nu toată lumea va fi fericită în meseria lor – unii își vor trăi poziția de vis și se vor bucura de fiecare moment, dar alții ar putea dori să ia o pauză sau să plece complet.dacă un angajat pleacă, uneori poate fi inevitabil, dar dacă pierzi constant cei mai buni jucători și cifra de afaceri devine murdară, atunci ai o problemă reală. De asemenea, este timpul să aruncăm o privire la cele zece motive enumerate mai jos (de redii.com) și vedeți cum vă tratați angajații.,
1) nu sunt evaluate:
te simți nemulțumit de locul de muncă? 58% dintre angajații care nu sunt mulțumiți de modul în care sunt tratați intenționează să își schimbe locul de muncă într – un an-dar care sunt principalele motive pentru această nefericire?66% dintre angajați afirmă că salariul este o problemă reală, același număr explicând că nu se simt apreciați – deci asigurați-vă că angajații dvs. sunt apreciați pentru tot ceea ce fac și respectați pentru valorile și angajamentele lor și în afara locului de muncă.
RELATED: cât costă un angajat nefericit?,
2) manageri răi:
un angajat cu înaltă calificare, inteligent și productiv nu face întotdeauna un manager bun. Trebuie să investești timp, bani și resurse în formarea liderilor tăi și subliniind rolul crucial pe care îl joacă.37% dintre muncitori au o părere proastă despre șeful lor-deci comunică clar obiectivele fiecărui angajat și ajunge să le cunoască corect.,Citește mai mult: 10 Mituri despre relația angajat – Manager
3) comunicare slabă:
într-un sondaj efectuat pe 210.000 de angajați, mai puțin de jumătate au fost mulțumiți de informațiile primite de la conducere. Comunicarea este un proces bidirecțional, deci evaluați canalele prin care oamenii pot da și primi aceste informații.
4) eforturile lor nu sunt recunoscute:
puțin peste jumătate dintre australieni simt că sunt recunoscuți suficient la locul de muncă – iar 93, 3% dintre cei care sunt recunoscuți în mod regulat se simt mulțumiți de locul de muncă actual., Recunoașterea eficientă este inteligentă:
- Specific: conectați-o la o valoare sau un comportament al companiei pe care doriți să îl vedeți repetat.
- măsurabil: urmăriți cine oferă și primește recunoaștere în cadrul companiei.
- autentic: nu minți niciodată-înseamnă întotdeauna ceea ce spui și spune ce vrei să spui.
- Regular: de 8 ori pe an pentru recunoaștere are cel mai mare impact.
- în timp util: recunoaște imediat și amplifică sentimentul bun al acelui moment.,
5) nu au primit promoția:
36% dintre angajați consideră că au fost trecuți cu vederea pentru o promoție și, deși nu ar trebui să cereți niciodată una – deci nu depindeți doar de a le oferi mai mulți bani. Sprijiniți-i și instruiți-i pentru a vă asigura că se mișcă și cu abilitățile potrivite.
6) lipsa de formare:
acest punct urmează de la ultimul – lipsa de formare duce la stagnare. Dacă vă reduceți bugetele de formare, veți vedea o companie mai puțin productivă și mai puțin eficientă.,
7) nu există nicio cale în sus:
oamenilor le place să realizeze printr – o călătorie-nu vor să meargă direct în vârf sau să rămână în poziția în care se află. 45% dintre lucrători au declarat că sunt nemulțumiți de oportunitățile de avansare, iar 22% care nu văd oportunitățile se vor uita la alte companii.
8) prea multă muncă:
cu 39% dintre angajați nemulțumiți de echilibrul muncă/viață și 80% care doresc să lucreze mai puține ore, nu este surprinzător să vedem că angajamentele de muncă în afara orelor sunt un motiv important pentru unii oameni să plece – deoarece poate provoca arsuri.,asigurați-vă întotdeauna că faceți check-in cu angajații dvs., pentru a-i ajuta să își gestioneze obiectivele și să păstreze listele de activități la minimum.
9) lipsa de încredere sau autonomie:
atributele cele mai apreciate la locul de muncă includ încrederea, onestitatea și corectitudinea, în conformitate cu 90% dintre angajați. 80% spun că lipsa de încredere este suficientă pentru a-i face să plece.
RELATED: cum să construiești încrederea angajaților cu conversații oneste în carieră
10) nu știau sau nu se conectau la scopul tău:
ai un scop pentru țara ta?, 68% dintre angajați consideră că întreprinderile nu fac suficient pentru a crea un sentiment de scop – ar trebui să existe ceva mai mare, la care toată lumea contribuie.de fiecare dată când cineva nou se alătură, asigurați-vă că îi comunicați clar ce înseamnă compania dvs. și rolul pe care îl joacă în atingerea obiectivului echipei.Citește mai mult: cum să demisioneze de la locul de muncă, fără a arde poduri
