MRO Inventar betyr vedlikehold, reparasjon og drift inventar. Den inneholder en oversikt over alle elementer som er nyttig for å holde et selskap som kjører. Eller, vi kan si, det innebærer å vedlikeholde en varelager for å fortsette produksjon sluttproduktet. For eksempel, det inkluderer å holde lageret av reservedeler, verktøy, utstyr, og mer.
Et selskap som vanligvis opprettholder lager av råvarer., Men, i dag, har det blitt like viktig for selskaper å holde et lager av reservedeler deler til maskiner og andre ting for å holde produksjonen i gang. Det sikrer at i tilfelle av et sammenbrudd, eller noe behov for en reservedel, det er raskt tilgjengelig.
å Holde lager av slike ting sikrer at produksjonen fortsetter jevnt, et sammenbrudd kan håndteres enkelt og raskt, og dette til slutt bidrar til å få ned de totale kostnadene. Videre, dette vil også ikke stress hele produksjon og logistikk system.
MRO Inventory – Hva det Inneholde?,
MRO elementene kan variere fra selskap til selskap og bransje til bransje, men hver bedrift har elementer som kan komme under MRO. Vanligvis, MRO omfatter følgende poster:
Reparasjon verktøy; kontorrekvisita; hansker, masker og annet sikkerhetsutstyr; laboratorium utstyr, rengjøring og vaktmestertjenester rekvisita; batterier; ventiler, kompressorer, motorer, belter, og mer.
Viktigheten av MRO Inventar
Selskaper ikke klarer å innse betydningen av å opprettholde MRO inventar. En primær årsak til dette er at denne beholdningen ikke direkte generere inntekter., Disse varer vanligvis stå for om lag 5-10% av den totale kostnaden av varer (COGS). Det kan virke betydelig, og dette er grunnen til at ledelsen forsøker å unngå slike kostnader. Det faktum, imidlertid, er at det kan hjelpe selskapet til å lagre mye mer enn denne kostnaden i det lange løp.
Hvis produksjonsavdelingen går ut av et kjemisk eller et verktøy som er viktig for å holde maskineriet i gang? Det kan hindre produksjonen, noe som resulterer i betydelige tap både i form av inntekter, arbeidskraft og operasjonelle kostnader.,
I et annet tilfelle, la oss anta at et selskap går ut av sikkerhet element. I dette tilfellet, de ansatte, kan slutte å fungere som det kan true folks liv. Det, igjen, ville føre til et betydelig tap for selskapet. Eller, i verste fall, hvis de blir bedt om å arbeide i fravær av en slik sikkerhetsutstyr. Og deres liv blir satt til å stake, så vel som regulerende brudd.
I begge disse tilfellene er det en bedrift kan spare seg fra disse tapene ved å opprettholde MRO., I tillegg, med riktig MRO, ledere kan fokusere på sin kjernevirksomhet ansvar, heller enn å vente på deler eller å kaste bort tid på å løse problemer produksjon.
Derfor, for å spare millioner i langsiktig, et selskap som har behov for å investere i MRO inventar. Også, bare å investere i beholdningen er ikke nok, en må selskapet skal styre sin MRO lagerbeholdningen så godt. Det er en en-gang affære., Som andre lagervarer, de trenger også å bli overvåket, og viktigst, deres klare brukervennlighet bør kontrolleres regelmessig fordi noen elementer kan ha en gyldighetstid eller kan kreve symbolske operasjoner på slutten av hver periode.
Hvordan å Administrere?
følgende er tipsene for å administrere MRO Inventar effektivt:
Dedikert Person
En kritisk punkt for å lykkes MRO beholdningen er å ha en erfaren person som er ansvarlig for MRO., Denne personen bør ha teknisk kunnskap på tvers av alle produkter, produksjonsprosesser og utstyr som et selskap hotelltilbud i.
Definere Kritiske Operasjoner
Et selskap må først forstå og gjøre et notat av komponenter, vedlikehold og operative prosesser som er avgjørende for den jevne driften av produksjonsprosessen. Basert på dette, det må utarbeide en liste over viktige elementer og deres hyppighet i bruk. Så, det er behov for å utarbeide en påfyll syklus for å sikre at det er aldri mangel på noen av de kritiske komponentene.,
Kutte Fett
En bedrift må regelmessig gjennomføre en revisjon av utstyr og prosesser. Revisjonen vil fortelle elementer som generelt ikke er i bruk eller er teknologisk ugjennomførbart eller tar opp et stort antall av ressurser. Selskapet kan deretter fjerne slike elementer fra MRO inventar.
