verbrandde ChaCha was een door mensen geleide zoekmachine. Het leverde gratis, real-time antwoorden op elke vraag, via zijn website, via SMS, of met behulp van een van de mobiele apps van het bedrijf. ChaCha werd in 2006 opgericht door Scott A. Jones en Brad Bostic. De naam komt van het Mandarijn Chinese woord cha, wat betekent ” zoeken.”
vandaag als je op ChaCha gaat.,com, dat is wat je ziet:
een van de eerste vragen die opkwam toen ik in dit verhaal dook was: hoe een zoekmachine die zo veelbelovend leek. Een bedrijf dat meer dan $96 miljoen van de totale financiering en beantwoord meer dan twee miljard vragen sinds de lancering gaan ter ziele?we hebben het over een bedrijf dat beweerde 6 miljoen dollar te hebben ontvangen van Bezos Expeditions, de persoonlijke beleggingsfirma van Jeff Bezos., Een bedrijf dat beweerde: “het Chacha search system is zo innovatief dat 18 patenten zijn aangevraagd in het eerste jaar.”
i think this is a story any entrepreneurship”>entrepreneur would like to read. Waarom? Voor hoe graag we dingen reverse engineeren. Wij geloven ook dat een dergelijk proces met succes mogelijk is. De waarheid is dat we meestal zullen weten of iets succesvol zou zijn net na veel knutselen en vallen en opstaan.
in feite is het zo moeilijk om te leren via positiva (door optellen) omdat er te veel variabelen zijn om rekening mee te houden., De meest effectieve manier om te leren in de echte wereld zou kunnen zijn via negativa (door Aftrekken). ChaCha ’s verhaal-Ik zeg-is een van die verhalen die je als ondernemer”>ondernemer niet wilt missen.USA Today tech columnist Kevin Maney groette Chacha arrival in 2006 met enthousiasme:
dus de collectieve wijsheid van de markt, dat wil zeggen alle mensen en geld die nieuwe zoekactiviteiten nastreven, lijkt ons iets te vertellen. Het vertelt ons dat Google kwetsbaar is.,
een ondernemersverhaal eindigde slecht na een decennium van activiteiten, de claim om Google over te nemen; de mogelijkheid om meer dan $96 miljoen aan financiering te krijgen van mensen als Jeff Bezos, en ventures als Qualcomm. Dit verhaal leerde me meer over de start-en ondernemerswereld van vandaag dan enig succesverhaal waar ik ooit over heb gelezen.
Ik hoop dat je het net zo leuk vindt om het te lezen als ik het leuk vond om erin te graven!
Wie is Chacha ‘ s oprichter, Scott Jones?,
hij definieert zichzelf als een Wereldveranderaar:
zoals columnist Kevin Maney herinnert in zijn artikel over de aankomst van ChaCha in 2006:
In de jaren tachtig vond hij het digitale voicemail systeem uit dat nu door een half miljard mensen wordt gebruikt. In de jaren 90 bouwde hij de CDDB-database, die informatie over nummers invoert in iTunes en zowat elke andere computer muziekspeler.Daarnaast is Jones een personage: een grote bundel bravoure, testosteron en Einstein hersenen. Hij heeft thuis een overdekte boomhut. Hij woont niet in Silicon Valley, maar in Indiana., Wat hem de Indiana Jones van de technologie maakt.
zoals gemeld in hetzelfde artikel, naast zijn” World Changer ” functie titel, Scott Jones lijkt te worden beschouwd als een tech visionair, die in 2017 verkocht al zijn spullen om Indiana voorgoed te verlaten. Volgens de celebritynetworth.com zijn nettowaarde is $ 100 miljoen.in feite was Jones in de jaren 80 op 25-jarige leeftijd een van de oprichters van Boston Technology, een bedrijf dat pionier was op het gebied van voicemail-technologie., Hij richtte ook Gracenote op, een online muziekbedrijf dat meer dan 20 miljard keer per jaar wordt gebruikt; Jones verkocht dat bedrijf voor $260 miljoen. Vijftien jaar later, Jones samen met drie andere zakenlieden om Escient, LLC, een bedrijf dat zich richt op technologie en entertainment te creëren.
Hoe is het allemaal begonnen?,
in hetzelfde interview met tech columnist Kevin Maney lijkt Scott Jones duidelijk te zijn over wat niet werkte met Google:
hij zit in een stoel tegenover mij, de bovenste twee knoppen van zijn shirt losgeknoopt, vertelt me wat er mis is met Google. Ja, Het kost Google twee tiende van een seconde om je een pagina met resultaten te laten zien, zegt Jones, ” maar gemiddeld duurt het 11 minuten om te vinden wat ze willen.”
Jones citeert geen bron, maar uit persoonlijke ervaring heeft hij waarschijnlijk gelijk., Zoeken op Google is als naar Home Depot om een enkele 2-penny nagel te vinden.
Industriewatchers zijn het daarmee eens. Google is breed, stijf en onpersoonlijk, en, “je moet leren hoe het hoort. Het leert niet hoe je praat,” zegt Chris Meyer, CEO van Monitor Networks en auteur van verschillende boeken over technologie.
natuurlijk, achteraf gezien, is het gemakkelijk om te argumenteren hoe dwazen deze woorden waren. Echter, terug in 2006, updates voor de zoekalgoritmen, zoals Hummingbird en RankBrain (2013 en 2015 respectievelijk) waren nog ver te komen., Dus, natuurlijke taalverwerking en begrip dat we geven (bijna) voor lief vandaag; het had kunnen klinken als fantasie op het moment.
Het is echter de moeite waard om enkele delen van dit artikel te vermelden om een idee te hebben van hoe gevoelloos we kunnen zijn over hoe technologie zich zal ontwikkelen. Dit wil niet zeggen dat die mensen per se dom waren. Maar het punt is dat het onmogelijk is om te voorspellen hoe technologie er een paar jaar voor ons uit zal zien.de paradox is dat een deel van ChaCha ‘ s visie gebaseerd was op mobiel zoeken en voice search, Wat zijn tijd vooruit was., In 2008 bood de Kgb aan om het 2-jarige bedrijf te kopen voor $100 miljoen, maar ChaCha accepteerde het aanbod niet. Het technologielandschap was echter nog niet klaar voor dat soort innovatie.
hoe werkte Chacha?
volgens een van haar persberichten bood ChaCha twee opties om te zoeken-een met een menselijke gids die u in real-time hielp via een chatbericht en de andere optie bood onmiddellijke zoekresultaten met onmiddellijke resultaten van de gebruiker., zoals Brad Bostic, voorzitter, medeoprichter en CMO, in 2008 bevestigde, filterden bijna 30.000 echte mensen resultaten. Gebruikers kunnen 1-800-2-ChaCha (800-224-2242) bellen vanaf een mobiele telefoon of vragen sturen als SMS-berichten van hun mobiele telefoons en antwoorden terug te krijgen van menselijke onderzoekers Chacha ‘ s.
in feite konden de 30.000 mensen die “gidsen” worden genoemd, hun profielen wijzen op welk onderwerp zij het meest geïnteresseerd waren. Dus, wanneer een vraag werd gesteld op ChaCha, gebruikers kunnen worden gewezen op deze gidsen.,
dat waren mensen – Brad Bostic beweerde-die de kennis hadden om die vragen te beantwoorden. Kortom, Brad Bostic parafraseren, het was alsof een zeer slimme vriend op elk moment elke vraag te beantwoorden. Van de stoutste tot de vreemdste, gratis. Die gidsen werden betaald, vanaf $ 0,03 per vraag beantwoord tot twintig cent per vraag om ChaCha knowledge base te verrijken en vragen van gebruikers te beantwoorden. Dat lijkt niet voldoende voor het toestaan van gidsen om te leven van bijdragen aan ChaCha.,
zoals Brad Bostic destijds opmerkte, zou je dingen zo dom kunnen vragen als ” hoeveel oogleden hebben kamelen?”om binnen twee minuten een antwoord te krijgen.
