Du vet at å beholde høy ytelse ansatte er avgjørende for bedriftens suksess.
Så du sette på plass for å hjelpe deg med å redusere gjennomtrekk du gir gode fordeler, tilbyr muligheten til å jobbe hjemmefra, selv har en ølkran i breakroom. Men hvordan vet du om disse tiltakene virker?
Avgang pris er statistikken du trenger. Det høres mystisk, men det er en enkel beregning som gir innsikt i selskapet, og hvor godt du beholde ansatte.,
La oss ta en titt på hva avgang pris er, hvorfor det er viktig, og hvordan man skal beregne det. Vi skal snakke litt om hva som kan forårsake en høy avgang priser, også.
Hva Betyr «Attrition Pris» Betyr?
Før vi kommer inn i beregningene, la oss snakke om definisjonen av naturlig avgang pris. I en generell forstand, avgang pris er antall personer som flytter ut av en gruppe over tid.
I næringslivet, avgang pris er en måling av turnover, og hjelper deg å forstå hvor godt du beholde ditt talent.,
En høy avgang pris betyr at dine ansatte forlater ofte, mens en lav pris indikerer at du holder dine medarbeidere for lengre perioder av gangen.
Hvorfor Avgang Pris Er Viktig
Forstå din avgang pris gir viktig innsikt i din bedrift. Hvis dine ansatte avgang prisen er høy, for eksempel, kan det bety at du ikke gir nok fordeler ved å holde talentfulle ansatte fra å søke ut høyere lønn-eller en bedre fordeler pakke.,
Dette er årsaken til re-evaluere hva dine ansatte er verdt for bedriften din og ser på de problemene du må løse for å sørge for at du holder dem rundt.
Det er mange grunner til dine ansatte avgang pris kan være høy—vi skal se på noen av dem i et øyeblikk—men det er alltid et tegn på at du bør være oppmerksom på.
husk at ulike bransjer og bedrifter vil alltid ha forskjellige avgang priser. Hva som er ansett for å være en høy pris i en næring, kan være svært lav i en annen., Men du bør alltid ta sikte på å holde din avgang pris så lavt som mulig.
La oss snakke om avgang pris formelen, og deretter se på hvordan du kan bruke det.
Hvordan å Beregne Avgang Pris
Beregner avgang pris på sitt mest grunnleggende nivå er enkel: det er bare å dele antall personer som forlot selskapet med gjennomsnittlig antall ansatte i løpet av en bestemt periode av tid.
La oss si at du startet året med 50 ansatte, og året ble avsluttet med 65. Og i løpet av året, 13 ansatte venstre., Her er hvordan vi vil beregne avgang pris for denne situasjonen:
Årlig avgang pris = 13 / ((50+65) / 2)
antall ansatte som forlot selskapet, 13, er dividert med gjennomsnittlig antall ansatte i løpet av året (115 / 2, eller 57.5).
Dette er den enkleste måten å beregne avgang. Selvfølgelig, det trenger ikke å være årlig, du kan beregne det på en månedlig eller kvartalsvis basis, så vel. Faktisk, det kan være en bedre idé.
Hvorfor?,
Avgang Trender Er Mer Viktig Enn Avgang Priser
å Ha en idé om din avgang pris, er viktig. Men enda mer viktig er å forstå trender i de underliggende priser.
For eksempel, hvis du har en årlig avgang sats på 5%, som kan virke ganske bra. Men hvis de første seks månedene av året hadde en pris på 2% og de andre seks måneder hadde en sats på 8%, kan du ha grunn til å bekymre seg.
Du må alltid ha et naturlig avgang pris til å være på vei ned. Du bør alltid være å ta skritt for å forbedre din ansatt oppbevaring.,
Og for å finne ut om din innsats er å jobbe, trenger du å holde styr på naturlig avgang over tid. Månedlige og kvartalsvise avgang priser skal spores, og resultatene registrert og analysert.
for Å redusere avgang pris, du trenger for å forstå hva som forårsaker det naturlig avgang i første omgang.
Hva er årsaken til Høy Avgang Priser?
Ansatt avgang er dyrt. Ved noen anslår at det kan koste en bedrift med seks til ni månedene av en arbeidstakers lønn for å erstatte dem., Så hvis du mister en ansatt å gjøre $60,000, du ser på en kostnad på $30,000 til $45,000 å rekruttere, ansette og trene en erstatning.
