Indivizi comit cost scufundat eroare atunci când vor continua o conduită sau de efort, ca urmare a investit anterior resurse (timp, bani sau efort) (Arkes & Blumer, 1985). Această eroare, care este legată de aversiunea față de pierderi și părtinirea status quo-ului, poate fi, de asemenea, privită ca părtinire care rezultă dintr-un angajament continuu.
de exemplu, indivizii comandă uneori prea multă mâncare și apoi mănâncă prea mult doar pentru a”obține valoarea banilor”., În mod similar, o persoană poate avea un bilet de 20 de dolari la un concert și apoi conduce ore întregi printr-un viscol, doar pentru că simte că trebuie să participe din cauza faptului că a făcut investiția inițială. Dacă costurile depășesc beneficiile, costurile suplimentare suportate (inconveniente, timp sau chiar bani) sunt ținute într-un cont mental diferit de cel asociat tranzacției cu biletul (Thaler, 1999).cercetările sugerează că șobolanii, șoarecii și oamenii sunt sensibili la costurile scufundate după ce au luat decizia de a urmări o recompensă (Sweis et al., 2018).Arkes, HR,, & Blumer, C. (1985), psihologia costurilor scufundate. Comportamentul organizațional și procesele decizionale umane, 35, 124-140.
Thaler, R. H. (1999). Probleme de contabilitate mentale. Jurnalul de luare a deciziilor comportamentale, 12, 183-206.