as empresas só podem funcionar eficientemente em resultado de diferentes variáveis. Indiscutivelmente, a mais importante dessas variáveis é a satisfação do cliente. Afinal de contas, sem clientes, não há negócio em primeiro lugar! Mas como é que uma empresa consegue (e mantém) esses clientes? Rastreando a sua oferta disponível usando diferentes tipos de inventário.a oferta e a procura são um conceito comum: a sua empresa é bem sucedida quando tem uma oferta de bens e/ou serviços à disposição dos seus clientes., Para criar e manter a demanda, a oferta deve ser constante. Conhecer o seu inventário e manter um sistema de comunicação sem descontinuidades (como o messageboard oferecido por Sling!) na sua empresa ajuda-o a manter o abastecimento. o que é o inventário?
inventário é literalmente definido como um estoque ou estoque de bens. Estes bens são mantidos por um negócio para atender a demanda e cumprir o seu propósito., Sem inventário adequado, o negócio pode não saber a quantidade de produto (ou serviços) que eles têm à mão e, portanto, não será preparado—ou mesmo ter a capacidade—para preencher encomendas. digamos que é dono de uma loja e um cliente entra à procura de calças de ganga novas. Esse cliente pode decidir fazer compras noutro lugar se não tiver calças de ganga ontem e não as tiver reabastecido. Faz sentido.
além disso, se você é um fabricante, você deve manter vários tipos de inventário, a fim de manter o negócio ‘funcionando como de costume.,’Você também vai querer manter alguma oferta de produtos acabados, a fim de atender a demanda.tipos de Inventário
quando se trata de oferta e procura, existem diferentes tipos de inventário que os proprietários e gestores de empresas precisam conhecer. Compreender estes vários tipos de inventário pode ajudá-lo a gerir melhor, planejar e orçamento. Então você será capaz de atender a demanda e prosperar no mercado. as matérias – primas são necessárias para a vida de qualquer empresa. São feitos dos materiais que o seu negócio usa para produzir os seus próprios bens., por exemplo, água, açúcar e limão seriam as matérias-primas que você precisaria se você gerisse um negócio de limonada. Sem essas matérias-primas, não se pode produzir a bebida que se comercializa e se vende. Limonada na mão = clientes satisfeitos (e não mais sedentos).
Se a sua empresa não tem um sistema em vigor para acompanhar o seu fornecimento de matérias-primas, não pode prever com precisão o que irá produzir durante o próximo trimestre ou ano.,
2) o Trabalho-Em-Progresso
o Trabalho em progresso (WIP) é composto de diferentes peças que estão sendo processados em um sistema, incluindo todos:
- materiais
- Peças (componentes)
- Assembléias
- Subconjuntos
WIP, normalmente, inclui matérias-primas que foram lançados para o processamento inicial. Abrange igualmente todo o processo de produção. Digamos, por exemplo, que tem uma empresa de reparação de automóveis., As pastilhas dos travões fazem parte do teu WIP. dica especializada: a funcionalidade de tarefa de Sling seria idílica para rastrear o status de seus funcionários designados com a mudança das pastilhas de freio em um carro em sua loja.
3) Produtos Acabados
como provavelmente teria adivinhado, o inventário de produtos acabados inclui todos os produtos completos que estão agora prontos para serem comercializados e vendidos. Se o seu negócio de restaurantes faz pré-pacotes de sorvete, por exemplo, os cones de sorvete embalados e encaixotados seriam inventário de produtos acabados.,
4) Materiais de embalagem
como o nome sugere, material de embalagem é o inventário que utiliza para embalar e enviar os seus produtos acabados. O material de embalagem geralmente cai em uma das três categorias:
- Primária embalagem
- Secundário embalagem
- Diversos embalagem
o Principal material de embalagem inclui a caixa, saco, ou outro material que envolve o produto, enquanto na exibição de varejo., Se a sua empresa fabrica detergente para roupa, o seu material de embalagem primário é a caixa ou garrafa que os clientes tiram da prateleira da mercearia.o material secundário de embalagem é a caixa, saco ou outro material que utiliza para a armazenagem e transporte convenientes do seu produto. Continuando com o exemplo detergente da roupa, o material de embalagem secundário é a grande caixa que contém quatro garrafas do seu produto para armazenamento a granel e transporte para locais de venda a retalho.,
Diversos materiais de embalagem todos os outros itens que você pode usar para o armazenamento e o transporte de seu produto, incluindo:
- Bubble wrap
- Espuma de amendoim
- Paletes
- Palete wrap
- Etiquetas
À primeira vista, materiais de embalagem, pode não parecer uma despesa significativa. Mas o seu negócio usa uma grande quantidade destes Suprimentos todos os dias. Se você não manter o controle apertado deste inventário, o custo irá rapidamente somar-se.,
5) estoque de segurança
com boa monitorização, rastreamento e controle, você pode alocar certos tipos de inventário para proteger contra incertezas de oferta e demanda, baixa confiabilidade de entrega e componentes de má qualidade. Este tipo de almofada de inventário é chamado de reserva de segurança (ou inventário de tampão).o estoque de segurança é a quantidade de produto que você mantém na mão que excede o que sua empresa precisa para satisfazer a demanda regular.,o estoque de segurança, você pode evite:
- Stock-outs (quando um pedido não pode ser preenchidos a partir de um inventário existente)
- Backorders
- Fazer o cliente esperar até que o próximo ciclo de produção
- fazendo com que o cliente a ir para outro lugar para encontrar o produto
Quando a sua empresa não tem que lidar com esses problemas, ele pode fornecer o melhor serviço ao cliente—obtendo o produto na mão e quando necessário, sem fazê-los esperar—e, em última análise, a melhor satisfação do cliente.,dependendo do negócio que você dirige e da indústria em que opera, uma quantidade significativa de estoque de segurança pode ser um tipo necessário de inventário. Outras empresas podem se safar com pouco ou nenhum estoque de segurança. Tudo depende do mercado e da rapidez com que você pode fabricar um produto (de alta qualidade) e entregá-lo aos seus clientes.
uma revisão detalhada do seu fluxo de trabalho, força de trabalho e calendário de realização lhe dará uma imagem clara de se o estoque de segurança é ou não certo para o seu negócio.,
6) Suavização de Inventário
Suavização de inventário (uma.k.um. antecipação de estoque) é um tipo de inventário em que um fabricante de compras e lojas de produtos ou material em excesso das atuais necessidades, em antecipação de um evento futuro.
As empresas fazem isso porque “suaviza” os picos e vales da demanda sazonal, flutuando e permite-lhes manter uma produção constante. É assim que funciona.,
um fabricante de canetas irá construir componentes, suprimentos e estoque concluído nos meses que antecedem o início de um novo ano escolar (quando a demanda está no seu máximo). Em seguida, durante a corrida de volta ao tempo escolar, o fabricante lentamente reduz o excesso de inventário sem ter que aumentar o tempo de produção.,nths
Se a sua empresa lida com um aumento sazonal da demanda, a construção deste tipo de inventário antes que o rush vem, pode manter o seu fluxo de trabalho em execução suave e eficiente longo de todo o ano.,
7) dissociação
num ambiente de fabrico, muito raramente todas as máquinas produzem ao mesmo ritmo. Uma ou duas peças de equipamento podem correr várias vezes mais rápido do que outras peças de equipamento à frente ou atrás delas na cadeia de produção. Às vezes, as máquinas estão em baixo para reparos ou manutenção.apesar destas diferenças de actividade e de tempo de produção, os fabricantes podem manter o fluxo de trabalho mantendo o inventário de dissociação em estoque.inventário de dissociação são peças, suprimentos e produtos acabados que estão esperando para ser usados pela próxima máquina da cadeia., Pense nele como um tipo de amortecedor que amortece o processo de fabricação contra irregularidades de produção causadas por uma diferença de tempo de execução, uma avaria ou manutenção de máquinas individuais.este tipo de inventário diminui a dependência da empresa da natureza sequencial da linha de produção e significa que a máquina B não tem de esperar que a máquina a termine antes de poder começar. O operador de máquina B pode puxar peças de dissociação estoque, mesmo se a máquina A está em baixo para reparos.,quanto maior for o inventário de dissociação que uma empresa detém nas várias fases de produção e distribuição, menor terá de coordenar para manter tudo a funcionar sem problemas.
8) o inventário do ciclo
ciclo é um subproduto da teoria da quantidade da ordem económica (EOQ). A EOQ tenta equilibrar os custos de inventário e os custos de instalação da máquina.
