MRO-inventaris betekent onderhoud, reparatie en operationele inventaris. Het bevat een inventaris van alle items die nuttig zijn om een bedrijf draaiende te houden. Of, kunnen we zeggen, het omvat het handhaven van voorraden om de productie van het eindproduct voort te zetten. Het omvat bijvoorbeeld het bijhouden van voorraden van reserveonderdelen, gereedschappen, apparatuur en meer.

een bedrijf houdt gewoonlijk de voorraad grondstoffen aan., Tegenwoordig is het echter net zo belangrijk voor bedrijven om een inventaris bij te houden van onderdelen van machines en andere dingen om de productie draaiende te houden. Het zorgt ervoor dat in geval van een defect, of een behoefte aan een reserveonderdeel, het snel beschikbaar is.

Het bijhouden van een voorraad van dergelijke zaken zorgt ervoor dat de productie soepel verloopt, een uitsplitsing gemakkelijk en snel kan worden afgehandeld, en dit helpt uiteindelijk om de totale kosten te verlagen. Bovendien zal dit ook niet het hele productie-en logistieke systeem belasten.

MRO – inventaris-wat omvat het?,

MRO-items kunnen verschillen van bedrijf tot bedrijf en industrie tot industrie, maar elk bedrijf heeft items die onder MRO kunnen vallen. Gewoonlijk omvat MRO de volgende artikelen:

Reparatiegereedschap; Kantoorbenodigdheden; handschoenen, maskers en andere veiligheidsuitrusting; laboratoriumapparatuur; schoonmaakbenodigdheden; batterijen; kleppen, compressoren, motoren, riemen en meer.

belang van MRO-inventaris

bedrijven realiseren zich niet hoe belangrijk het is om de MRO-inventaris bij te houden. Een primaire reden hiervoor is dat deze inventaris niet direct inkomsten genereert., Deze voorraden zijn meestal goed voor ongeveer 5-10% van de totale kosten van de goederen (radertjes). Het kan belangrijk lijken en daarom probeert het management dergelijke Kosten te vermijden. Het feit, echter, het kan helpen het bedrijf te besparen veel meer dan deze kosten op de lange termijn.

als de productieafdeling geen chemische stof of gereedschap meer heeft dat belangrijk is om de machines draaiende te houden? Het kan de productie dwarsbomen, wat resulteert in aanzienlijke verliezen, zowel in termen van inkomsten, mankracht en operationele kosten.,

in een ander geval, stel dat een bedrijf geen veiligheidsitem meer heeft. In dit geval kunnen de werknemers stoppen met werken omdat het leven van mensen in gevaar kan brengen. Ook dit zou leiden tot aanzienlijke verliezen voor de onderneming. Of, in het ergste geval, als zij worden gevraagd te werken zonder dergelijke veiligheidsuitrusting. Dan worden hun levens op het spel gezet, evenals de overtreding van de regelgeving.

In beide gevallen kan een onderneming zich van deze verliezen redden door de MRO te handhaven., Bovendien, met de juiste MRO, kunnen de managers zich concentreren op hun kern verantwoordelijkheden, in plaats van te wachten op de onderdelen of tijd te verspillen bij het oplossen van productieproblemen.

om op lange termijn miljoenen te besparen, moet een bedrijf dus investeren in MRO-inventaris. Ook, alleen investeren in de inventaris is niet genoeg; een bedrijf moet goed te beheren zijn MRO-inventaris ook. Het is een eenmalige aangelegenheid., Net als andere inventaris items, ze moeten ook worden gecontroleerd, en vooral, hun klaar bruikbaarheid moet regelmatig worden gecontroleerd, omdat sommige items kunnen een vervaldatum hebben of kunnen symbolische bewerkingen nodig aan het einde van elke periode.

hoe te beheren?

de volgende tips om de MRO-inventaris effectief te beheren:

toegewijde persoon

een kritiek punt om de MRO-inventaris succesvol te beheren is om een ervaren persoon te hebben die verantwoordelijk is voor de MRO., Deze persoon moet de technische kennis over alle producten, productieprocessen, en apparatuur die een bedrijf deals in.

definieer kritieke bewerkingen

een bedrijf moet eerst onderdelen, onderhoud en operationele processen begrijpen en noteren die cruciaal zijn voor de goede werking van het productieproces. Op basis hiervan moet het een lijst opstellen van kritieke items en hun gebruiksfrequentie. Dan, het moet een aanvulling cyclus voor te bereiden om ervoor te zorgen dat er nooit een tekort aan een van de kritische componenten.,

Cut the Fat

een bedrijf moet regelmatig een audit van de apparatuur en processen uitvoeren. De controle zal de items die over het algemeen niet in gebruik zijn, technologisch onhaalbaar zijn of een groot aantal middelen in beslag nemen. Het bedrijf kan dan dergelijke items uit de MRO-inventaris verwijderen.

easy off in Slow Seasons

een bedrijf moet hulpmiddelen gebruiken om het tijdstip te bepalen waarop de verkoop hoog en wanneer de verkoop laag is. Een lage verkoop zou ook een lage productie betekenen. Tijdens het laagseizoen kan een bedrijf dus ook de toewijzing aan de MRO-inventaris verminderen.,

strategisch aankopen

verschillende afdelingen kunnen hetzelfde MRO-item gebruiken. Maar door een gebrek aan communicatie tussen de afdelingen, kunnen ze zich niet bewust van dit. En dus, bestel die onderdelen apart. In een dergelijk geval moet een bedrijf een voorraadbeheersysteem voor MRO gebruiken dat verschillende afdelingen zal helpen de beschikbaarheid van items die ze nodig hebben te controleren. Bovendien zal het systeem het bedrijf helpen de totale vraag van de artikelen te kennen, en dus beter kunnen onderhandelen met de leveranciers, en frequente bestellingen kunnen ook worden vermeden.,

CMMS-Software en MRO-inventaris

voorheen vertrouwden de managers op spreadsheets voor het beheren van MRO. Nu, veel software is beschikbaar om een bedrijf te helpen beheren van de MRO. Een van deze tools is CMMS, die VMI (Vendor Managed Inventory) gebruikt om MRO te vereenvoudigen.

onder VMI is het de verantwoordelijkheid van de verkoper om de voorraad op het gewenste niveau te houden. VMI is gebruikelijk bij productiebedrijven, maar de meeste bedrijven gebruiken VMI voor een deel van hun voorraad.

in VMI maakt de leverancier een opslagruimte op de locatie van de client., Het productieteam neemt de items als en wanneer ze het nodig hebben, en de leverancier vult vervolgens de voorraad aan tot een specifiek niveau. De verkoper factureert vervolgens de klant op basis van het aantal items verwijderd uit de inventaris.

de volgende voordelen van het gebruik van CMMS:

  • Het helpt tijd te besparen bij het lokaliseren van de delen.
  • het zorgt ervoor dat de kritieke items altijd op voorraad zijn. Zo helpt het ook om te voorkomen dat het bestellen van extra componenten.
  • het bedrijf krijgt een volledig rapport over de items of onderdelen die het meest worden gebruikt en die minder worden gebruikt.,
  • het geeft alle informatie over de kosten, het volume en de frequentie van de bestellingen.
  • Het helpt de totale productie-efficiëntie te verbeteren.

hoe MRO-kosten te minimaliseren?

Er zijn een paar tips die een bedrijf kunnen helpen om de MRO-kosten te minimaliseren:

merknaam VS.generieke

vergelijkbaar met geneesmiddelen kosten de generieke onderdelen in de productiesector ook minder dan de onderdelen van bekende bedrijven. De persoon die verantwoordelijk is voor MRO moet zich dus richten op de specificaties van het onderdeel., Op deze manier kan de manager een generiek onderdeel kopen dat voldoet aan hun behoefte en equivalent van kwaliteit en per.

kwaliteit

een deel dat minder kost kan aantrekkelijk zijn, maar het kan niet van de beste kwaliteit zijn. Bijvoorbeeld, een riem voor een machine kost $200, maar het werkt voor twee maanden, maar een andere riem die kost $ 500 zou werken voor een jaar. Zo kan het bedrijf op deze manier gaan voor een dure riem die in de loop van de tijd zal resulteren in besparingen.

economische ordehoeveelheid

voor MRO moet het bedrijf ook het EOQ-concept (Economic Order Quantity) gebruiken., Een dergelijke aanpak zal het bedrijf helpen om te besparen op het bestellen en opslaan van kosten. Op deze manier zal het bedrijf de hoeveelheid bestellen die het nodig heeft en de hoeveelheid die de bestelkosten minimaliseert.

Transport

het minimaliseren van de transportkosten helpt een bedrijf ook om zijn MRO-kosten te verlagen. Een bedrijf moet regelmatig de huidige transportoptie controleren en zoeken naar nieuwe, zodat het nooit een kans mist om de kosten te verlagen.

Laatste Woorden

MRO-inventaris is onvermijdelijk geworden voor elk bedrijf. Veel bedrijven vermijden dit echter nog steeds totdat het te laat is., Ja, het vereist investeringen, maar de voordelen wegen veel op tegen de kosten. Een bedrijf kan ook de investering in MRO te minimaliseren door het gebruik van de juiste voorraadbeheer.

u kunt het lezen van soorten Inventaris / voorraad leuk vinden.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *