intencją tego artykułu jest dalsze zrozumienie przez właściciela powszechnie stosowanych metod ustalania cen dla metod projektowania lub budowy CMAR. Aby uzyskać dodatkowe informacje na te tematy, zapoznaj się z odpowiednimi sekcjami w podręczniku projektowania i budowy wody i ścieków (4th Ed).,

podczas omawiania projektów projektowo-budowlanych istnieją potencjalnie dwie formy ostatecznej ceny projektu i rekompensaty: gwarantowana cena maksymalna (GMP) lub Stała cena (FP). Właściciele i praktycy powinni jasno rozumieć, do czego prowadzi każde podejście w zakresie świadczenia usług i odpowiedzialności za dokumentację kosztów.

niezależnie od zastosowanego modelu wynagrodzenia, treść Umowy, taka jak Zakres, harmonogram i warunki muszą być dostosowane. Posiadanie jasnego zrozumienia tych terminów jest niezbędne.,

  • połączenia z wejściami i wyjściami, takie jak zaopatrzenie w wodę/ścieki, media (woda, energia elektryczna, gaz, inne) i inna infrastruktura (drogi, budynki, istniejące Media podziemne)
  • ulepszenia architektury
  • wymagania regulacyjne, takie jak pozwolenia, oceny środowiska i zezwolenia federalne, stanowe i lokalne
  • Budowa i uruchomienie obiektów projektowych
  • W przypadku podejścia o stałej cenie, podstawy projektowe i zakres prac ustalany jest po udzieleniu zamówienia., W przypadku GMP również może ona zostać ustalona w momencie udzielenia zamówienia lub w dniu, w którym właściciel i usługodawca uważają, że zakres (i wzór) są tak jasne, że można ustalić cenę. To ostatnie podejście jest stosowane w pobliżu 60-90% ukończenie projektu dla CMAR lub Progressive Design Build.

    harmonogram jest sekwencją działań dla wszystkich prac obejmujących projekt, począwszy od inżynierii i dopuszczenia do użytku, poprzez zakończenie i ostateczną akceptację.,

    Regulamin jest zawarty w umowie i określa stosunki handlowe między właścicielem a Usługodawcą, określa sposób wynagradzania, sposoby płatności za usługi oraz alokację ryzyka.

    gdy podstawą rekompensaty jest gwarantowana cena maksymalna (GMP), usługodawca gwarantuje właścicielowi, że koszt projektu nie przekroczy uzgodnionej GMP. GMP, po prostu, jest sumą „kosztów pracy” (zgodnie z definicją w umowie) + opłata, która może być procent (%) marży lub stałej kwoty w dolarach., Nieodłącznym elementem porozumienia GMP jest ryzyko przekroczenia GMP prawie zawsze po stronie dostawcy usług, chyba że właściciel zgodzi się na zmianę zakresu, która skutkuje modyfikacją kwoty GMP w dolarach. Korzystanie z” otwartej książki ” podejście szacowania, jak opisano w woda i ścieki Design-Build Handbook (4th ED), pozwala właścicielowi i usługodawcy, aby dostosować się do rzeczywistych kosztów pracy będzie.,

    w przypadku podejścia do rekompensaty za stałą cenę usługodawca gwarantuje właścicielowi stałą kwotę (cenę) w dolarach w oparciu o uzgodniony zakres, harmonogram i warunki umowy. Zastosowanie metody stałej ceny skłania właściciela do zrozumienia, że wszelkie przekroczenia lub niedokonania są odpowiedzialne za usługodawcę i przechodzą na jego konto.dzięki ponad 40-letniemu doświadczeniu zawodowemu w zakresie komunalnych i przemysłowych usług wodno-kanalizacyjnych, Denis Dandeneau od ponad 13 lat jest ważnym członkiem CH2M., Jego koncentracja była w partnerstwach prywatnych i realizacji wspólnych projektów, takich jak inżynieria, zaopatrzenie i budownictwo( EPC), z udaną realizacją dużych projektów zarówno krajowych, jak i międzynarodowych dla klientów komunalnych i przemysłowych, obejmujących złożone negocjacje, finansowanie, inżynierię i wdrażanie.

    Dodaj komentarz

    Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *