Het is de beroemde schrijver, filosoof, wetenschapper, politicus, patriot, grondlegger, uitvinder en uitgever Benjamin Franklin die wordt gecrediteerd met het gezegde: “If you fail to plan, you are planning to fail!”
Deze zeer eenvoudige, maar betekenisvolle woorden zijn zo relevant in veel gebieden van ons dagelijks leven vandaag. Dit geldt ook voor de bedrijfsvoering of het beheer van een bedrijf of organisatie.
De tijd nemen om een plan op te stellen, kan de kans op succes van het bedrijf exponentieel vergroten., Ervoor zorgen dat successieplanning deel uitmaakt van de mix, zal niet alleen het succes, maar ook de duurzaamheid op lange termijn van de organisatie verder versterken en waarborgen.
veel organisaties moeten nog het concept van successieplanning in hun vestigingen invoeren, terwijl sommige informeel plannen en een algemeen idee hebben van opvolging voor belangrijke rollen binnen hun organisaties.
in dit soort processen wordt een persoon geïdentificeerd als de meest geschikte persoon binnen een afdeling, met hem of haar kans om te slagen wanneer een rapporterende manager of leidinggevende wordt bevorderd of ontslag neemt.,
In een ander scenario geven de managementteams de namen aan van de werknemers die zij het meest geschikt achten en die binnen de organisatie een groot potentieel lijken te hebben. Dit proces maakt het senior management bewust van de middelen die beschikbaar zijn voor promotie of herplaatsing wanneer ze iemand zoeken om een sleutelpositie te vervullen.
successieplanning helpt bij het identificeren en ontwikkelen van bestaand talent dat in staat is de plaats in te nemen van een werknemer die vertrekt, met pensioen gaat of zelfs overlijdt. Het verhoogt de beschikbaarheid van ervaren en bekwame medewerkers, bereid om een rol op te nemen wanneer het beschikbaar komt.,
De 9-Box Matrix is een zeer algemeen en nuttig instrument dat wordt gebruikt bij de opvolgingsplanning, en als een methode om het huidige talent van een organisatie te evalueren en diegenen met potentieel binnen de organisatie te identificeren.
De verticale kolommen van de 9-kaders markeren het groeipotentieel, terwijl de horizontale rijen markeren als de werknemer momenteel onder is, voldoet of de prestatie-eisen overtreft. Het snijpunt van de twee bepalen de huidige positie van de werknemer en waar ontwikkeling nodig kan zijn.,
de successie & Ontwikkelingsmodule in het OrangeHRM-systeem heeft de 9-Box Matrix ingebouwd, waardoor het een zeer effectief instrument is voor Opvolgingsplanningbeheer. Met deze module kunt u ervoor zorgen dat sleutelposities binnen uw organisatie snel en adequaat worden geïdentificeerd en ingevuld als en wanneer ze vacant worden.
Deze module stelt u ook in staat om mogelijke carrièredoelen te identificeren en loopbaanontwikkelingsplannen voor medewerkers op te stellen., Het dient twee hoofddoelen: een is om de loopbaanontwikkeling van werknemers binnen de organisatie te bevorderen en de andere is om ervoor te zorgen dat organisatorische personeelsbehoeften worden beheerd en voldaan. de pionier op het gebied van Open Source HR-Software OrangeHRM heeft met zijn wereldberoemde HR-managementsoftware bedrijven in meer dan 100 landen over de hele wereld geholpen om een uitgebreid en gebruiksvriendelijk HR-managementsysteem aan hun werknemers te bieden: hun meest waardevolle activa.
