individuen plegen de verzonken kosten fallacy wanneer ze een gedrag of onderneming voortzetten als gevolg van eerder geïnvesteerde middelen (tijd, geld of inspanning) (Arkes & Blumer, 1985). Deze misvatting, die verband houdt met verliesaversie en status quo-vooringenomenheid, kan ook worden gezien als vooringenomenheid als gevolg van een voortdurende inzet.
bijvoorbeeld, mensen bestellen soms te veel voedsel en dan te veel eten om”waar voor hun geld te krijgen”., Evenzo, een persoon kan een $20 ticket naar een concert en dan rijden voor uren door een sneeuwstorm, alleen maar omdat ze voelt dat ze moet bijwonen als gevolg van het hebben gemaakt van de initiële investering. Als de kosten opwegen tegen de voordelen, worden de extra kosten (ongemak, tijd of zelfs geld) aangehouden op een andere mentale rekening dan die welke bij de tickettransactie hoort (Thaler, 1999).uit onderzoek blijkt dat ratten, muizen en mensen allemaal gevoelig zijn voor verzonken kosten nadat zij het besluit hebben genomen om een beloning na te streven (Sweis et al., 2018).
Arkes, H. R.,, & Blumer, C. (1985), The psychology of sunk costs. “Het leven van de mens”, 35, 124-140.
Thaler, R. H. (1999). Mentale boekhoudkundige zaken. Tijdschrift voor notarissen, 12, 183-206.