Bare et år etter dannelsen Benefis utfordret bygging av spesialiserte kirurgiske sentre i Great Falls. Både den Sentrale Montana Surgery Center (en ambulerende behandling anlegget ble grunnlagt i 1996 av lokale Great Falls forretningsmann Harold Poulsen) og Great Falls Klinikken (en lege-eide konsernet praksis grunnlagt i 1917) kunngjorde at de hadde til hensikt å bygge poliklinisk kirurgi sentre i byen. Klinikken hadde utforsket bygge senteret som et joint venture med Benefis, men COPA avtalen forbudt det., Begge selskapene søkte et sertifikat av behov (CON) for sine kirurgi sentre, men Benefis utfordret disse registreringer. Begge selskapene deretter endret sine planer, sier de ville bygge spesialitet kirurgiske sentre i stedet (som-tillatelse ikke var nødvendig under statens CON lov). Staten senere godkjent både planer. Benefis arkivert passer i staten tingrett samt arkivert en protest med staten over beslutningen om ikke å søke et sertifikat av behov for enten foreslåtte anlegget.,
I slutten av desember 1997, Benefis, Sentralt i Montana Surgery Center og Great Falls Klinikken ble enige om å bilegge sine uoverensstemmelser ut av retten, og for å slippe sine administrative tvister med staten Montana. Sentrale Montana Surgery Center og Great Falls Klinikken ble enige om å forkaste planene om å bygge kirurgiske sykehus og å bygge poliklinisk kirurgi sentre i stedet. Benefis enige om å stenge sin egen dagkirurgi senter, og bli en 49 prosent av eieren i Klinikkens center., Montana State Attorney General ‘ s office, som er godkjent oppgjøret, sa Benefis ville være adgang til å kreve kostnadene ved å lukke sentrum til $86 millioner kroner i besparelser gjeld til fellesskapet.
Benefis rapportert overskytende inntekt på $7 millioner i inntekt på $140 millioner kroner i 1997. I begynnelsen av 1999, Benefis kunngjorde det var lider store økonomiske tap som var imperiling sin evne til å gi helsehjelp., I januar 1999, selskapet rapporterte et tap på $3 millioner på en omsetning på $128 millioner i 1998, og den forventede effekten av en dobling av at tap i 1999 med ingen betydelig vekst i driftsinntekter. Benefis hevdet sin COPA-avtalen ikke konto for utgifter til consummating sammenslåingen av Columbus og Deaconess sykehus, og ikke gi for justeringer av avtalen i tilfelle konkurranse tvunget endringer i sin forretningsplan. Selskapet kutte kostnader ved $17 millioner, så byggekostnadene øker med $17 millioner kroner, og hadde ennå ikke implementert noen ansatte reduksjoner. Benefis spådd tap på totalt $25.,7 millioner kroner for 2003, med mindre endringer i COPA ble gjort. Etter to måneder med forhandlinger, staten endret COPA å tillate Benefis til å heve prisene raskere enn opprinnelig tillatt (generere $12 millioner i inntekter), og redusere kostnadsbesparelser tilbake til samfunnet ved $39.5 millioner kroner. Begrepet av COPA (sin opprinnelige form ble til slutt i 2006) ble ikke endret.
I januar 2000, Benefis rapportert at det hadde generert $9,1 millioner i overskudd omsetning i 1999 på grunn av endringene. Selskapet har også doblet sin kjærlighet vare utgifter fra $2 millioner til $4.,8 millioner kroner, innleggelse prisene var 6 prosent lavere enn pre-fusjon priser, og polikliniske prisene var 15 prosent lavere enn pre-fusjon priser. Samme år, Benefis fikk en $7 millioner i gave fra en gruppe av anonyme givere, tillater den til å bygge en 25,000 kvadratfot (2300 m2) hospice (nå kjent som Fred Hospits), nær east campus. I August 2000, Benefis har signert en avtale med Skatt Stat Helsetjenester Nettverk, en uavhengig praksis association (IPA), som representerer om lag 30 prosent av leger som skal praktisere i Great Falls., Avtalen er opprettet en 50/50-for-profit partnerskap som markedsføres Benefis og IPA til store arbeidsgivere og helse stoler.
til Tross for disse endringene, Benefis overfor vedvarende økonomisk press. Selskapet hadde overskytende inntekter på usd 3,3 millioner i 2000, men sa at det bare ville bryte selv i 2001. Det søkt en annen revisjon av COPA-avtalen, men staten nektet å gjenåpne vilkårene.
I 2001, Benefis igjen søkt staten om tillatelse til å revidere vilkårene i COPA., Det året, Harold Poulsen, eier av Sentrale Montana Surgery Center, kunngjorde at han ville bygge en 20-seng, 24,000-square-foot (av 2200 m2), $5,3 millioner innleggelse spesialitet kirurgiske sykehus (for å bli kalt Central Montana Kirurgiske Sykehus). (I stedet, Poulsen endte opp med å forvandle sin eksisterende poliklinisk senter til et sykehus.) Benefis forsøkte å åpne COPA før Poulsen kunngjøring, men sine bønner ble mer påtrengende etter at konkurrenten er planene ble annonsert. Men nok en gang state slått ned på forespørsel.
I oktober 2005, Benefis søkt å disaffiliate fra Providence Tjenester., En tvist mellom det lokale helsevesenet og dets overordnede organisasjonen først oppsto i 2003, da Providence Tjenester spurte Benefis å endre sin eierstyring grunnloven og lovene for å sikre den overordnede organisasjonen til å nedlegge veto mot alle joint venture som det lokale systemet kan komme inn, se gjennom og veto kapital å bruke planene, og makt til å avvise enhver chief executive officer systemet kan forsøke å leie. Benefis nektet, og i 2004 Providence Tjenester avslått å utstede en corporate bond som ville ha finansiert byggingen av en ny cancer center i Great Falls., I henhold til Standard & Poor ‘s, en bond-rating agency, Benefis har bidratt 16 prosent av Providence Tjenester’ totale eiendeler, 17 prosent av sin omsetning, og 30 prosent av netto driftsinntekter. I den siste uken av desember 2005, Benefis åpnet sine $20 millioner Sletten Cancer Institute.
I begynnelsen av 2006, Benefis forsøkte å stoppe Great Falls Klinikken fra å kjøpe 20-seng Sentrale Montana Kirurgiske Sykehus., Klinikken hadde inngått samarbeid med Essentia Helse, en non-profit healthcare system som er basert i Minnesota og Nord-Dakota, til å kjøpe Harold Poulsen utestående aksjer i Sentrale Montana Kirurgiske Sykehus og få en kontrollerende interesse i den kirurgiske sykehus. Benefis saksøkt for å hindre transaksjonen, og hevdet at de nye eierne hadde til hensikt å kjøre anlegget som en spesialitet sykehus i strid med en 2005 state lov som forbyr videre utbygging av disse typer fasiliteter, og at Klinikken og Essentia ikke gjelder for den nødvendige helsevesenet lisens., Helse systemet vil en midlertidig besøksforbud. Benefis har også sagt at det stod å miste $4 millioner i året i inntekter hvis Sentralt i Montana Kirurgiske Sykehus ble lisensiert som en general hospital. Selskapet sa at det ville trolig nær sin renal dialyse enhet, suspendere Barmhjertighet Flyreiser, lukker sine sykehjem, og slutten poliklinisk psykiatrisk og kjemisk avhengighet tjenester. Benefis har også sagt at det ville tape flere millioner dollar i året i federal betalinger som godt. På Mars 24, kjennelse ble opphevet., Benefis arkivert en nødsituasjon bevegelse med Montana Høyesterett tre dager senere, tiltalende tingrettens dom. Delstaten Montana da utstedt en seks måneders midlertidig lisens til Sentrale Montana til å operere som en general hospital. Men på oktober 4, 2006, Montana Høyesterett avgjorde 4-til-3 for å opprettholde tingrettens oppsigelse av den midlertidige forføyning. Men staten høyesterett nektet å uttale seg om andre saker reist av Benefis’ søksmål, og venstre vil åpne døren for selskapet å fortsette rettstvister i tingrettene., 6. November 2006, Benefis nektet å anke lagmannsretten kjennelse og sa at det ikke ville bringe andre spørsmål tilbake til tingretten. I februar 2007, Klinikk saksøkt Benefis å gjenopprette sine saksomkostninger. En stat dommer avgjorde i September 2007 som Benefis må betale disse avgiftene.