Letthet av Under Langsom Seasons
Et selskap må bruke verktøy for å bestemme når salget er høy og når salget er lav. Lav salg ville bety lav produksjon, så vel. Så, i løpet av lavsesongen, et selskap som kan redusere tildelingen til MRO lagerbeholdningen så godt.,
Kjøp Strategisk
Forskjellige avdelinger kan bruke samme MRO element. Men på grunn av en mangel på kommunikasjon mellom avdelingene, de kan være uvitende om dette. Og dermed, for de delene separat. I et slikt tilfelle, et selskap bør bruke et inventory management system for MRO som vil hjelpe ulike avdelinger sjekk tilgjengelighet av ting de trenger. Videre er systemet vil hjelpe selskapet til å vite den totale etterspørselen av varer, og dermed bedre kunne forhandle med leverandører, og hyppige bestilling kan også unngås.,
CMMS Programvare og MRO Inventar
Tidligere ledere lettelse opp på regneark for å administrere MRO. Nå, mange programvare er tilgjengelig for å hjelpe et firma med å administrere MRO. Et slikt verktøy er CMMS, som bruker VMI (Vendor Managed Inventory) for å forenkle MRO.
Under VMI, det er ansvar av leverandøren for å opprettholde inventar på det nivået som selskapet ønsker. VMI er felles med industribedrifter, men de fleste selskaper bruker VMI for en del av sitt inventar.
I VMI, leverandøren skaper lagringsområde på kundens sted., Produksjonsteamet tar elementer som, og når de trenger det, og selger deretter supplerer lageret til et bestemt nivå. Leverandøren deretter fakturerer kunden basert på antall elementer fjernes fra lageret.
følgende er fordelene ved å bruke CMMS:
- Det hjelper å spare tid på å finne deler.
- Det sikrer at viktige elementer er på lager hele tiden. Dermed er det også bidrar til å unngå bestilling av ekstra komponenter.
- selskapet får en full rapport på elementer eller deler som blir mest brukt og som brukes mindre.,
- Det gir all informasjon om pris, volum og frekvens av ordrer.
- Det bidrar til å forbedre den generelle effektiviteten i produksjonen.
Hvordan å Minimere MRO Koste?
Det er et par tips som kan hjelpe en bedrift å minimere MRO pris:
Merkenavnet vs Generisk
Lik pharmaceuticals, den generisk deler i produksjon virksomheten også koste mindre enn deler fra kjente bedrifter. Dermed er den personen som er ansvarlig for MRO bør fokusere på spesifikasjonene for den del., Denne måten, kan lederen kjøpe en generell del som møter deres behov og tilsvarende kvalitet og per.
Kvalitet
En del som koster mindre, kan være attraktivt, men det er kanskje ikke av beste kvalitet. For eksempel, et belte for en maskin koster $200, men det fungerer i to måneder, men en annen belte som koster $500 vil arbeide for et år. Dermed, på denne måten, kan selskapet gå for en dyr belte som vil medføre besparelser over tid.
Økonomisk bestillingsantall
For MRO også, selskapet bør bruke EOQ (Økonomisk bestillingsantall) konsept., En slik tilnærming vil hjelpe selskapet å spare på å bestille og lagre kostnader. Denne måten, vil selskapet for den mengde som den trenger og mengden som minimerer bestilling av kostnadene.
Transport
Minimere transport koster også hjelpe et selskap til å redusere sin MRO kostnad. Et selskap må regelmessig revisjon av gjeldende transport alternativ, og søk etter nye, slik at det aldri glipp av en mulighet til å redusere kostnadene.
Siste Ord
MRO inventory har blitt uunnværlig for enhver bedrift. Men mange selskaper kan fortsatt unngå dette før det blir for sent., Ja, det krever investeringer, men fordelene langt oppveier kostnadene. En virksomhet kan også minimere investering i MRO ved hjelp av riktig lagerstyring.
Du kan gjerne lese – Typer av Inventar / Lager.