inzicht in het Andersen Effect
Het Andersen Effect is een verwijzing naar auditors die nog meer due diligence uitvoeren dan voorheen vereist was om het soort financiële, boekhoudkundige fouten en ongelukken te voorkomen die de instorting van Enron in 2001 hebben veroorzaakt.
Het Andersen-Effect ontleent zijn naam aan het voormalige accountantskantoor Arthur Andersen LLP in Chicago., In 2001 was Arthur Andersen uitgegroeid tot een van de Big 5 accountantsfirma ‘ s, met onder meer PricewaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst & Young en KPMG. Op zijn hoogtepunt had Arthur Andersen bijna 28.000 mensen in dienst in de VS, en 85.000 wereldwijd. Het bedrijf stond wereldwijd bekend om zijn vermogen om experts internationaal in te zetten om multinationale bedrijven te adviseren over zijn auditing, belasting en consulting praktijken.,
Key Takeaways
- Het Andersen-Effect ontleent zijn naam aan het voormalige accountantskantoor Arthur Andersen LLP in Chicago en zijn verband met wat bekend werd als het Enron-schandaal.in 2002 stortte het allemaal in voor Arthur Andersen toen meer foutieve audits werden ontdekt in de loop van de aanklacht en het onderzoek van Enron.de Sarbanes-Oxley Act van 2002 werd aangenomen door het Congres om nieuwe of uitgebreide federale vereisten vast te stellen voor alle vs., openbare bedrijven, beheer, en openbare accountantskantoren om een ander Enron en Andersen Effect te verhinderen.
van een “Big 5” tot instorting
in 2002 kwam alle vertrouwen en glorie naar beneden. Dat juni, Andersen werd veroordeeld voor belemmering van de rechtsgang voor het versnipperen van documenten met betrekking tot zijn controle van Enron, resulterend in wat schandelijk bekend werd als het Enron schandaal. Zelfs de Securities and Exchange Commission (SEC) kwam niet ongedeerd te voorschijn. Velen beschuldigden de oversight commission van “slapend achter het stuur.,”Maar afgezien van Enron, de tot dan toe zeer gerenommeerde en gerespecteerde Arthur Andersen stond het meest te verliezen, en het deed.in de loop van de aanklacht en het onderzoek van Enron werden meer foutieve audits in opdracht van Arthur Andersen ontdekt. Grote boekhoudkundige schandalen gelinkt aan Arthur Andersen ging verder met Waste Management, Sunbeam, en WorldCom.,
Sarbanes-Oxley
het daaropvolgende faillissement van WorldCom, dat Enron al snel overtrof als het grootste faillissement in de geschiedenis op dat moment, resulteerde in een klassiek domino-effect van boekhoudkundige en bedrijfsschandalen. De reactie van de sector was een snelle poging om het Andersen-Effect te vermijden door gebruik te maken van sterke corporate governance en de boekhoudkundige controles te verscherpen.in reactie op de reeks boekhoudschandalen van Arthur Andersen nam het Amerikaanse Congres de Sarbanes–Oxley Act van 2002 (SOX) aan., De federale wet stelde nieuwe of uitgebreide eisen voor alle U. S. public company boards, management, en openbare accountantskantoren. Een onverwacht positief resultaat van SOX is dat dit extra niveau van controle ertoe heeft geleid dat bedrijven hun winst opnieuw hebben gemaakt, zelfs als ze niet per se opzettelijk boekhoudkundige informatie verkeerd hebben gepresenteerd.
de Bottom Line
zelfs enkele van de grootste, meest gerespecteerde en meest betrouwbare accountantskantoren kunnen instorten als gevolg van wanbeheer of fouten die namens een cliënt worden gemaakt., Sarbanes-Oxley werd aangenomen om de cliënt of investeerder te beschermen. Maar hoewel niet altijd erkend, beschermt de toegevoegde controle ook bedrijven en openbare accountantskantoren tegen het maken van de soorten fouten die uiteindelijk zouden kunnen bijdragen aan hun ondergang.