ilekroć sztućce Oneida, porcelana lub kryształ zdobią stół, inspirujący efekt stworzony z tego klasycznego produktu jest zapierający dech w piersiach. Historia Oneida silverware zaczyna się ponad 150 lat temu, kiedy John Humphrey Noyes założył „Oneida Community” w północnej części stanu Nowy Jork w 1848 roku. Noyes oparł swoją ” wspólnotę „na teologii”perfekcjonizmu”., Ideologia „perfekcjonizmu” tego czasu opierała się na chrześcijaństwie i opierała się na dwóch podstawowych wartościach: samodoskonaleniu i komunizmie. Perfekcjonizm wymagał, aby każdy członek miał udział we wszystkich aspektach codziennego życia. Żadna własność, czy to fizyczna czy intelektualna, nie byłaby „własnością” jednostki; a „wspólnota” powinna być konsultowana we wszystkich sprawach, od prostych codziennych zadań do małżeństw. Budując ogromną fabrykę i Posiadłość, „Wspólnota” Oneidy rozkwitła w północnej części stanu Nowy Jork i była całkowicie samowystarczalna., Kobiety miały takie same obowiązki jak mężczyźni, a wszystkie miały różne obowiązki z dnia na dzień. Ta progresywna grupa byłaby odpowiedzialna za stworzenie jednego z najbardziej rozpoznawalnych i trwałych produktów na świecie, Sztućców Ze Stali Nierdzewnej Oneida.
ta ciągła rotacja ról zainspirowała kreatywność w przedsięwzięciach grupy. W tym czasie w Oneidzie powstało wiele niesamowitych wynalazków., Przez ponad trzydzieści lat „społeczność” Oneidy zyskała znaczące uznanie (i zysk) dzięki rozwojowi w wielu obszarach produkcji, w tym pułapek na zwierzęta, jedwabiu, łańcuchów, a ostatecznie noży do sztućców, widelców i łyżek. Konflikt wybuchł w 1879 roku, powodując rozpad grupy na frakcje. Ostatecznie wdrożenie głosowania członków przekształciło społeczność i firmę w joint Stock venture. Każdy członek, mężczyzna lub kobieta, otrzymał określoną liczbę akcji na podstawie ich kadencji w Oneida „społeczność” i ich wkład w wyniki biznesowe., W posunięciu uważanym za bardzo kontrowersyjny jak na ten czas, kobieta Harriet Joslyn otrzymała stanowisko w zarządzie i tytuł nadzorcy jedwabni!
ten czas zmian był dla Oneidy trudny. Firma otrzymała pewien negatywny rozgłos i musiała zmagać się z problemami finansowymi przez prawie piętnaście lat. Pierrepont Burt Noyes (P. B. Noyes), syn Johna H. Noyesa, objął kierownictwo firmy na początku 1894 roku. P. B. Noyes, który poza „społecznością” miał duże doświadczenie w świecie biznesu, szybko zaczął wykazywać znaczące zdolności przywódcze., Dostrzegł wiele czynników, które utrudniały sukces Oneidy, a mianowicie członków zarządu, którzy trzymali się przestarzałych strategii biznesowych. Wprowadził istotną zmianę w planie strategicznym, modernizując zakłady i podnosząc standardy jakości.
wkrótce potem Oneida ogłosiła największą marżę zysku w swojej historii. P. B. szybko awansował na stanowisko generała żłobka i przejął kontrolę nad wszystkimi dywizjami Oneidy. Mocno wierzył w utrzymanie solidnych i ufnych relacji między pracą a zarządzaniem. Efektem tej polityki jest to, że Oneida nigdy nie miał strajku robotniczego!, Wiele innych zmian było przed Oneida. Najpierw w 1912 r. sprzedano metalowy łańcuch, a następnie zlikwidowano fabrykę jedwabiu i dział konserw. Ostatecznie działalność trap została zlikwidowana w 1925 roku. Po wdrożeniu tych i innych ważnych inicjatyw strategicznych (w tym rekrutacji świeżych twarzy, aby zastąpić starszych, stoickich dyrektorów), Oneida wylała dodatkowe zasoby na marketing i rozpoczęła nieustającą kampanię reklamową i brandingową., Reklamowali się głównie kobiecej publiczności i stali się jedną z pierwszych firm, które wykorzystały znanych rzeczników do zaprezentowania swojego produktu. Pierwszą z tej grupy znanych osobistości była tancerka wyznaczająca trendy-debiutantka Irene Castle.
w 1918 roku największe mocarstwa świata stanęły w stanie wojny. Kiedy Stany Zjednoczone przystąpiły do I wojny światowej, Oneida szybko wkroczyła do akcji, produkując magazynki amunicyjne, ołowiane pociski, noże bojowe i instrumenty chirurgiczne. Początek II Wojny Światowej i wojna koreańska sprawiły, że Oneida zapewniła jeszcze większą pomoc wojsku., Oneida produkowała Sztućce dla wojska i Marynarki Wojennej, instrumenty chirurgiczne, celowniki karabinowe, spadochrony, granaty ręczne, pociski, pistolety survivalowe, bagnety, zbiorniki paliwa lotniczego i bomby chemiczne. Ponadto zakupiono oddzielną fabrykę, aby produkować części do silników odrzutowych, zestawy do przetrwania samolotów, a nawet wojskowe ciężarówki! Oneida ma historię znaczącego i nieocenionego wkładu w potrzeby obrony Stanów Zjednoczonych.
