ArmyEdit
In der US Army ist Red-Teaming definiert als ein „strukturierter, iterativer Prozess, der von geschulten, ausgebildeten und geübten Teammitgliedern durchgeführt wird und den Kommandanten eine unabhängige Fähigkeit bietet, Pläne, Operationen, Konzepte, Organisationen und Fähigkeiten im Kontext des operativen Umfelds und aus der Perspektive unserer Partner und Gegner kontinuierlich herauszufordern.,“
Regie Studien OfficeEdit
Rote teams verwendet wurden, in den Vereinigten Staaten-Streitkräfte viel öfter nach einer 2003 Verteidigung Science Review Board empfahl Ihnen zu helfen, verhindern, dass die Mängel, die führte zu den Anschlägen vom 11. Die US-Armee gründete das Army Directed Studies Office im Jahr 2004. Dies war das erste rote Team auf Service-Ebene und bis 2011 das größte im Verteidigungsministerium (DoD).,
University of Foreign Military and Cultural Studies (UFMCS)Bearbeiten
Die University of Foreign Military and Cultural Studies bietet Kurse für Red-Team-Mitglieder und Führungskräfte. Die meisten Resident-Kurse werden auf Fort Leavenworth durchgeführt und richten sich an Studenten des US Army Command and General Staff College (CGSC) oder einer gleichwertigen Mittel-und Oberschule.
Die Kurse beinhalten Themen wie kritisches Denken, Gruppendenken, kulturelles Einfühlungsvermögen und Selbstreflexion.,
Marine CorpsEdit
Das Konzept des Marine Corps Red-Team begann im März 2011, als der Kommandant des Marine Corps (CMC) General James F. Amos ein Whitepaper mit dem Titel „Red Teaming in the Marine Corps“ entwarf. In diesem Dokument diskutierte Amos, wie das Konzept des roten Teams den Planungs-und Entscheidungsprozess herausfordern muss, indem kritisches Denken von der taktischen bis zur strategischen Ebene angewendet wird. Er beauftragte auch die leitende Führung des Marine Corps, das Red-Teaming von einem Papierkonzept in die Praxis umzusetzen., Dies bedeutete die Festlegung der Anforderungen an das Personal an die folgenden Marine-Organisationen: Marine Expeditionary Force (MEF), Marine Expeditionary Brigade (MEB), CMC Strategic Initiatives Group (SIG), Marine Corps University (MCU), und MAGTF Staff Training Program (MSTP).
Im Juni 2013 besetzte das Marine Corps die im Entwurf des Weißbuchs beschriebenen Red-Team-Knüppel. Im Marine Corps müssen alle Marines, die für die Besetzung von Red-Team-Positionen bestimmt sind, entweder die sechswöchigen oder neunwöchigen Red-Team-Schulungen der University of Foreign Military and Cultural Studies (UFMCS) absolvieren., MCU wurde beauftragt, einen Kern qualifizierter Red-Team-Ausbilder zu haben, um Red-Teaming-Lehrpläne, – methoden und-Doktrin zu entwickeln und an den Marine Corps Resident Professional Military Education (PME) – Institutionen zu unterrichten.
Das Marine Corps musste einen Marineoffizier zur Verfügung stellen, um Teil des UFMCS-Ausbilderstabs zu sein. LtCol Will Rasgorshek war der erste Marine, der sich als Red-Team-Instruktor bei UFMCS qualifiziert hatte und die verschiedenen Red-Team-Kurse an UFMCS unterrichtete. LtCol Brian McDermott war einer der ersten Red-Team-Instruktoren an der MCU.,
Die MCU-Red Team entwickelt, curriculum, lehrt und unterstützt-Dur Akademische Planung, übungen in den folgenden ansässig MCU Institutionen: Senior SNCO Academy, Expeditionary Warfare School, das Marine Corps Command and Staff College, Marine Corps war College und School of Advanced Kriegführung eröffnet. Darüber hinaus unterstützt das MCU Red-Team das USMC Command and Staff Blended Seminar, das Marine Corps Annual Title X Wargame und andere Wargames unter der Regie des Marine Corps Combat Development Command.,
Im Sommer 2015 gab das USMC Military Occupational Specialty Manual an, dass jeder Marine, der den 6 – oder 9-wöchigen UFMCS Red Team-Kurs erfolgreich abgeschlossen hat, die zusätzliche militärische berufliche Spezialität (AMOS) von 0506 erhalten würde. Im Dezember 2015 kodifizierten die Marines das Red-Team-Konzept in Doctrine durch die Einbeziehung von Red-Team-Trainings-und Bereitschaftsanforderungen, die von den ersten Red-Team-Mitgliedern bei MCU, MSTP und SIG entwickelt wurden. Die fünf Anforderungen, die derzeit befinden sich in NAVMC 3500.108 A, Kapitel 3: „die Marine Air Ground Task Force Planner Trainings-und Readiness-Handbuch“.,
Die Mission der roten Teams des Marine Corps besteht darin, “ dem Kommandanten eine unabhängige Fähigkeit zu bieten, die kritische Überprüfungen und alternative Perspektiven bietet, die vorherrschende Vorstellungen in Frage stellen, aktuelle Taktiken, Techniken und Verfahren rigoros testen und Gruppendenken kontern, um die organisatorische Effektivität zu verbessern.“
Department of DefenseEdit
Das US-Verteidigungsministerium (DoD) verwendet Cyber-rote Teams, um gegnerische Einschätzungen in ihren eigenen Netzwerken durchzuführen., Diese roten Teams sind von der National Security Agency zertifiziert und vom United States Strategic Command akkreditiert. Diese Zertifizierung und Akkreditierung ermöglicht es diesen Red-Teams, kontradiktorische Bewertungen in operativen DoD-Netzwerken durchzuführen, implementierte Sicherheitskontrollen zu testen und Schwachstellen von Informationssystemen zu identifizieren. Diese Cyber Red Teams sind der „Kern der Cyber OPFOR“.
Federal Aviation AdministrationEdit
Die FAA setzt seit Pan Am Flug 103 über Lockerbie, Schottland, rote Teams ein. Rote Teams führen jährlich Tests an etwa 100 US-Flughäfen durch., September 2001 und wurde 2003 unter der Transportation Security Administration wieder aufgenommen, die nach 9/11 die Rolle der FAA für die Luftsicherheit übernahm.
Die Verwendung von Red-Teaming durch die FAA zeigte schwerwiegende Sicherheitsschwächen am Logan International Airport in Boston, wo zwei der vier entführten 9/11-Flüge ihren Ursprung hatten. Einige ehemalige FAA-Ermittler, die an diesen Teams teilgenommen haben, sind der Meinung, dass die FAA die Ergebnisse der Tests absichtlich ignoriert hat und dass dies teilweise zum Terroranschlag vom 11.,
Transportsicherheitsverwaltungedit
Die Transportsicherheitsverwaltung hat in der Vergangenheit Red-Teaming verwendet. Eine Analyse einiger Operationen des roten Teams ergab, dass Undercover-Agenten in der Lage waren, Transportsicherheitsbeamte zu täuschen und tödliche Waffen durch die Sicherheit an einigen großen Flughäfen mindestens 70% der Zeit zu bringen.