tegenwoordig klinkt dit helemaal niet als een prestatie. Als dit allemaal stom klinkt. In feite, vanaf 2018, waar Google behoorlijk goed is geworden in het beantwoorden van complexe vragen in minder dan een seconde, realiseer je je hoe waardeloos ChaCha zou zijn volgens de huidige normen:
ook andere sociale platforms, zoals Reddit en Quora zijn ontstaan. Maar op dat moment leek het vervangen van mensen door algoritmen misschien een gedurfd idee., In oktober 2008 haalde ChaCha nog 14 miljoen dollar aan Serie C-investeringen op.
bij ChaCha, geven we u vaak direct zoekresultaten die beter zijn dan andere zoekmachines,maar als u nog steeds vastzit en zoekt naar iets moeilijkers, kunnen we u in real-time verbinden met een live human guide die u gratis zal helpen met uw zoekopdracht.
voor nu zie ik gewoon niet hoe menselijke gidsen ooit kunnen overeenkomen met Google of Yahoo search.
ik werd ook de schermafbeelding naar links gestuurd van een Chacha-zoekopdracht waar De Gids niet wist wat Digg was, en vroeg de zoeker (originele bron lijkt hier te zijn)., Je kunt niet verwachten dat de gidsen om alles te weten, omdat ze betaald $5 – 10/uur, maar je zult niet vinden Google vragen U wat Digg is bij het zoeken naar een Britse equivalent.
Hoe heeft ChaCha geld verdiend? ChaCha Crazy Innovative Business Model uitgelegd
net als elke andere zoekmachine, ChaCha verdiende geld door middel van reclame. In feite, wanneer persoonlijke gidsen beantwoord aan gebruikers vragen via desktop of mobiel. Die vragen zijn opgeslagen in ChaCha ‘ s Kennisbank. Die kennisbasis beschikbaar op de website toonde reclame, die inkomsten gegenereerd.in 2009 werd ChaCha zelfs de populairste SMS-zoekmachine., Zoals gemeld door Michael Arrington mobile brachten vragen ook inkomsten voor ChaCha:
Ik vroeg Chacha vanavond ” wanneer en waar speelt Avatar IMAX in San Francisco?”De eerste reactie, minder dan een minuut later, was een advertentie. Het tweede bericht kwam een minuut later met de juiste informatie: “AMC Loews Metreon 16 101 4th St. San Francisco, CA 94103 (415) 369-6201. Aanvangstijden voor 12/31/09. Avatar IMAX 09: 45, 1:15, 4:45, 8:15, 11:45. ChaCha!,”Zelfs op een smartphone, en zelfs het omgaan met de advertentie, Het was veel gemakkelijker om ChaCha te gebruiken dan het doen van een mobiele zoekopdracht via Google.
hoeveel inkomsten?aangezien ChaCha erin slaagde de kosten voor de menselijke gidsen te verlagen met $2,50 / uur en een deel van de antwoorden werd gerecycled, begon het bedrijf wat tractie te krijgen en winstgevend te worden, zoals Michale Arrington vertelde:
het bedrijf is nu winstgevend per query, zegt Jones, wat betekent dat ze meer geld verdienen met die SMS-advertenties dan ze de gidsen betalen., En wanneer u de inkomsten uit de gearchiveerde website vragen toe te voegen, het bedrijf is op weg naar winstgevendheid. Hun huidige omzet run rate is $ 9 miljoen of zo.
tegen het einde van 2009 leek het bedrijfsmodel van ChaCha te evolueren. Echter, de verdienste van het bedrijf was om de kosten van menselijke arbeid te snijden, in plaats van erachter te komen hoe het bedrijf op te schalen. Geld kwam met een nieuwe ronde van $7 miljoen dat gaf het bedrijf zuurstof om dingen uit te zoeken!
