un buget detaliat și realist este unul dintre cele mai importante instrumente pentru ghidarea afacerii tale. Un buget oferă informații esențiale pentru funcționarea în mijloacele dvs., gestionarea provocărilor neașteptate și obținerea unui profit. Un buget adecvat va identifica capitalul disponibil, va estima cheltuielile și va anticipa veniturile. Proprietarii de afaceri trebuie să se refere continuu la bugetul lor ca o modalitate de măsurare a performanței împotriva așteptărilor., un buget este cadrul fundamental pentru finanțele afacerii dvs., detaliind performanțele anterioare și oferind un instrument pentru prognozarea anului fiscal în vederea activelor, veniturilor și cheltuielilor.bugetele permit unei companii să stabilească cu exactitate obiectivele, prioritățile și plafoanele de cheltuieli și să detalieze de unde provine finanțarea și unde Noile strategii ar putea aduce venituri în cofrele companiei. Elementele de linie care comandă cea mai mare finanțare și generează cele mai multe venituri sunt elemente cu prioritate ridicată., Aceste elemente necesită contabilitate precisă și servesc ca indicatori de performanță ai strategiei generale a întreprinderilor.un buget eficient ar trebui să descompună veniturile și cheltuielile anticipate pe lună sau pe trimestru și, în funcție de mărimea afacerii dvs., ar trebui să includă bugete separate pentru fiecare departament. Aceste bugete departamentale ar trebui, de asemenea, defalcate pe lună sau pe trimestru și, colectiv, se vor reuni pentru a forma bugetul dvs. principal.,
întreprinderile care se bazează foarte mult pe veniturile sezoniere din vânzări servesc ca un bun exemplu de ce un buget este atât de important. Dacă lunile iunie, iulie, August și decembrie generează de obicei 75% din veniturile afacerii dvs., bugetul dvs. vă va permite să planificați din timp. Având o strategie pentru distribuirea veniturilor dvs. cel mai eficient pe parcursul unui an fiscal complet va ajuta la maximizarea profiturilor.planificarea ar trebui să țină cont și de nevoile pe termen lung., De exemplu, dacă anticipați o cheltuială mare cu un an sau doi pe drum pentru modernizarea computerului sau întreținerea echipamentelor, este o idee bună să începeți bugetarea în avans.pe lângă faptul că sunt o parte importantă a procesului de planificare, bugetele sunt necesare pentru evaluarea performanței companiei dvs. pe parcursul fiecărui an fiscal. O parte din bugetarea responsabilă este urmărirea veniturilor și cheltuielilor reale și compararea acestora cu ceea ce a fost bugetat., Acest lucru vă ajută să vă asigurați că afacerea dvs. respectă planurile sale și oferă un mijloc important de identificare a problemelor și oportunităților.de exemplu, dacă vânzările din primul trimestru sunt mai mici decât cele pe care le-ați bugetat, veți ști să găsiți cheltuieli de redus mai târziu în anul fiscal pentru a rămâne profitabile. Un exemplu mai pozitiv ar putea fi vânzările unui produs nou care depășesc așteptările., Urmărind această tendință și comparând-o cu ceea ce a fost bugetat, aveți venituri suplimentare pentru a revizui bugetul cu planuri de creștere a producției sau de a angaja personal suplimentar pentru a gestiona afacerea suplimentară.un istoric de scriere a sunetului, bugete detaliate și lipirea acestora poate ajuta la afișarea creditorilor sau potențialilor investitori că puteți dezvolta un plan de afaceri și îl puteți face să funcționeze., Creditorii și investitorii cu siguranță vor dori să sape adânc în finanțele și istoria dvs., dar dacă nu văd dovezi ale practicilor bugetare puternice, ar putea fi suficient de un steag roșu pentru a le îndepărta.dacă deschideți o afacere nouă și aveți puțin sau deloc istoric, trebuie să compensați lipsa de istoric cu suport detaliat pentru bugetul dvs. Aceasta înseamnă a face cercetări pe piață și a arăta modul în care tendințele trecute sau, poate un gol în industrie, acceptă numerele pe care le prezentați., Acest tip de atenție la detalii vă poate ajuta să obțineți o atenție serioasă din partea creditorilor sau investitorilor.chiar și întreprinderile mici, cu doar câțiva angajați, trebuie să se asigure că au personal adecvat pentru scrierea și menținerea unui buget. Dacă, de exemplu, dețineți și operați o cafenea mică, este posibil să aveți un meniu unic și o reputație pentru servicii de calitate pentru clienți, dar asta nu înseamnă că sunteți un profesionist financiar.,dacă angajarea unei persoane cu normă întreagă care să se ocupe de cărțile dvs. nu este realistă, luați în considerare ajutorul part-time sau lucrul cu o firmă de consultanță externă, în special la început și anual, când vine momentul să scrieți un nou buget pentru următorul an fiscal. SCORE, afiliat cu US Small Business Administration, este format în mare parte din voluntari cu medii în afaceri și finanțe, care oferă îndrumare și consiliere întreprinderilor mici. Aceasta poate fi o resursă valoroasă atunci când abia începeți sau când vă confruntați cu o provocare semnificativă., Pe lângă faptul că vă ajută cu bugetarea sau alte probleme, vă poate pune în legătură cu alte resurse din comunitatea dvs.unele dintre cele mai bune instrumente pentru scrierea unui buget detaliat și lipirea acestuia sunt programele software și depășesc doar Microsoft Excel sau alte programe de calcul tabelar. Companii precum Quicken sau aveți nevoie de un buget (YNAB) oferă programe software accesibile pentru Bugetarea și urmărirea veniturilor și cheltuielilor., De asemenea, s-ar putea să utilizați deja PayPal, Square sau alte servicii online similare cu sistemul dvs. de punct de vânzare (POS) și, cum ar fi Quicken, acestea oferă instrumente pentru scrierea unui buget și urmărirea veniturilor și cheltuielilor.nu aveți nevoie de o diplomă în finanțe pentru a învăța cum să utilizați aceste programe pentru procesul dvs. de bugetare, dar ar putea fi util să luați o clasă pentru a vă ajuta să stăpâniți toate caracteristicile relevante pe care le oferă.,div>