Quando a sua empresa encomenda um grande número de peças para uma única grande operação de fabricação, os custos de inventário aumentam, mas os custos de instalação da máquina diminuem (porque você só tem que configurar a máquina uma vez).,
no outro lado da moeda, quando o seu negócio pede um pequeno número de peças para várias pequenas corridas de fabricação, os custos de inventário diminuem, mas os custos de configuração da máquina aumentam (porque você tem que alterar a máquina para cada execução).o inventário do ciclo serve para alinhar estes dois custos e reduzir o custo total da produção. O inventário de ciclo faz isso ordenando materiais em tamanhos de lote e não numa base conforme necessário.,9) OPR bens
Manutenção, Reparação e exploração—ou OPR bens—são artigos criados para manter tarefas no processo de produção. Estes produtos são geralmente um componente importante do processo de produção, mas não são directamente uma parte do produto acabado. exemplos de OPR incluem luvas, materiais de embalagem, ferramentas, etc. Até mesmo material de escritório como agrafos, Canetas e lápis, papel de fotocopiadora e toner—todas as pequenas partes que mantêm as rodas girando—são considerados inventário de mercadorias OPR.,
10) Serviços
Crucial para o sucesso das empresas, o inventário de serviços inclui a monitorização e gestão de todos os outros tipos de inventário no processo de produção. De certa forma, é uma espécie de contrapartida “humanizada” para as OPR.
o sistema abrangente de agendamento oferecido por Sling permite que você mantenha o controle de seu inventário de serviço, ajudando você a organizar os horários de trabalho dos seus funcionários com facilidade. Dessa forma, a programação é sempre simples e conveniente!, a sua empresa poderá ficar descansada sabendo que o processo de produção está em contínuo e que os seus empregados estarão sempre à sua disposição quando necessário. Isso é o que se chama inventário de serviço!os inventários de trânsito são cruciais para as empresas que precisam transportar itens ou materiais de um local para outro. Mercadoria enviada por caminhão ou trem pode, por vezes, levar dias (ou mesmo semanas) para ir de um armazém regional para suas instalações de varejo., o inventário em trânsito deve ser contabilizado quando se trata de oferta e procura, juntamente com os prazos para que essas exigências sejam satisfeitas.
12) teórico
inventário teórico tenta equilibrar (equalizar) as taxas de entrada, processamento e saída em uma operação ideal. Para isso, o inventário teórico descreve o inventário médio necessário para um dado processo de fabrico, partindo do princípio de que nenhum item de produção (ou item de trabalho em progresso) tem de esperar num tampão (por exemplo, inventário de dissociação).,em termos mais simples, inventário teórico é o inventário mínimo necessário para que um produto se mova através do sistema de fabricação sem esperar.
A menos que a sua empresa gere um único sistema de produção (por exemplo, uma máquina), o inventário teórico será um ideal que você pode nunca alcançar, porque Haverá sempre algum inventário no sistema (por exemplo, Transporte, dissociação, OPR, etc.). No entanto, você pode usar este tipo de inventário para planejar as corridas de produção e preparar-se para o pico de demanda.,
inventário significa pouco sem um sistema de gestão
infelizmente, simplesmente compreender os tipos de inventário para as empresas não é normalmente suficiente. Para utilizar eficazmente os vários sistemas de Inventário, o seu negócio deve colocar em prática um sistema eficaz de gestão de funcionários/inventário.a gestão do inventário é essencial para o sucesso do seu negócio.,
se o seu inventário é bastante limitado, gerenciamento de inventário que possa efetivamente prevenir:
- estoque Morto
- impostos Altos
- custos de Armazenamento
- Deterioração (onde aplicável)
- problemas de Espaço
Quando você minimizar estes, muitas vezes, em despesas substanciais associados ao estoque, você a economizar dinheiro e melhorar o fluxo de caixa do seu negócio., Basicamente, você libera capital-capital que você pode usar para despesas mais cruciais-que de outra forma estaria apenas sentado em uma prateleira.
a longo prazo, uma gestão de inventário bem sucedida também lhe poupa tempo que poderia ser mais bem gasto em atividades mais focadas no cliente. Independentemente dos tipos de inventário com que você lida, a gestão correta do inventário—juntamente com o planejamento de turnos, monitoramento de trabalho, comunicação e ferramentas de distribuição—contribui para o bom funcionamento do seu negócio.,
para tornar isso possível, as empresas precisam de um único espaço para postar informações relacionadas com os acontecimentos, processos e estatutos da empresa. O Sling newsfeed fornece um lugar facilmente acessível a todos os funcionários. As empresas são capazes de compartilhar atualizações e notícias com vários grupos de pessoas, mantendo todos na mesma página e reunindo equipes.
Sistemas de comunicação e gestão sem descontinuidades são necessários para manter um ciclo bem sucedido da oferta e da procura., Isso, juntamente com uma sólida fundação e departamento de gestão, também é crucial para monitorar com precisão os diferentes tipos de inventário do seu negócio. o acompanhamento do inventário e do ciclo de oferta e procura da sua empresa ajudá-lo-á a gerir o seu negócio de forma mais eficaz. Em breve, você vai notar que o sucesso dos negócios é tão fácil como fazer a limonada que mencionamos anteriormente no artigo.o acompanhamento feliz (e eficaz) faz com que o negócio cresça!