in feite leek geld inzamelen geen probleem te zijn voor ChaCha., In 2011 de door mensen geleide zoekmachine kreeg een nieuwe ronde van investeringen, dit keer voor $3 miljoen van Qualcomm Venture Partners. Dit leidde tot de totale financiering op $75 miljoen!
die investering lijkt misschien gek op achteraf (dingen op retrospect lijken altijd gemakkelijker te begrijpen), maar gezien het feit dat ChaCha succesvol was geworden in de search SMS ruimte, was het zinvol voor een bedrijf, zoals Qualcomm om gebruik te maken van zijn draadloze ecosysteem om ChaCha te helpen erachter te komen hoe op te schalen.,
in 2011 probeerde ChaCha ook hun activiteiten op te schalen door samen te werken met Wolfram Alpha om geautomatiseerde antwoorden op complexe vragen mogelijk te maken. Zoals gemeld op Wolfram Alpha blog op het moment:
vandaag zijn we blij om te delen dat ChaCha, de #1 GRATIS real-time vraag en antwoord service, heeft de diepte, nauwkeurigheid en snelheid van haar online en mobiele Q&een dienst verbeterd door het toevoegen van computationele kennis van Wolfram / Alpha., De Wolfram / Alpha integratie biedt ChaCha gebruikers met direct berekende feiten en antwoorden op vragen uit meer dan 100 onderwerpen, zoals demografie, definities, wiskunde, geografie, en celebrity feiten.
Dit is een voorbeeld van een antwoord afkomstig van Wolfram Alpha na een query van ChaCha:
zelfs toen leek het niet erg soepel te gaan.
de poging om op te schalen? Mislukt!
In 2012 begon ChaCha te experimenteren om zijn dienst wereldwijd te lanceren., Het begon vanuit het Verenigd Koninkrijk in September 2011. Echter, hoewel in maart 2011 ChaCha had gemeld 2 miljard vragen gesteld en beantwoord, met 40 miljoen unieke gebruikers van de dienst, en de mogelijkheid om te verhogen $75 miljoen in Investeringen (inclusief geld van Jeff Bezos’ onderneming). ChaCha moest zijn activiteiten in het Verenigd Koninkrijk stopzetten.
zoals beschreven door Doug Gilmore ten tijde van de operatie:
onze missie was simpelweg het leveren van kwaliteitsantwoorden tegen 1/15 de kosten van de huidige competitie., Na maanden van directe reclame, merkgebeurtenissen, marketingadvies van Britse leiders en initiatieven om het woord maatschappelijk te verspreiden, hebben we ontdekt dat de acceptatiepercentages voor nieuwe, concurrerende diensten vrij laag zijn in het Verenigd Koninkrijk
Dit is hoe Doug Gilmore van ChaCha aankondigde dat zijn activiteiten op het forum moneysavingexpert werden stopgezet.,com:
beste Britse Gidsen,
Het is met een bezwaard hart dat ik aankondig dat ChaCha onze service niet langer zal aanbieden in het Verenigd Koninkrijk en van plan is om inkomende en uitgaande teksten te stoppen op vrijdag 20 April 2012. Dit doet ons pijn vanwege al het harde werk en de toewijding die jullie allemaal hebben bijgedragen aan de ChaCha service in het Verenigd Koninkrijk.
ChaCha begon zijn Britse dienst 9 maanden geleden als een alternatief voor vergelijkbare tekstgebaseerde diensten die premietarieven in rekening brengen voor Q&A., Onze missie was gewoon om kwaliteit antwoorden op 1/15 de kosten van de huidige concurrentie. Na maanden van directe reclame, branding evenementen, marketing advies van Britse leiders, en initiatieven die zijn ontworpen om te helpen verspreiden het woord sociaal, we hebben ontdekt dat de adoptie tarieven voor nieuwe prijs-concurrerende diensten zijn vrij laag in het Verenigd Koninkrijk.
al het succes dat we in het Verenigd Koninkrijk hebben gehad, kan worden toegeschreven aan u, onze gidsen, die kwalitatieve antwoorden gaven en ons hielpen het woord over de service te verspreiden. We willen u graag bedanken voor uw service en ondersteuning tijdens de afgelopen 9 maanden.,
houd er rekening mee dat we alle resterende Guide-fondsen van uw ChaCha-accounts zullen verwerken en deze op vrijdag 20 April zullen overmaken.
met de warmste groeten-
Doug Gilmore – VP van Operations ChaCha Search Inc.
dat is jammer
als het Verenigd Koninkrijk niet succesvol bleek. Hoe kon ChaCha weer op de rails komen met zijn missie om het bedrijf op te schalen?
geen duurzaam bedrijfsmodel? Tijd om operaties te sluiten
na een decennium van operaties, in 2016 ChaCha kondigde de sluiting van haar activiteiten., Daarvoor was Scott Jones in 2015 op zoek naar manieren om een bod van een investeerder te krijgen en het bedrijf te verkopen. Echter, toen verkeer – zowel op desktop als mobiel – begon af te wijzen, hielp dit niet:
bron: ibj.com
welke lessen kunnen uit dit verhaal worden getrokken?
de grens tussen visie en waanzin kan wazig zijn
in de tech wereld, is het moeilijk te zeggen wanneer een idee visionair of gek is. In feite kan soms het verschil tussen de twee worden gemeten in termen van resultaat., Mensen als Jeff Bezos en Elon Musk zijn tegenwoordig bijvoorbeeld de belichaming van de moderne technologische visionair. Maar als zij niet zo ‘ n succes hadden gehad, zou men zich kunnen afvragen of wij hen visionairs hadden genoemd. Of liever gekken!Weet je nog dat een van de eerste investeerders van ChaCha Jeff Bezos was? Ook, Chacha ‘ s oprichter, Scott James, geloofde zo veel in zijn idee om $34 miljoen van zijn eigen geld in de onderneming. Vandaag halen we inspiratie uit de stoutmoedigheid van Jeff Bezos en het feit dat hij zijn eigen familiegeld riskeerde om Amazon te starten, maar wat als Amazon faalde?, Zouden we nog steeds inspiratie halen uit Jeff Bezos ‘ citaten?
is een innovatief idee voldoende?
sinds het begin is Chacha geïdentificeerd als innovatief. Er is geen twijfel dat in 2006, denken in termen van mobiele en voice search was innovatief. Echter, is dat genoeg om een succesvolle startup te bouwen?
hoewel ChaCha een geweldig idee had om de menselijke variabele in de zoekvergelijking te introduceren. Die variabele was niet schaalbaar en duurzaam in de tijd. ChaCha besefte dat toen het Wolfram Alpha introduceerde.,
gebrek aan schaalbaarheid: nooit uit de opstartmodus komen
Mike Burroughs, voormalig directeur mobile development, rapporteerde:
Het was een schalingsprobleem. Het was een kostenprobleem, ” zei hij. “De realiteit is … de gidsen kregen niet genoeg betaald om het de moeite waard te maken voor iedereen met enige expertise om het te doen.
een andere kwestie was cultuur, althans in de laatste jaren. De meerdere draaipunten veroorzaakte vermoeidheid, zeiden sommigen, en werknemers brachten lange uren proberen om iets goed te krijgen., In 2013 zei een voormalige werknemer die vroeg om niet genoemd te worden: “het was een lange tijd voor een startup om in de opstartmodus te zijn”
is winstgevendheid overschat voor een tech startup?
