fluxul de conținut:
Ce înseamnă MRO?
care este inventarul MRO?de ce avem nevoie de inventar MRO?
tipuri de întreținere MRO industriale
gestionarea materialelor MRO
cele mai bune practici pentru gestionarea inventarului MRO
ce înseamnă MRO?
MRO este un acronim pentru întreținere, reparații și operațiuni utilizate de companii pentru a crea un produs final.
care este inventarul MRO?,
orice element care este utilizat în procesul de producție, dar nu în cele din urmă văzut în produsul final în sine poate fi numit a fi în domeniul inventarului MRO., MRO elemente pot include:
- Mănuși
- echipamente de Siguranță
- Calculatoare
- echipamente Industriale (supape, compresoare, pompe)
- Consumabile (rechizite de birou)
- Reparații de instrumente
- Janitorial Supplies
de Ce avem nevoie de MRO Inventar?
cercetările arată că până la 50% din timpul de întrerupere a producției se datorează lipsei de piese de schimb., Totuși, mișcarea inventarului MRO este de numai 10% în cadrul organizației.acum, în orice tip de producție/mediu industrial, pentru buna funcționare, întreținerea MRO este o parte crucială care a fost adesea neglijată.
MRO întreținere pot fi împărțite în trei categorii, și anume:
- Întreținere Preventivă: Cuprinde regulate de întreținere înainte de apar probleme în scopul de a păstra toate echipamentele și procesele care rulează fără probleme.,
- întreținere corectivă: aceasta tratează întreținerea după ce a apărut o problemă. De exemplu, tratarea uzurii sau a unei defecțiuni complete.
- întreținere predictivă: această întreținere se face pe baza datelor furnizate de sistemele de monitorizare care urmăresc operațiunile companiei, permițând predicții fiabile ale defecțiunilor.
gestionarea materialelor MRO
gestionarea materialelor MRO poate fi o sarcină dificilă. Este întotdeauna un remorcher de război între understocking și overstocking., Aveți nevoie de piese în caz de defecțiune, dar, în același timp, nu vă puteți permite să aveți cantități uriașe de Finanțe blocate în inventarul MRO. În urma sunt câteva linii directoare care vă vor ajuta să gestionați mai bine materialele MRO.în timp ce completați piesele, trebuie să asigurați calitatea piesei și să căutați un preț rezonabil. Există câteva modalități prin care puteți realiza acest lucru.
nume de marcă vs. Generic
costul pieselor locale este mult mai mic decât unele părți ale mărcii. Cheia pentru piesele MRO este că cumpărătorul trebuie să se concentreze pe specificații(viteză, dimensiune etc.,) a materialelor necesare, mai degrabă decât concentrându-se pe piesele bazate pe marca. Acest lucru vă permite să achiziționați materialele necesare cu un buget strâns. dacă inventarul dvs. este bine organizat și utilizați puncte de reordonare pentru a vă reface inventarul, lucrurile vor merge fără probleme. Din păcate, pentru multe companii, acest lucru nu este cazul.multe companii operează proactiv și, de multe ori, piesele sunt grăbite în timp ce sunt necesare. Această grabă a materialelor poate duce la costuri excesive care pot trece neobservate.,
costul de transport
ar părea logic să presupunem că costul unei părți de $50 este bine, $50. Dar realitatea este diferită. Adevărul este că, odată ce achiziționați partea, costă mai mult. Pentru că acum, trebuie să-l depozitezi undeva la depozitul tău. Costul său raft, costul forței de muncă, utilități, etc. Costurile tipice de transport sunt oarecum între 12 și 20 la sută din prețul de achiziție.,
cele mai bune practici pentru gestionarea inventarului MRO
locația centrală pentru inventarul MRO
este mai eficient să stocați inventarul MRO într-o singură locație centralizată decât să le păstrați în locații izolate separate. Centralizarea inventarului MRO vă oferă o mulțime de beneficii după cum urmează:
- puteți utiliza computerele pentru a urmări și gestiona inventarul.
- Clasificarea inventarului devine ușoară, cum ar fi atribuirea numerelor pieselor pieselor situate pe rafturi și identificarea acestora cu id.,
- Noua magazie centralizată ar putea fi dotată cu personal cu experiență în lanțul de aprovizionare pentru a menține inventarul.
inventarul lotului controlat de furnizor
abordarea VMI sau a inventarului gestionat de furnizor implică personalul furnizorului aflat la fața locului pentru a vă gestiona inventarul. Acest lucru permite personalului dvs. existent să se concentreze asupra funcțiilor de bază, cu un oftat de ușurare că inventarul dvs. MRO este gestionat cu succes de un partener de încredere.multe organizații au folosit terțe părți pentru a-și gestiona inventarul MRO., Această tehnică este bine dovedită în managementul lanțului de aprovizionare principal.
un set de KPI
în orice proiect sau operațiune, indicatorii cheie de performanță sunt stabiliți pentru a măsura factori precum economii, costuri etc. Configurarea KPI-urilor pentru managementul MRO nu poate beneficia doar de optimizarea performanței proiectului, dar putem vedea de fapt beneficiile sale cuantificate pe inventarul MRO. astfel de măsuri ar trebui urmărite și postate astfel încât cei care sunt responsabili pentru MRO să poată vedea cum funcționează și, dacă este necesar, să îmbunătățească performanța.,
educarea personalului MRO cu privire la managementul lanțului de aprovizionare
desfășurarea de seminarii sau serii privind managementul inventarului va permite celor implicați în MRO să înțeleagă cele mai bune practici de gestionare a inventarului și să rămână la el. Expunerea la profesioniștii din lanțul de aprovizionare organizațiilor, cum ar fi de STUDIU sau ISM poate fi de mare ajutor; cumpărători, planificatorii, și multe alte categorii de profesioniștii din lanțul de aprovizionare cu regularitate beneficia de educație în curs de desfășurare programe oferite de astfel de organizații și de programe de certificare pe care le conduc.