verden er forvirret og redd. COVID-19 infeksjoner er på vei oppover på tvers av USA og rundt om i verden, selv i land som en gang trodde de hadde inneholdt virus. Utsiktene for neste år er i beste fall usikkert; land er rushing for å produsere og distribuere vaksiner i halsbrekkende hastigheter, noen velger å omgå kritisk fase prøvelser. I mellomtiden, arbeidsledighet tall forbli dizzyingly høy, selv som USA, aksjemarkedet fortsetter å trosse tyngdekraften. Vi er på vei til en global depresjon–en periode med økonomisk elendighet at noen levende mennesker har opplevd.
Vi snakker ikke om Hoovervilles. I dag er USA og de fleste av verden har en solid middelklasse. Vi har sosiale sikkerhetsnett som ikke fantes ni tiår siden. Heldigvis, det er sant også for utviklingsland. De fleste regjeringer i dag godta en dyp økonomisk gjensidig avhengighet mellom nasjoner som er opprettet av flere tiår med handel og investeringer globalisering., Men de som forventer en såkalt V-formet økonomisk oppgang, et scenario som vaccinemakers erobre COVID-19 og alle går rett tilbake til jobb, eller til og med en glatt og jevn lengre sikt bounce-back som den som fulgte av den globale finanskrisen for et tiår siden, kommer til å bli skuffet.
La oss starte med ordet depresjon. Det er ingen allment akseptert definisjon av begrepet. Det er ikke overraskende, gitt hvor sjelden vi opplever katastrofer av denne størrelsesorden. Men det er tre faktorer som skiller en sann økonomisk depresjon fra en ren resesjon., Første effekten er global. For det andre, det skjærer dypere inn levebrød enn noen resesjon vi har møtt i vår levetid. For det tredje, er det dårlig virkninger vil nøle lenger.
En depresjon er ikke en periode med uavbrutt økonomisk kontraksjon. Det kan være perioder med midlertidige fremgang innenfor det som skape inntrykk av utvinning. Den Store Depresjonen i 1930-årene begynte med stock market crash oktober 1929 og fortsatte til begynnelsen av 1940-tallet, da andre Verdenskrig skapte grunnlag for ny vekst., Denne perioden inkludert to separate økonomiske dråper: først fra 1929 til 1933, og så igjen fra Mai 1937 til 1938. Som i 1930, og vi kommer sannsynligvis til å se øyeblikk av ekspansjon i denne perioden av depresjon.
Depresjoner ikke bare generere stygg statistikk og sende kjøpere og selgere i dvalemodus. De endrer måten vi lever på. Den Store Resesjonen skapte svært lite varig endring. Noen valgte ledere rundt om i verden nå snakker oftere om rikdom ulikhet, men få har gjort mye for å løse det., Store deler av samfunnet, spesielt folk som ikke allerede er på randen av pensjonisttilværelsen, var i stand til å hunker ned og senere gå tilbake til den samme tilnærmingen til å spare og investere de praktiserte før krisen. De ble belønnet med en periode med solid, varig bedring. Det er veldig annerledes fra den nåværende krisen. COVID-19 frykter vil gi varige endringer i publikums holdninger mot alle aktiviteter som involverer folkemengder av mennesker og hvordan vi fungerer på en daglig basis, vil det også permanent endre Amerika er konkurransedyktig posisjon i verden og øke dyp usikkerhet om USA,-Kina forholdet fremover.
I tillegg, politiske dysfunksjon–i USA og rundt om i verden–er mer alvorlig enn i 2008-2009. Som den økonomiske krisen tok tak, var det ingen debatt blant Demokratene og Republikanerne om beredskap var ekte., I 2020, og det er lite konsensus om hva du skal gjøre og hvordan du gjør det.
gå til vår definisjon av en økonomisk depresjon. Første, den nåværende nedgangen er uten tvil global. De fleste etterkrigstidens USA resesjoner har begrenset deres verste effektene av den innenlandske økonomien. Men de fleste var resultatet av innenlandsk inflasjon eller en innstramming av nasjonale kredittmarkedene. Det er ikke tilfelle med COVID-19 og den nåværende, globale nedgangen., Dette er en synkronisert krise, og akkurat som den nådeløse opphav i Kina i løpet av de siste fire tiår har løftet mange båter i rikere og fattigere land som er likt, slik at forsinkelser i Kina, USA og Europa vil ha global innvirkning på vår globaliserte verden. Dette coronavirus har herjet hver største økonomien i verden. Dens innflytelse er følt overalt.
Sosiale sikkerhetsnett blir nå testet som aldri før. Noen vil bryte. Helsevesenet, spesielt i fattige land, er allerede knekking under belastning., Som de sliter med å takle den menneskelige toll av denne nedgangen, vil myndigheter standard på gjeld. Av alle disse grunnene, middels inntekt og utviklingsland er spesielt sårbare, men gjeldsbyrde og sannsynligheten for mislighold vil trykket hele det globale finansielle systemet.