zelfs als een startup traction krijgt, kun je het geen bedrijf noemen totdat je geen winst kunt maken. Velen geloven dat dit de traditionele manier om te kijken naar moderne tech startups. Ik geloof echter dat winstgevendheid nog steeds een kritische maatstaf is om het succes op lange termijn van elk bedrijf te beoordelen.,
in feite, hoewel ChaCha op een gegeven moment (in 2012) meer dan $20 miljoen aan inkomsten verdiende, had het nog steeds geen manier gevonden om winstgevend te zijn. Dit is niet ongewoon in de tech wereld. Bijvoorbeeld, Twitter, opgericht in 2006, meldde zijn eerste winstgevende kwartaal ooit alleen in Q4 van 2017 (echter, op jaarbasis, het bedrijf verliest nog steeds geld). Meer dan een decennium vanaf het begin van de activiteiten, en na de IPO Twitter had nog niet bedacht hoe winstgevend te zijn!,
zo lijkt het nieuwe businessmodel voor het opstarten van tech te zijn geworden: begin met een idee, verbrand miljoenen dollars van durfkapitaalbedrijven, betaal ze terug met een ICO, en verdien geld door aandelen te verkopen aan een stel onwetende fellows!
Dit model bleek niet duurzaam te zijn. Velen zouden kunnen beweren dat ook bedrijven als Google moest gaan door middel van een paar jaar van trial en fouten voor het uitzoeken hoe om geld te verdienen. Echter, toen Google in 2004 openbaar ging, was het al een geldautomaat!
eigenlijk was Google al winstgevend in 2011.,
daarom, totdat het tegendeel is bewezen, zelfs als je probeert te innoveren, vind je een manier om winstgevend te worden of je zou deel kunnen uitmaken van de tech bubble rat race!
heeft de iPhone Chacha gedood?het lijdt geen twijfel dat ChaCha ‘ s succes ook in het gedrang kwam door de snelle evolutie van het technologische landschap. In 2006, zou iemand zich het wilde succes van de iPhone slechts een jaar later hebben voorgesteld?
dus, een idee, dat in 2008 totaal zinvol leek (search via SMS toestaan) het was niet meer zo slechts een paar jaar later., In feite, toen het technologielandschap zich in een sneller tempo begon te ontwikkelen, werd een idee dat helder leek uiteindelijk overbodig. Dit was nog duidelijker toen Google ‘ s zoekalgoritme slimmer begon te worden.
heeft RankBrain ChaCha vermoord?
in 2012 begon Google te werken aan manieren om de menselijke taal te begrijpen. Kortom, Google wilde nauwkeurige antwoorden kunnen geven op complexe vragen van zijn gebruikers. Deze zoektocht leidde tot innovaties, zoals de Kennisgrafiek in 2012. En kolibrie en RankBrain in 2013 en 2015 respectievelijk., Die zoekalgoritmen veranderingen maakte Google veel krachtiger. Die maakten het ook mogelijk om zijn groei te consolideren.
in feite was een deel van ChaCha ’s succes gebaseerd op zijn vermogen om te worden gerangschikt op Google’ s SERP. Toen Google SERP begon te bestraffen de door mensen aangedreven zoekmachine, dingen draaide verkeerd, wat leidt ons naar het volgende punt.,
Als u vertrouwt op het netwerk van uw concurrent, zult u binnenkort failliet zijn
ChaCha was er in eerste instantie in geslaagd om zijn activiteiten op te schalen toen het begon met het creëren van een kennisbank, met miljoenen query ‘ s die op dat moment nogal geavanceerd waren voor Google om te beantwoorden. Als we bijvoorbeeld Quora nemen, een sociaal netwerk gebaseerd op Q&A. Vanaf vandaag vertrouwt Google op Quora om een aantal antwoorden van zijn gebruikers te krijgen.
dus, toen was het nog logischer. Echter, wanneer uw bedrijfsmodel sterk afhankelijk is van een concurrent; vroeg of laat, zult u eruit worden geschopt., In feite, een eenvoudige Google algoritme verandering betekende een aanzienlijke daling van het verkeer, dus de inkomsten voor ChaCha. Hoewel, platforms zoals Quora hebben hetzelfde risico. Ze hebben een gemeenschap opgebouwd, die sterk genoeg is om te overleven, zelfs als Google het hen moeilijk maakt.
ChaCha lijkt in plaats daarvan geen sterke gemeenschap van gebruikers te hebben ontwikkeld die het overleven toestond. De paradox is dat Q&a platforms zoals Quora, hun bijdragers of schrijvers niet betalen om antwoorden te geven., In plaats daarvan vertrouwden ze op een “sociaal netwerk” mechanisme dat gebruik maakte van sociale bewijs en zichtbaarheid, die tot nu toe succesvol bleek (echter op het moment van dit schrijven Quora lijkt nog niet winstgevend).
hoewel we vandaag allemaal “experts” zijn over sociale media, was dit soort mechanisme destijds niet gemakkelijk te voorzien. Dus, als ChaCha een mechanisme had geïntroduceerd dat meer gebaseerd was op de sociale media-logica, in plaats van pure monetisatie, zou dit duurzamer zijn geweest? Voor een deel hadden ze ook bijdragers. Toch werkte het niet.,
geen happy end
Ik wou dat er een happy end was aan dit verhaal. Echter, vanaf nu, is er niet.we zijn links met een paar lessen die waarschijnlijk meer waard zijn dan een startup succesverhaal. Dit is het verhaal van een tech visionair, die begon met een gedurfd idee om de zoekindustrie gedomineerd door Google over te nemen.
Het begon met investeringen van andere tech visionairs, zoals Jeff Bezos en bedrijven met een significant technologisch begrip zoals Qualcomm. Het is er in geslaagd om tientallen miljoenen op te halen door de jaren heen., Het leek ook veelbelovend als het kreeg een vroege overname aanbod voor $ 100 miljoen. Het idee leek schaalbaar toen ChaCha Wolfram Alpha introduceerde als een manier om complexe antwoorden te geven, snel, op de basis van de gebruikers. Het creëerde ook een businessmodel dat op zijn hoogtepunt meer dan $20 miljoen aan inkomsten genereerde. Dan, de internationale lancering in het Verenigd Koninkrijk.
maar na een decennium van operaties, Chacha stilgelegd. Alles wat overblijft is een kolossale mislukking en een paar kostbare lessen. Ik had je kunnen vertellen hoe Richard Branson tegenspoed overwon. Hoe Elon Musk miljardair werd., Of hoe Jeff Bezos verschillende industrieën ontwrichtte.
toch is het enige verhaal dat ik je kon vertellen over een origineel idee, dat fout liep. En technisch visionair Scott Jones die al zijn spullen verkoopt in zijn huis in Indianapolis. Daarom laat ik de laatste woorden aan hem over:
hoewel falen nooit een aangename ervaring is, zijn er veel goede dingen die daaruit kunnen voortkomen, zoals voortdurend wordt aangetoond in plaatsen zoals Silicon Valley, waar falen soms zelfs als een ereteken wordt beschouwd.,
andere opstartverhalen of technische verhalen
Wolfram Alpha: de natuurkundige werd een succesvolle ondernemer
aan de slag met uw bedrijf:
- Wat is een bedrijfsmodel? 26 succesvolle soorten bedrijfsmodellen u moet weten
- Wat Is het beste bedrijfsmodel voor een klein bedrijf?
- Wat Is een business Model Canvas? Business Model Canvas Explained
- Business Model Tools voor kleine bedrijven en Startups
- Wat Is een waardepropositie?, Value Proposition Canvas uitgelegd
- Wat Is een Lean Startup Canvas? Lean Startup Canvas Explained
- Wat is het minimale levensvatbare Product? Waarom het uitzonderlijke levensvatbare Product in plaats daarvan gebruiken
- Hoe een bedrijfsmodel op te bouwen op basis van de zwakte van de marktleider
- de marketinglessen die zijn geleerd van Rand Fishkin