w 1926 roku Noyes przekazał kontrolę nad firmą swojemu zięciowi, Milesowi E. Robertsonowi. Mimo że Noyes zrzekł się kontroli nad firmą, zachował tytuł Prezesa., Noyes był wszechwiedzącym doradcą, a Robertson był osobą z przekonaniem i współczesną wizją. Robertson poprowadził firmę przez Wielki Kryzys, stając się jedynym producentem sztućców, który utrzymał marżę zysku. W tym czasie Oneida zbudował fabryki na kilku rynkach zagranicznych, jak również. Po depresji Oneida, która przez cały ten czas utrzymywała swoje „wspólnotowe” korzenie, zaczęła się zmieniać wraz z czasem. Większość członków założycieli odeszła, a kultura korporacyjna Oneidy zaczęła się zmieniać. Oneida zmieniła nazwę na Oneida, Ltd., w celu odróżnienia się od swoich mniejszych oddziałów, w tym Wm. A. Rogers.
1960 saw Oneida, Ltd. po pierwszej stracie operacyjnej. Kilka razy w historii Oneidy firma obniżała pensje członków zarządu, aby pomóc w utrzymaniu kondycji finansowej firmy. Kiedy podobne cięcia zostały dokonane w 1960 roku, pracownicy Oneidy nie postrzegali ich jako zobowiązania kierownictwa do zdrowia firmy, ale jako znak potencjalnych problemów dla firmy., Pogląd ten został wzmocniony, gdy rząd przestał odnawiać niektóre Kontrakty Wojskowe, na których firma bardzo się opierała. Po raz pierwszy w historii firmy Wyroby ze srebra były jedynym źródłem dochodu. W tym samym roku Pierrepont Trowbridge Noyes przejął fotel prezydenta po swoim ojcu, P. B. „Pete”, jak znany był syn P. B., wprowadził kolejną rundę zmian w strukturze organizacyjnej. Plan Pete ' a Noyesa pozwolił Oneidzie przeżyć nowy okres prosperity.
srebro i srebrzenie tradycyjnie były podstawowymi produktami przemysłu sztućców., Kilka lat wcześniej wprowadzono nowy stop metalu, „stal nierdzewna”. Nie wywarł on natychmiastowego wrażenia na przemyśle sztućców i był uważany w większości przypadków za niejasny eksperyment. Oneida, Ltd. miałem to zmienić. Pod kierunkiem Pete' a Noyesa, Oneida zobowiązała się do produkcji sztućców Ze Stali Nierdzewnej. Firma posunęła się tak daleko, aby przenieść nacisk ze srebra na sztućce nierdzewne. Był to dość ryzykowny ruch, który okazał się geniuszem w biznesie sztućców Oneida.,
silne badania i rozwój znacznie poprawiły jakość stali nierdzewnej jako materiału obiadowego i pozwoliły Oneidzie wykorzystać ją do skutecznego tworzenia „luksusowych” wzorów ze stali nierdzewnej. Chateau to model ze stali nierdzewnej Oneida, który odniósł duży sukces w tym nowym segmencie produktów. Kilka bardziej innowacyjnych wzorów wzorów ze srebra ze stali nierdzewnej, w tym Przekłute i nowoczesne wzory. Popularność Sztućców Ze Stali Nierdzewnej szybko rozprzestrzeniła się dzięki przystępnej cenie, wygodnej pielęgnacji „bez kłopotów” i faktowi, że Dobre Domy towarowe zaczęły zaopatrywać wzory., Stal nierdzewna wkrótce zastąpi tradycyjne srebro i srebrną płytę jako najpopularniejszy segment produktów sztućców, a Oneida, Ltd. stałby się wiodącym sprzedawcą Sztućców Ze Stali Nierdzewnej.
W ostatnich latach firma Oneida Sp. z o. o. rozszerzyła swoją linię produktów o ceramikę, porcelanę, a nawet kryształ. W kolejnej zmianie organizacyjnej, Oneida, Ltd. utworzono Oneida International, Inc. utworzenie spółki joint venture z jej międzynarodowymi spółkami zależnymi. Oneida, Ltd., udało mu się utrzymać przewagę nad konkurencją zagraniczną, utrzymując lojalność pracowników na bardzo wysokim poziomie, stale ulepszając urządzenia i metody produkcji. Przez te wszystkie zmiany Oneida zachowała swoje” wspólnotowe ” korzenie. Pracownicy są postrzegani jako rodzina, a zaangażowanie w produkt pozostaje silne. Ten nacisk na ciągłe doskonalenie procesów i produktów, wraz z zaangażowaniem w rodzinę pracowników, Oneida ma dobrą pozycję, aby pozostać liderem w branży zastawy stołowej przez kolejne pokolenia.