como proprietário de uma empresa, você é livre para assumir qualquer estilo de liderança que você gosta. Você pode ser um autocrata e fazer as coisas à sua maneira, ou você pode ser um visionário e inspirar seus seguidores. Como abordagens alternativas ganham popularidade em todos os hubs de inicialização do mundo, você pode até preferir adotar um método transformacional ou pacesetting.outra opção popular é o estilo de liderança democrática., Seja nos negócios, na política, no desporto ou na arte, um sistema democrático de liderança pode ter vantagens significativas. Os líderes democráticos ou participativos encorajam o resto da sua equipa a envolver-se activamente e a contribuir para a consecução de um objectivo comum.para ilustrar os benefícios de tal abordagem, compilamos uma lista de exemplos de liderança democrática que podem ser aplicados ao seu próprio negócio.democrático ou autocrático?em primeiro lugar, no entanto, é necessário compreender que a liderança democrática só funciona num clima de mercado favorável., Se seu negócio está lutando, ou enfrentando uma forte concorrência externa que requer uma ação dinâmica e definitiva, então uma abordagem autocrática – como a demonstrada por Leanord D Schaeffer na Cruz Azul californiana – é muito mais aconselhável.no entanto, dadas as circunstâncias certas, a liderança democrática pode ser altamente produtiva. Para começar, os membros da equipa têm consideravelmente mais margem de manobra para expressar o seu lado criativo, o que – dependendo da sua indústria – pode ser significativo., Como líder, você ainda dita a partir da frente, mas sempre encorajando seus funcionários a fornecer input, ideias e insights.funciona particularmente bem nas indústrias criativas e nas empresas de serviços profissionais, onde os trabalhadores são altamente qualificados e competentes, e onde existe um elevado grau de respeito mútuo entre todos os membros da equipa.
é também um estilo que é flexível e robusto dentro de uma série de áreas diversas, como demonstrado abaixo.,exemplos de liderança democrática quando se pensa em Gestão Empresarial, o jazz pode parecer um lugar estranho para encontrar lições de liderança. Mas as bandas de jazz (também conhecidas como “grandes” bandas) são um grande exemplo de como a liderança democrática pode funcionar a seu favor.
tome um conjunto típico, por exemplo., Geralmente composta por cerca de dez músicos (cada um tocando um instrumento diferente), uma banda de jazz é muitas vezes liderada por um maestro ou líder de banda que é responsável por trazer os vários sons e harmonias em exibição em uma produção coesa – exatamente como uma startup.no entanto, o que torna um conjunto de jazz verdadeiramente democrático é que, no quadro da partitura, a cada músico – em pontos específicos – também é dada a liberdade de improvisar e mostrar o seu lado criativo, assim como um líder democrático permite que os seus empregados contribuam com os seus próprios pensamentos e ideias.,
O exemplo da banda de jazz também ilustra a dificuldade de manter as coisas no caminho certo como um líder democrático. Uma vez que muitos sons diferentes estão emergindo da banda, é preciso uma quantidade hercúlea de coordenação e cooperação para produzir música que é agradável aos ouvidos; dentro de sua empresa, você terá que exercer atributos de liderança semelhantes para manter suas estratégias coerentes e orientadas para o objetivo.,como um esporte com uma ênfase extrema no coletivo, o futebol é também um terreno fértil em que vários estilos de gestão podem florescer. De autocratas como Fabio Capello e José Mourinho para visionários como Pep Guardiola e Johan Cruyff, não é surpresa que gurus de gestão muitas vezes destacar as semelhanças entre treinadores de futebol e líderes de negócios.