Den andre karakteriserer en depresjon: de økonomiske konsekvensene av COVID-19 vil kutte dypere enn noen resesjon i manns minne., Penge-politikk-rapport sendt til Kongressen i juni av Federal Reserve bemerket at «alvorlighetsgrad, omfang og hastighet av den påfølgende nedgangen i den økonomiske aktiviteten har vært betydelig verre enn noen resesjonen siden andre Verdenskrig.» Lønn sysselsettingen falt en enestående 22 millioner kroner i Mars og April før du legger igjen 7,5 millioner arbeidsplasser i Mai og juni. Arbeidsledigheten hoppet til 14,7% i April, det høyeste nivået siden den Store Depresjonen, før utvinne til 11.1% i juni.,
Nå er for dårlige nyheter., For det første, at dataene gjenspeiler forhold fra midten av juni–før den siste topp i COVID-19 saker over hele det Amerikanske Sør og Vest som har forårsaket minst en midlertidig stopper i oppgangen. Tegn på bedrifts-økonomisk nød er montering. Og for det andre og tredje bølger av coronavirus infeksjoner kan kaste mange flere mennesker ut av arbeid. Kort sagt, det blir ingen bærekraftig utvinning før viruset er fullt inneholdt. Det betyr sannsynligvis at en vaksine. Selv når det er en vaksine, det vil ikke snu en bryter bringe verden tilbake til det normale. Noen vil ha vaksine før andre gjør det., Noen som er tilbudt det ikke vil ta det. Recovery vil komme med passer og starter.
hvis vi ser bort fra den unike problemet med å måle ledighet i løpet av en gang-in-a-tallet pandemi, det er en mer viktig faresignal her. Bureau of Labor Statistics rapporten bemerkes også at deler av jobben tap klassifisert som «midlertidige» falt fra 88.6% i April og Mai-78.6% i juni. Med andre ord en større andel av arbeidstakere som er fast i som (fortsatt på historisk høye) arbeidsledigheten ikke har jobb å gå tilbake til., At trenden er sannsynlig å vare fordi COVID-19 vil tvinge mange flere bedrifter til å stenge sine dører for godt, og regjeringer ikke vil fortsette å skrive bailout sjekker på ubestemt tid.
Disse faktorene føre oss mot den tredje definisjonen av depresjon: en nedgang som vil vare lenger enn resesjoner av de siste 80 år. Congressional Budget Office har advart om at ledigheten vil holde seg hardnakket høy for det neste tiåret, og økonomisk vil effekten være deprimert i flere år, med mindre endringer er gjort til måten regjeringen skatter og bruker., Disse slags endringer vil avhenge av bred erkjennelse av at akutte tiltak vil ikke være på langt nær nok til å gjenopprette den AMERIKANSKE økonomien til helse. Hva er sant i USA vil være til stede overalt ellers.
I de tidlige dagene av pandemien, G-7 regjeringer og deres sentralbanker flyttet raskt til å støtte arbeidstakere og bedrifter med inntekt støtte og rammelån i håp om tiding dem over før de kunne trygt fortsette normal virksomhet., Fed, den Europeiske sentralbanken, Bank of England og Bank of Japan kastet ut regelboken for å legge til enestående støtte for å sikre markeder kunne fortsette å fungere.
Dette likviditet støtte (sammen med optimisme om en vaksine) har økt med finansielle markeder, og kan godt fortsette å heve aksjer. Men denne finansielle bridge er ikke stor nok til å dekke gapet fra fortid til framtid økonomisk vitalitet fordi COVID-19 har skapt en krise for den realøkonomiske utviklingen. Både tilbud og etterspørsel har oppholdt plutselig og dype skader., Og det vil bli stadig vanskeligere politisk å innføre andre og tredje lockdowns.
Det er grunnen form av økonomiske oppturen vil være en slags stygg «hakkete swoosh», en form som gjenspeiler en yearslong stopp-start-recovery-prosess og en global økonomi som vil uunngåelig nytt i etapper frem til en vaksine er på plass og distribueres globalt.
Hva kan verdens ledere gjøre for å redusere denne globale depresjonen? De kunne motstå trangen til å fortelle sine folk som lysere dager er like rundt hjørnet. Folk trenger ledere til å ta ansvar for tøffe beslutninger.,
Fra et praktisk synspunkt, myndighetene kan gjøre mer for å koordinere virus-kontroll planer. Men de kunne også forberede seg til behovet for å hjelpe de fattigste og vanskeligste-hit-landene unngå de verste av virus og økonomisk kontraksjon ved å investere de summene som er nødvendig for å holde disse landene på sine føtter. I dag er mangel på internasjonale ledere gjør vondt verre. Hvis COVID-19 kan lære verdens ledere verdien av å jobbe sammen for å unngå vanlige katastrofer, fremtidige globale kriser vil være mye enklere å administrere for god for alle. Dessverre, det er ikke den veien vi bruker.,
Dette vises i August 17, 2020 problem av GANGEN.
Kontakt oss på [email protected].