zie ook:
huurt u een CFO of een Controller?
De rol van een CFO
Controller vs Comptroller
Chief Financial Officer (CFO)
Controller taken

om de relatie tussen een financieel controleur vs een Chief Financial Officer (CFO) volledig te begrijpen, moet men begrijpen wat de verantwoordelijkheden van elk zijn. De verantwoordelijkheden kunnen worden vergeleken en gecontrasteerd, zodat u tot een vergelijking kunt komen.,

Een Controller is verantwoordelijk voor de boekhouding en administratie van een organisatie. Extra verantwoordelijkheden kunnen onder meer het beheer van informatietechnologie, verzekering, omzetbelasting rapportage, federale inkomstenbelasting rapportage, buiten CPA audits en human resources. Controllers zijn in wezen verantwoordelijk voor de financiële en regelgevende compliance van het bedrijf. Denk aan controllers als de “historici” voor het bedrijf.

hoewel een CFO uiteindelijk verantwoordelijk is voor de financiën van een bedrijf, is de rol van de CFO meer omvattend., Ze zullen vaak de jaarrekening te herzien, maar, dat is alleen om een prospectieve van de prestaties in het verleden te krijgen. De CFO zal deze cijfers vervolgens analyseren om toekomstige prestaties te verbeteren door nauw samen te werken met operations en management. CFO ‘ s zijn de sleutel in het ontwikkelen en implementeren van strategie voor het bedrijf om zijn doelen te bereiken.

(opmerking: wilt u uw financieel leiderschap naar een hoger niveau tillen? Download de 7 gewoonten van zeer effectieve CFO ‘ s. Het begeleidt u door stappen om uw carrière te versnellen in het worden van een leider in uw bedrijf. Haal het hier!,)

oorsprong van Comptroller vs Controller

het verschil tussen een controller vs CFO is voornamelijk een van perspectief. Een controller richt zich op compliance en het bijhouden van historische gegevens of, met andere woorden, tactieken; terwijl een CFO zich richt op planning en toekomstige prestaties (i.e.: strategie). Hoewel controllers meestal uit een boekhoudkundige achtergrond komen, kan dit niet worden gezegd voor CFO ‘ s. Door de automatisering van het boekhoudproces komen steeds meer CFO ‘ s uit een financiële of bancaire achtergrond.,

Bepaal de waarde van een Controller vs CFO

Hoe bepaal je de waarde van een controller vs CFO? Het bijhouden van de financiële administratie van een bedrijf, hoewel belangrijk, wordt vaak niet gezien als een functie met een hoge toegevoegde waarde. Vanwege de historische aard van het werk het sluiten van de boeken is noodzakelijk voor de planning en strategie, maar is vaak niet de belangrijkste driver van toekomstige prestaties. Op moet er echter rekening mee dat een CFO hun werk niet kan doen met goede financiële informatie.

dus hoe voegt een CFO vs Controller waarde toe?, Een goede CFO moet in staat zijn om invloed uit te oefenen op de prijsstelling, efficiëntie in het gebruik van Arbeid en activa en de optimale allocatie van middelen. Als gevolg hiervan zou een CFO in staat moeten zijn om de winstgevendheid 1% tot 2% van de omzet te verbeteren. Afhankelijk van de inkomsten van een organisatie kan dit bedrag gelijk zijn aan honderdduizenden equity! Geen wonder dat het salaris van een CFO vs Controller vaak 45% tot 50% hoger ligt.

Klik hier om de 7 gewoonten van zeer effectieve CFOs te downloaden

Wat is een Controller?,

een financieel controleur is een persoon in een onderneming die het hoofd is van de afdeling boekhouding binnen de onderneming. Om de relatie tussen controller en CFO te begrijpen, is het zinvol om eerst te begrijpen wat een controller doet. Deze lijst van verantwoordelijkheden voor de verwerkingsverantwoordelijke is uitgebreid:

  1. de verwerkingsverantwoordelijke moet een volledige en grondige kennis hebben van alle boekhoudprocedures in een bedrijf.
  2. naast de procedures moet een controller beschikken over uitgebreide kennis van de software die in de financiële sector wordt gebruikt.,
  3. loonlijsten moeten nauwkeurig en tijdig worden ingeleverd.
  4. stelt de gegevens van wekelijkse taakrapporten samen.
  5. alle bankrekeningen en kassaldi aanhouden.
  6. in staat zijn om financiële verslagen op te stellen wanneer dat nodig is
  7. assisteren bij de interne controle tussen banen en werknemers.

De taak van een controller is duidelijk uitgebreid. De CFO draagt echter veel meer verantwoordelijkheid dan de financieel controleur. Deze extra verantwoordelijkheid gaat ook naar het salaris.

Wat is een CFO?,

in termen van de toevertrouwde verantwoordelijkheden van de CFO Versus controller, bekijk de volgende lijst:

  1. De Chief Financial Officer heeft een veel grotere rol in een organisatie dan een financieel controller.
  2. terwijl de controller het hoofd van de boekhouding in een bedrijf is, is de CFO verantwoordelijk voor en moet hij elke financiële en operationele functie van de organisatie waarnemen.
  3. een controller zorgt voor de rekeningen, terwijl de CFO op de hoogte moet zijn van alle bedrijfsactiviteiten in een bedrijf die betrekking hebben op de rekeningen van de controller., Naast het begrijpen van de onderlinge relatie van het financiële systeem.
  4. de Chief Financial Officer moet in staat zijn zware bedrijfsrisico ’s te identificeren en passende zakelijke beslissingen te nemen met betrekking tot die risico’ s.

zoals eerder gezegd, omdat de CFO vs Controller meer verantwoordelijkheden heeft toegewezen aan de baan, is het loon ook beter. Volgens de www.payscale.com, het maximale salaris voor een financieel controleur is $ 126.373 terwijl het gemiddelde maximale salaris voor een Chief Financial Officer is $237.051., Als de training beschikbaar en haalbaar is, is het zinvol om de extra oefening en training te nemen die nodig zijn om CFO te worden als men zich bezighoudt met het verdienen van een positiever salaris.

ongeacht of u een CFO of Controller bent, moet u ernaar streven om de financiële leider in uw bedrijf te zijn. Download de gratis 7 Habits van zeer effectieve CFO ‘ s om erachter te komen hoe je een waardevoller financieel leider kunt worden.

strategisch CFO Lab lid Extra

toegang tot uw Flash-rapport uitvoeringsplan in SCFO Lab., Het stappenplan om uw bedrijf te beheren voordat uw jaarrekening wordt opgesteld.

Klik hier om toegang te krijgen tot uw uitvoeringsplan. Geen lid van het Lab?

Klik hier voor meer informatie over SCFO Labs

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *