante și cafenele.cu Burger King și Tim Hortons fuzionat 2014, branduri Restaurant a fost creat în luna decembrie a acelui an. În 2018, brandurile de restaurante au achiziționat Popeyes pentru 1, 8 miliarde de dolari. Achiziția care a extins în continuare ofertele de meniu ale companiei dincolo de burgeri și gogoși și a inclus pui prăjit. În ultimii ani, scopul brandurilor de restaurante a fost să se extindă în mai multe lanțuri stabile de fast-food., începând cu 2018, Burger King a recuperat al doilea loc în burger wars cu 9.6 miliarde de dolari în vânzări din SUA, comparativ cu 9.3 miliarde de dolari în vânzări pentru Wendy ‘ s pentru anul precedent. McDonald ‘ s este în continuare lider cu 37.6 miliarde de dolari în vânzări din SUA.stocul Burger King, care tranzacționează sub mărcile de restaurante, a trecut de la $35 în 2014 la $55 din 2018 sau 57%.,div>