Reasons for fraud in WorldCom

the company only focused on growth and keep acquising more and more companies to attain their sole purpose. Ao servir este propósito, a empresa tornou-se negligente em relação aos protocolos de governança corporativa. Faltaram também na formulação de estratégias adequadas para o crescimento e sustentabilidade da empresa no mercado., A empresa teve um crescimento impressionante a partir do ano 1191 a 1997 e era uma empresa líder de fornecimento de internet nos Estados Unidos, mas halt chegou a isso quando a estratégia de aquisição da empresa foi falhada. O fracasso veio quando a fusão com o Sprint foi cancelada. O CEO, Bernard Ebbers queria mostrar a empresa em forte posição financeira, a fim de atrair mais investidores. Além disso, o não cumprimento do Código Geral de conduta e ética pelo Worldcom também chegou à ribalta., Acredita-se que a queda da WorldCom começou com seu esforço para se fundir com a segunda maior telecomunicação da época, ou seja, Sprint. Foi encerrado pelo governo dos EUA com base na falta de anti-competitividade no setor de telecomunicações. Uma vez que não havia empresa que pudesse ser adquirida ou fundida com a WorldCom, toda a estratégia de crescimento da empresa através da aquisição e fusão cessou. outra grande razão para a queda da empresa foi o desejo de Bernard Ebbers de fortalecer sua própria posição financeira e status., Ele forneceu sua própria parte das ações da empresa em penhor, a fim de garantir o seu investimento em seus negócios pessoais. Ele queria evitar os chamados “margin calls” do banco sobre suas próprias ações e para fazer isso ele precisava garantir que a WorldCom estava em grande e forte posição financeira. Para atingir este objetivo, o CEO da empresa recorreu à manipulação de livros de contas e retratou uma forte posição financeira da empresa.a pressão sobre Bernard Ebbers aumentou quando a empresa não conseguia gerir a sua própria aquisição e a Wall Street esperava lucros enormes da empresa., Em tal situação, Ebbers não poderia informar a Wall Street que a empresa precisava de tempo para consolidar as aquisições, pois ele tinha a pressão para manter a empresa em grande posição financeira.

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de fraude Contábil e suas consequências

a WorldCom, com a intenção de tornar ilegal e ilícita de lucros no negócio utilizadas estratégias de sistema de contabilidade. A empresa registrou 3,8 bilhões de dólares de gastos de capital., Isto dissimulou os lucros efectivamente obtidos e as perdas líquidas incorridas pela empresa durante cinco trimestres. Os livros de contas mostravam que a empresa estava crescendo a cada trimestre e estava em uma forte posição financeira. Os investidores desconheciam tais atividades e a manipulação dos livros de contas continuavam investindo seus fundos nas ações da empresa, que posteriormente aumentavam o preço das ações para 64 Dólares., Mas estas manipulações só podem ser continuadas até que a aquisição e fusões sejam realizadas pela empresa, uma vez que os montantes são ajustados nas transações relativas a tais aquisições.

também se afirma que, mesmo antes de a fraude contabilística vir a lume, a empresa estava num estado de dificuldades financeiras. A redução das receitas e o aumento veemente das aquisições tinham empurrado a empresa para dívidas mais profundas., Em 25 de junho de 2002, a Securities and Exchange Commission (a seguir denominada “SEC”) ordenou à empresa que divulgasse mais detalhes sobre as irregularidades contabilísticas descobertas através da inspeção dos livros de contas do MIC. Posteriormente, a empresa declarou insolvência ao abrigo do Capítulo 11 da proteção contra a falência em 21 de julho de 2002. Além disso, o WorldCom teve que encerrar serviços de cerca de 17.000 trabalhadores para sustentar na indústria. No processo legal, o CEO da empresa foi considerado culpado de fraude e condenado a 25 anos de prisão., Bernard Ebbers também foi considerado culpado por conspiração e por arquivar documentos falsos e imprecisos com os reguladores.a fraude contabilística revelou-se quando os livros de contas do MIC apresentavam irregularidades e, posteriormente, foi efectuada uma nova investigação através da qual o auditor interno descobriu a manobra contabilística. A empresa procedeu a esta fraude ao considerar as despesas de receitas como despesas de capital, o que resultou numa sobredeclaração dos lucros nos registos contabilísticos., Posteriormente, Arthur Anderson, auditor da empresa, assegurou numa declaração pública que tinha agido em conformidade com as normas contabilísticas e a auditoria interna não será invocada. Apesar disso, o Comitê de auditoria e o conselho de administração substituíram Anderson pela KPMG, um auditor externo para investigar a fraude., O golpe ocorreu em duas etapas principais, as etapas a seguir mencionados no detalhe:

