nie każdy będzie zadowolony ze swojej pracy – niektórzy będą żyć swoją wymarzoną pozycją i cieszyć się każdą chwilą, ale inni mogą chcieć zrobić sobie przerwę lub całkowicie odejść.
jeśli pracownik odejdzie, czasami może to być nieuniknione, ale jeśli ciągle tracisz najlepszych graczy, a obroty stają się brudne, to masz prawdziwy problem. Nadszedł również czas, aby spojrzeć na dziesięć powodów wymienionych poniżej (przez redii.com) i zobacz, jak traktujesz swoich pracowników.,
1) nie są cenione:
czujesz się niezadowolony ze swojej pracy? 58% pracowników, którzy nie są zadowoleni ze sposobu, w jaki są traktowani, planuje zmienić pracę w ciągu roku – ale jakie są główne przyczyny tego nieszczęścia?
66% pracowników twierdzi, że wynagrodzenie jest prawdziwym problemem, a ta sama liczba tłumaczy, że nie czują się doceniani – dlatego upewnij się, że Twoi pracownicy są doceniani za wszystko, co robią i szanowani za ich wartości i zobowiązania również poza miejscem pracy.
RELATED: ile kosztuje nieszczęśliwy pracownik?,
2) źli menedżerowie:
wysoko wykwalifikowany, inteligentny i produktywny pracownik nie zawsze jest dobrym menedżerem. Musisz zainwestować czas, pieniądze i zasoby w szkolenie liderów i podkreślenie kluczowej roli, jaką odgrywają.
37% pracowników ma podobno złą opinię o swoim szefie – dlatego jasno komunikuje cele każdemu pracownikowi i odpowiednio je poznaje.,
Czytaj więcej: 10 mitów na temat relacji pracownik-Kierownik
3) słaba komunikacja:
w badaniu 210 000 pracowników mniej niż połowa była zadowolona z informacji otrzymanych od kierownictwa. Komunikacja jest procesem dwukierunkowym, więc oceń kanały, za pośrednictwem których ludzie mogą przekazywać i odbierać te informacje.
4) Ich wysiłki nie są rozpoznawane:
nieco ponad połowa Australijczyków czuje się wystarczająco rozpoznawana w pracy – a 93,3% regularnie rozpoznawanych czuje się zadowolonych w swojej obecnej pracy., Skuteczne rozpoznawanie jest inteligentne:
- Specific: połącz go z wartością firmy lub zachowaniem, które chcesz zobaczyć.
- mierzalne: śledzenie, kto daje i otrzymuje uznanie w firmie.
- Autentyk: nigdy nie kłam – zawsze znaczy to, co mówisz i co masz na myśli.
- Regular: 8 razy w roku dla uznania ma największy wpływ.
- ,
5) nie dostali promocji:
36% pracowników uważa, że zostali pominięci w promocji i chociaż nigdy nie powinieneś o nią prosić – więc nie polegaj tylko na dawaniu im więcej pieniędzy. Wspierać i szkolić je, aby zapewnić im awans z odpowiednimi umiejętnościami.
6) Brak szkolenia:
ten punkt wynika z ostatniego – brak szkolenia prowadzi do stagnacji. Jeśli zmniejszysz swoje budżety szkoleniowe, zobaczysz firmę, która jest mniej produktywna i mniej wydajna.,
7) nie ma drogi do góry:
ludzie lubią osiągać w podróży – nie chcą iść prosto na szczyt ani pozostać w pozycji, w której się znajdują. 45% pracowników stwierdziło, że są niezadowoleni z możliwości awansu, a 22%, którzy nie widzą możliwości, spojrzy na inne firmy.
8) zbyt dużo pracy:
39% pracowników jest niezadowolonych z równowagi między pracą a życiem prywatnym, a 80% chce pracować mniej godzin, więc nie jest zaskakujące, że zobowiązania do pracy poza godzinami pracy są ważnym powodem, dla niektórych osób, aby odejść – ponieważ może to spowodować wypalenie się.,
zawsze upewnij się, że kontaktujesz się ze swoimi pracownikami, aby pomóc im w zarządzaniu ich celami i ograniczeniu do minimum listy zadań.
9) brak zaufania lub autonomii:
najbardziej cenionymi atrybutami w pracy są Zaufanie, uczciwość i uczciwość, według 90% pracowników. 80% twierdzi, że brak zaufania wystarczy, aby ich opuścić.
RELATED: jak budować zaufanie pracowników za pomocą uczciwych rozmów zawodowych
10) nie znali lub połączyli się z Twoim celem:
Czy masz cel dla swojego kraju?, 68% pracowników uważa, że firmy nie robią wystarczająco dużo, aby stworzyć poczucie celu – powinno być coś większego, do czego każdy wnosi swój wkład.
za każdym razem, gdy dołącza ktoś nowy, upewnij się, że jasno komunikujesz mu, co oznacza Twoja Firma i jaką rolę odgrywa w osiągnięciu celu zespołu.
Czytaj więcej: Jak zrezygnować z pracy bez wypalania mostów