Selv ansatte som opptar lavere dyktighet lagene er dyre å erstatte. Det er i din beste interesse å holde avgang priser så lave som mulig. For å gjøre det, trenger du å dykke inn i hva som er årsaken omsetningen i bedriften.
Her er noen ting å vurdere:
- Stress
Ansatte som er svært stresset er mer sannsynlig å slutte i jobbene sine., En 2013-studie viste at jobben stress har en negativ innvirkning på ytelse og en positiv korrelasjon med den hensikt å forlate selskapet.
Og TinyPulse funnet i 2015 at 70% av undersøkte ansatte følte seg overveldet av sine arbeidsoppgaver. Å hjelpe ansatte til å håndtere sine oppgaver og gi dem ressurser til å gjøre det er en flott måte å redusere avgang pris.
Ikke sikker på hvordan du skal hjelpe de ansatte til å håndtere stress? 6q har noen gode ideer.,
- Betale
Hvis de ansatte ikke føler at de blir betalt en rettferdig lønn, eller de oppdager at de kan tjene mer penger andre steder, det er en god sjanse for at de vil forlate selskapet. Muligheten for en 10% høyere lønn andre steder i betydelig grad øker sjansene for en ansatt vil forlate.
selvfølgelig, vi forstår at du kan ikke bare øke alles lønn når du vil i et forsøk på å øke oppbevaring. Men med hvor dyrt det er å erstatte en ansatt, investering begynner å se mye mer håndterlig.,
Årlige betale reiser føle seg som en ting av fortiden, men de kan være en av de beste verktøy for å øke oppbevaring.
- Forståelse
Følelsen verdsatt er svært viktig for de ansatte, men arbeidsgivere rutinemessig overse dette faktum. I 2016, Gallup fant at kun en av tre ansatte følte at de hadde fått tilstrekkelig anerkjennelse i den siste uken. De kalles også ansatt en anerkjennelse «lave kostnader, høy-effekt aktivitet.»
Aberdeen Konsernets 2013 rapport om ansattes anerkjennelse inneholder en rekke øye-åpning statistikk., For eksempel 60% av best-i-klassen organisasjoner uttalt at arbeidstaker anerkjennelse var en kraftig motivator. Disse bedrifter til å forstå og utnytte takknemlighet for å skape et positivt miljø som bidrar til oppbevaring.
å Sette en ansatt anerkjennelse program i stedet er flott, men du kan begynne i det små. Ha møter med de ansatte, og la dem vite hva de gjør godt. Gjenkjenne viktige prestasjoner og la ansatte vet at du setter pris på dem.
- Rom for utvikling
Ingen ønsker å føle at de sitter fast i sin nåværende jobb for alltid., Hvis de ansatte ikke føler at de kan gå opp til et høyere stilling eller et annet sett av ansvar, og de kommer til å være ute for arbeidsgivere som vil gi dem.
Denne faktoren kan være nesten like viktig som blir betalt en rettferdig lønn. Et overraskende antall ansatte sier at de må forlate sin jobb for å fremme sin karriere.
som Tilbyr forfremmelsesmuligheter er en enkel måte å motvirke denne omsetningen driver., Opplæring og faglig utvikling går hånd-i-hånd med denne strategi—og selv om det koster penger å delta i disse aktivitetene, husk at det aldri vil koste like mye som å bytte dine ansatte.
- Arbeide kultur
Det er lett å overse arbeidet kultur som en årsak til ansatte avgang, men det er en viktig en. Opprette en ansatt-sentrisk, positiv arbeidskultur er avgjørende for å beholde dine beste ansatte.
Det begynner allerede før det, skjønt, med å ansette medarbeidere som passer med bedriftens kultur., Selskapet kultur er et stort tema i seg selv, men du kan starte ved å være mer bevisst om å fremme positivitet og anerkjennelse. Arbeidet kultur går hånd-i-hånd med hver andre punkt på denne listen.
selvfølgelig, hvert selskap har forskjellige underliggende faktorer omsetning. Og for å redusere avgang pris, vil du trenger for å se på detaljene i din egen virksomhet.