Push vs. pull.
Enter vs. exit.oferta vs. procura.
in vs. out.
você conhece estes opostos muito bem (exceto quando você tenta empurrar quando há um sinal de ‘puxar’).enquanto as palavras “entrada” e “saída” se referem a diferentes terminologias em diferentes indústrias, no mundo da logística elas se resumem à diferença entre receber e enviar.,todas as empresas que lidam com bens físicos necessitam de processos logísticos de entrada e saída, quer sejam elas a geri-los directamente ou não.
com um bom processo logístico de entrada, uma empresa pode reabastecer seus melhores vendedores a tempo para as férias, introduzir novos produtos para venda, e até mesmo retornos de processo. No lado de saída, você pode enviar pacotes para os clientes e outras partes interessadas a tempo.
qualquer estratégia de gestão da cadeia de abastecimento requer logística de entrada e saída trabalhando em harmonia para a conclusão e entrega de bens., Por baixo, mergulhamos em como conseguir isso.o que é a logística de entrada e saída?
a logística de entrada e saída refere-se a dois dos processos mais comuns para transportar mercadorias ao longo da cadeia de abastecimento. Embora sejam de natureza semelhante e ambos envolvam o transporte de produtos através de vários canais de distribuição, a logística de entrada lida com a oferta e a logística de saída atende à demanda.,
Entrada de logística
Entrada de processos logísticos incluem o movimento de matérias-primas, produtos acabados, e suprimentos a partir de um fabricante ou outro canal de distribuição para um centro de atendimento, armazém ou loja de varejo, dependendo do modelo de negócio.
A logística de saída
os processos logísticos de saída estão relacionados com o movimento de produtos finais para o utilizador final, muitas vezes originando-se num centro de distribuição ou de realização e, em seguida, entregues ao seu destino final.
Qual é a diferença entre a logística de entrada e saída?,
a principal diferença entre logística de entrada e saída é a quem os produtos e mercadorias são entregues. No contexto de um armazém que está cumprindo encomendas diretas para o consumidor, a logística de entrada envolve a recepção de bens da fábrica ou do criador do produto, enquanto a logística de saída se concentra em obter produtos enviados para os clientes finais.
A tabela de comparação abaixo mostra as diferenças entre os processos logísticos de entrada e saída.,d>
A entrada e saída de processos logísticos
Entrada e saída de logística, tanto foco no transporte de mercadorias a partir de uma rede de distribuição para outra., Saber como cada processo funciona é crucial para otimizar a cadeia de suprimentos, reduzir os custos logísticos e gerenciar melhor as expectativas dos clientes.
processos logísticos de entrada
Aqui estão alguns exemplos comuns de logística de entrada.a logística de entrada inclui a aquisição ou aquisição de matérias-primas e produtos. Você e seu fornecedor ou fabricante devem registrar os materiais e bens que seu negócio encomendou e ter rastreamento de transporte de mercadorias adequado no lugar.,quando as mercadorias chegam a um armazém, a equipa receptora aceita, regista e armazena o inventário no local de armazenamento adequado. Você vai precisar de um bom sistema de rastreamento de inventário para ajudá-lo a rastrear quando e quanto inventário chegou ao armazém.
Logística Reversa
outro aspecto da logística de entrada é a logística reversa, que inclui o processamento de retornos e trocas de clientes quando novas remessas chegam ao armazém e precisam ser examinadas e reabastecidas no inventário disponível.,
Outbound logistics processes
Aqui estão alguns exemplos comuns de logística outbound.
processamento de Pedidos
Uma vez que uma ordem é recebida, ela é enviada para o sistema de gerenciamento de armazém (WMS) e empurrada para a fila para ser processada.os produtos são escolhidos a partir do local de inventário atribuído e as contagens de inventário são actualizadas para garantir que os níveis de existências são exactos. Os produtos são então embalados, rotulados e classificados por transportador e serviço.,
transporte de produtos acabados
transportadores pegar os pacotes, e os produtos acabados são enviados para fora.
como optimizar a sua logística de entrada e saída
Existem muitas formas de melhorar as actividades logísticas com tecnologia e processos melhorados. Aqui estão algumas maneiras de otimizar a logística de entrada e saída.,
construir relações fortes — com todos, desde fornecedores até transportadores
se os fornecedores fornecem matérias-primas ou produtos acabados, tendo relações fortes com eles permite que o seu negócio para reduzir os tempos de entrega, economizar dinheiro, ter termos mais favoráveis, e estar no topo da mente com eles. A maneira mais fácil de fazer isso é aumentando sua quantidade de reordenamento ao longo do tempo, pagando-os, e sendo respeitoso. Pode ser assim tão simples!da mesma forma, ter boas relações com transportadores, fornecedores de logística de atendimento, parceiros de frete e fornecedores de última milha pode ser um bom presságio para o seu negócio., Entre descontos de volume e oportunidades de expansão, para parcerias de longo prazo, você pode ser recompensado pelo seu crescimento e compromisso.
“muitos empresários e empresas subestimam a economia de custos e o poder de escolher sabiamente toda a sua cadeia de abastecimento e rede de parceiros. Estas escolhas vão fazer ou quebrar o seu negócio.”
Courtney Lee, fundador do Prymal
reduzir os seus custos de inventário
os custos de armazenamento de Inventário podem rapidamente aumentar à medida que uma empresa ou Contagem de SKU cresce., Quanto mais espaço de armazenagem ou maior o(S) armazém (s) que você precisa vem com um preço mais alto, especialmente se você investir na infra-estrutura.
Você precisa de uma oferta constante de inventário para corresponder à sua demanda, mas se você pedir muito inventário, você vai enfrentar altos custos de transporte de inventário. Você quer manter o inventário que você está realmente pronto para vender e ter uma alta taxa de rotação de inventário.
Utilize o sistema de gestão do armazém direito
um WMS para o seu armazém pode ajudar a automatizar e melhorar a gestão e as operações do armazém., Deve permitir-lhe acompanhar o inventário, definir pontos de reordenação e compreender as suas tarefas logísticas de entrada e saída num piscar de olhos.
Parceiro com um 3PL que tem a tecnologia para mantê-lo atualizado
Se você não entrar no negócio para supervisionar logística e operações, a boa notícia é que você pode terceirizar a realização. Parceiros da cadeia de suprimentos como ShipBob podem ajudar as empresas de comércio eletrônico com muitos processos de logística de entrada e saída.,
isto inclui serviços de logística de terceiros (3PL), como o recebimento de inventários de fabricantes, armazenagem de comércio eletrônico, gestão de relações com transportadores de transporte, preparação de pacotes para entrega, e até mesmo processamento de retornos de comércio eletrônico.
“ShipBob has been a great partner as we’ve grown. Eles nos ajudam a oferecer novos produtos aos nossos clientes com quase nenhum esforço extra da nossa parte. Nosso foco é crescer nosso negócio, e isso não será alcançado empacotando encomendas, enviando Caixas, e lidando com enormes transportadores como a FedEx e a UPS nós mesmos., É isso que o ShipBob domina.Pablo Gabatto, Gerente de operações de negócios da Ample Foods
3PLs líderes como ShipBob têm tecnologia que torna a logística de entrada e saída muito mais fácil. Por exemplo, ShipBob painel integra-se com as principais plataformas de comércio eletrônico, sistemas de gerenciamento de inventário, e outras ferramentas, e pode ser usado para enviar inventário, controlar os níveis de estoque, defina pontos de reabastecimento, e de ordem de exibição do status de qualquer um dos remessas que atender e enviar para os seus clientes.,as eficiências da cadeia de abastecimento dependem de uma rede logística eficiente de entrada e saída. Os produtos acabados requerem vários movimentos ao longo da cadeia de abastecimento até chegarem aos seus clientes finais.com processos logísticos de comércio eletrônico ineficazes, as empresas têm um tempo difícil para adquirir produtos e obter produtos entregues aos clientes. Embora cheios de complexidades, a logística de entrada e saída são dois componentes-chave de uma cadeia de abastecimento saudável.,se você está interessado em aprender como um prestador de serviços de atendimento profissional e logística pode ajudar a aliviar o fardo de gerenciar a logística de entrada e saída, clique no botão abaixo para entrar em contato com o ShipBob.