A gestão do futebol também funciona como um excelente exemplo de como a liderança democrática pode trabalhar no nível de gestão sênior., Enquanto, no passado, os gerentes de futebol tradicionalmente dirigiam todos os aspectos do clube, treinadores modernos-embora permanecendo o principal decisor para todos os assuntos futebolísticos – geralmente trabalham com uma equipe pequena e dedicada.por exemplo, em muitos clubes da Premier League, o treinador principal empregará um assistente de gerente que desempenha um papel semelhante ao de um chefe de Operação de uma empresa (COO)., O assistente irá passar a maior parte do seu tempo no campo de treino com os jogadores, e um bom treinador principal irá aceitar os seus conselhos e recomendações em termos de como os jogadores estão a actuar no dia-a-dia.
de fato, em todos os aspectos do clube, o treinador principal não toma nenhuma decisão em particular sozinho; em termos de aptidão do jogador, por exemplo, eles vão consultar de perto com fisioterapeutas, Treinadores de fitness e analistas de desempenho., Quando se trata de observar a oposição ou potenciais futuros jogadores, muitos clubes operam dentro de uma estrutura de comitê, geralmente composto pelo treinador principal, batedores e analistas de dados.assim como um treinador de futebol não é um especialista em fisioterapia, não há maneira possível de que você, como proprietário de uma empresa, possa entender os detalhes de cada aspecto da sua empresa. Por conseguinte, o exercício de um estilo de liderança democrática é fundamental para evoluir e assegurar que as decisões mais informadas estão a ser tomadas.este também não é um fenómeno moderno., O lendário treinador do Liverpool Bill Shankly era um proeminente expoente da liderança democrática, estabelecendo a agora icônica “sala de inicialização” do clube-uma pequena área onde todos os membros da equipe de coaching se reuniriam para discutir informalmente a visão, planos e estratégias do clube. Um dos princípios fundamentais da sala de inicialização era a liberdade de cada indivíduo falar a sua mente sem recriminação, garantindo que todas as decisões fossem tomadas com uma riqueza de perspectivas diversas em mente.,enquanto o desporto e as artes são áreas interessantes para explorar, em última análise são exemplos de liderança democrática nos negócios que oferecem mais valor. Os gigantes do Vale do Silício, como o Google e o Facebook, são muitas vezes excelentes exemplos de empresas onde os estilos de gestão democráticos e inclusivos têm sido profundamente influentes no seu sucesso.,nos primeiros tempos do Google, por exemplo, os fundadores Larry Page e Sergey Brin encarregaram o CEO Eric Schmidt de contratar deliberadamente especialistas em áreas particulares para impulsionar o crescimento agressivamente, com um senso de autonomia muito mais liberal que lhes é concedido. O Google ainda mantém essa política em certa medida, com o famoso processo de recrutamento da empresa garantindo que contratem apenas os melhores.,
Apple, sob a administração de Tim Cook, adotou uma abordagem semelhante, que é um desvio marcado longe dos estilos autocráticos e visionários de seu antecessor, Steve Jobs, durante suas duas passagens no comando.na verdade, sob Cook, a empresa emergiu como um ambiente de trabalho mais democrático e inclusivo, onde os funcionários são incentivados a expressar suas opiniões e ideias sobre o design e características dos principais produtos., Isso é para seu crédito, também; enquanto Jobs tinha o design, marketing e talento visionário para ser capaz de conduzir Apple quase sozinho, Cook percebeu suas próprias limitações e evitou a tentação de ser Jobs 2.0. Sua vontade de envolver outros no processo de tomada de decisão e desenvolvimento de estratégias tem visto a marca exceder um valor de mercado de US $1 trilhão-à prova, se não fosse já necessário, que a liderança democrática pode realmente pagar.como mencionado, a liderança democrática nem sempre é a escolha certa., Empresas falidas e aqueles presos em um clima recessionário podem se beneficiar de estilos mais autocráticos de liderança, enquanto indústrias duras e perigosas, como a perfuração de petróleo e Mineração, também não são conducentes a tal método.no entanto, quando a criatividade e o conhecimento estão no topo da lista de prioridades, a sua empresa irá, sem dúvida, beneficiar mais desta abordagem inclusiva.