  1. Reduzir as Contas de reservas: A margem operacional da empresa indicou que os lucros foram diminuindo desde o ano de 1998 e, portanto, surgiu a necessidade de contabilização de manipulações para melhorar as margens e a apresentação de tais impressionante e atraente margem, de modo a representar a empresa em uma posição estável no mercado. The revenues were inflated with illegal counting entries from ” corporate unallocated revenue accounts.,”Ao fazê-lo, a empresa reduziu as contas de reserva que eram detidas para cobrir as responsabilidades da empresa. Em resultado destas transacções, os lucros pareciam estar a aumentar em 1999 e 2000, mas a empresa não pôde continuar o mesmo em 2001 e a margem de exploração continuou a diminuir, o que resultou na falência da empresa.,
  2. Despesas de ser subestimada: Com a intenção de aumentar o preço das ações da empresa, os auditores e o departamento de contabilidade subnotificados o ‘custo da linha”, que é um link para despesas de interconexão com outras empresas de telecomunicações. Também foi observado que no ano 2000, os lucros da empresa retratados foram 2608 milhões de dólares, mas os lucros reais foram 649 milhões de dólares. A WorldCom continuou a aumentar os seus lucros e activos líquidos, o que levou a incorrer em perdas enormes.,o princípio básico da contabilidade é o tratamento das despesas de capital pelo método da especialização dos exercícios, que foi continuamente violado pelo CEO da empresa, ou seja, pelo Sr. Scott Sullivan. Os princípios contabilísticos geralmente aceites (a seguir designados “GAAP”) estabelecem que as despesas incorridas pela sociedade serão repartidas durante todo o período que beneficiará a sociedade. Esta regra também foi quebrada pela empresa em suas transações fraudulentas. Mr., Sullivan tinha levado bilhões de dólares de despesas operacionais e as registrou em conta de despesas de capital, especificamente em contas de propriedades.outros PCGA também direcionam que a empresa precisa estimar os pagamentos esperados e manter as despesas com suas receitas. O Sr. Scott Sullivan instruiu os seus empregados a liberar tais acréscimos que eram demasiado altos para atender os pagamentos futuros. Desta forma, a empresa subestimou os seus passivos e sobrestimou os seus lucros.,

    processo judicial

    o processo começou assim que a fraude foi descoberta. Um tribunal distrital em Nova York nomeou um ex-presidente da SEC em 3 de julho de 2002 para rever os pagamentos e garantir que os documentos não são destruídos pela empresa. No processo inicial, o Sr. Arthur Anderson, o contabilista da empresa e o Sr. Bernard Ebbers, o CEO da empresa negou testemunhar. Após a empresa declarar-se insolvente, os EUA, o Juiz de falência ordenou a nomeação de um procurador independente para investigar os livros de contas e as demonstrações financeiras da WorldCom e examinar ainda mais a existência de fraude e má gestão. Enquanto isso, NASDAQ declarou que iria retirar a empresa. Após algum tempo, a empresa admitiu a Comissão de fraude e inflacionou seus lucros para os anos 1999, 2000 e 2001.

    medidas tomadas após o golpe

    o primeiro passo dado foi remover os altos funcionários da administração da empresa., Em seguida, todo o órgão do Conselho de administração também foi demitido de seus serviços. Foi nomeado um novo grupo do Conselho de administração para garantir que os atos da companhia sejam transparentes e em conformidade com as normas contábeis e a ética jurídica. Mesmo o departamento de finanças e auditoria dos locais onde a fraude foi conduzida foi impedido de desempenhar as suas funções. A empresa também nomeou quatrocentos novos auditores e contabilistas e encerrou dezessete mil de seu emprego. A empresa também contratou um novo auditor para revisar as contas da empresa., A principal mudança que a empresa implementou foi a realização de um programa de treinamento de ética para fazê-los cumprir seus deveres para com a empresa e cumprir com a ética legal no exercício de suas funções como funcionários da empresa. Todas estas medidas foram tomadas para garantir e reconstruir a confiança dos investidores e estabilizar a posição da empresa. O nome da empresa também foi alterado e renomeado como MCI, que também foi sua maior aquisição. Em última análise, a empresa foi trazida pela Verizon em 2006 por 8 milhões de dólares.este esquema também teve repercussões sobre os investidores., Havia muitos investidores que perderam grandes quantias de dinheiro devido ao golpe. O maior fundo de pensão dos EUA também perdeu 300 milhões de dólares devido à empresa. Foi também considerada a maior falência do mundo. Contrariamente às especulações, mesmo os concorrentes da empresa, como a Sprint e a&T, sofreram também uma vez que tiveram de reestruturar significativamente a sua gestão para atingir uma posição semelhante à da WorldCom.

    Conclusion

    This scam was unveiled just after the Enron scam and investors and authorities were shocked by such scam., É quint-essencial aprender com essas fraudes o necessário cumprimento das normas legais de ética e contabilidade. Os esquemas fraudulentos mostram claramente que há necessidade de mais funcionários e auditores vigilantes, bem como de leis rigorosas para evitar esses esquemas fraudulentos no futuro. As pessoas deveriam também ser capazes de prever as repercussões de tais fraudes. Se investigarmos este esquema, a pessoa que o cometeu, não tinha conhecimento das consequências que o esquema teria para os investidores da empresa. O infractor não deve ter pensado que está a recusar subsídios de reforma para muitas pessoas., O governo e as organizações internacionais, como a OMS, devem esforçar-se por divulgar os códigos de negócios e a ética, bem como a aplicação dos PCGA. Quando tal fraude ocorre, há muitas pessoas empregadas nessas empresas também são afetadas. Nesse caso, se os trabalhadores fossem informados sobre as consequências de tais actividades fraudulentas, teriam pensado antes de ajudar a direcção de topo.,

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    WorldCom: A Contabilidade de Escândalo, EveryCSRReport.com,https://www.everycrsreport.com/reports/RS21253.html

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