este celebrul scriitor, filozof, om de știință, politician, patriot, tată fondator, inventator și editor Benjamin Franklin, care este creditat cu zicala: „dacă nu reușiți să planificați, intenționați să eșuați!aceste cuvinte foarte simple, dar semnificative sunt atât de relevante în multe domenii ale vieții noastre de zi cu zi astăzi. Acest lucru este valabil și în operațiunile sau gestionarea unei afaceri sau a unei organizații. luând timp pentru a stabili un plan, poate crește exponențial șansa de afaceri fiind de succes., Asigurarea faptului că planificarea succesiunii face parte din mix, va consolida și mai mult și va asigura nu doar succesul, ci și sustenabilitatea pe termen lung a organizației. multe organizații nu au introdus încă conceptul de planificare a succesiunii în unitățile lor, în timp ce unele planifică informal și au o idee generală despre succesiune pentru rolurile cheie din cadrul organizațiilor lor.
În acest tip de proces, o persoană este identificată ca fiind cea mai potrivită persoană dintr-un departament, cu probabilitatea de a avea succes atunci când un manager de raportare sau un superior este promovat sau demisionează.,într-un alt scenariu, echipele de management prezintă numele angajaților pe care îi consideră cei mai potriviți și par să aibă un potențial mare în cadrul organizației. Acest proces face ca managementul superior să fie conștient de resursele disponibile pentru promovare sau realocare atunci când caută pe cineva care să ocupe o poziție cheie.planificarea succesiunii, ajută la identificarea și dezvoltarea talentelor existente, capabile să ia locul unui angajat care pleacă, se retrage sau chiar moare. Crește disponibilitatea angajaților cu experiență și capabili, pregătiți să-și asume un rol atunci când devine disponibil.,
9-Cutie Matrix este un foarte comun și instrument util folosit în planificarea succesiunii, și ca o metodă de evaluare curente a unei organizații talent și identificarea celor cu potențial în cadrul organizației.
coloanele verticale ale celor 9 casete evidențiază potențialul de creștere, în timp ce rândurile orizontale evidențiază dacă angajatul este în prezent sub, îndeplinind sau depășind cerințele de performanță. Intersecția celor două determină poziția actuală a angajatului și unde poate fi necesară dezvoltarea.,
Succesiunii & Modul de Dezvoltare în OrangeHRM sistem, a 9-Cutie Matrix construit în ea, făcându-l un instrument foarte eficient pentru Planificarea Succesiunii în Management. Acest modul vă permite să vă asigurați că pozițiile cheie din cadrul organizației dvs. sunt identificate și ocupate rapid și adecvat dacă și când devin vacante.acest modul vă permite, de asemenea, să identificați posibilele obiective de carieră și să elaborați planuri de dezvoltare a carierei pentru angajați., Acesta servește două scopuri principale: unul este de a avansa dezvoltarea carierei angajaților în cadrul organizației, iar celălalt este de a se asigura că cerințele de personal organizațional sunt gestionate și îndeplinite.
pionier în Open Source Software-ul HR sfera OrangeHRM, cu renume mondial HR Software-ul de Gestionare a ajutat mediul de Afaceri & Personalul de resurse umane în peste 100 de țări din întreaga lume, oferă o cuprinzătoare și ușor de utilizat de resurse umane Sisteme de Management pentru angajații lor: cele mai valoroase active.