Også i 2006, Klinikk kjøpt ut Benefis’ 49 prosent eierandel i Great Falls Klinikk Kirurgi Center.
Benefis begynte også en rekke byggeprosjekter i 2006., Det begynte å jobbe på et lag 80 000 kvadratmeter (7,400 m2), tre-historien, $14 millioner medisinsk kontorbygg og 22 private rom i den gamle Deaconess bygningen til en kostnad av $4 millioner. Benefis har også befestet sin rehabilitering og fysioterapi enheter til en plass på sitt east campus, og flyttet sin dyktige sykepleie enhet til west campus. Det flyttet til Montana Ortopediske, Nevrologiske og Rehabiliterende Care Center (MONARC) idrettsskade sentrum og dens behavioral health unit inn i det gamle-og sykehjem plass, utvidet sin legevakten venter på området, og remodeled sin pediatric enhet., I januar 2006, Benefis inngått samarbeid med Diversifisert Kliniske Tjenester for å åpne Benefis sårbehandling og Hyperbar Medisin Center, som det i delstaten Montana-på den tiden. I August 2006, Benefis’ Sletten Cancer Institute lagt til en CyberKnife kjernefysiske radiosurgery system for behandling av svulster og andre medisinske tilstander (på den tiden, noe som gjør Benefis det eneste sykehuset for å eie en cyberknife i Idaho, Montana, Oregon, Washington, og Wyoming områder).
Benefis’ atskillelse fra Providence Tjenester ble avsluttet den 30. September 2006., Benefis ble tvunget til å gjøre en donasjon på $10 millioner kroner til å dekke goodwill, og tilbakebetale lån laget til selskapet av Providence Tjenester. Både Vatikanet og Montana riksadvokatens Kontor godkjent disaffiliation. Selskapet sa at det er lagret mer enn $100 000 i måneden i bedriftens overhead kostnader, selv om det påløper en lik mengde av kostnadene fordi det nå hadde høyere renter på gjelden sin., Samme år, Benefis grunnla Northcentral Montana Helse-Alliansen, et konsortium bestående av 14 sykehus og langsiktig omsorg fasiliteter, hvis mål var å fremme den generelle økonomiske velvære av de enkelte institusjoner. Benefis ga også Cascade Fylke 3.5 hektar (1.4 hektar) i nærheten på Benefis Domstolen i bytte for 2.6 hektar (1.1 hektar med land i nærheten 15. Avenue South og 25th Street i September 2006., En måned senere, United States Department of Agriculture ‘ s Rural Development grant program tildelt $380,000 å Northcentral Montana Helse-Alliansen for å utvide telehealth i hele området, et stipend som ble matchet med en $700,000 tilskudd fra Benefis.
On February 7, 2007, en Benefis Barmhjertighet Flight Beechcraft Super King Air 200 twin-motor fixed-wing-flyet styrtet i kort avstand fra Gallatin Field Flyplass (nær Bozeman, Montana) rundt 9 på kvelden, å drepe pilot, en sykepleier og en paramedic., Medlemmer av ofrenes familier kjempet leverandøren som drives fly, T-Luftfart, klarte ikke å følge sikkerhet og trening rutiner. I juni 2007, Metro Luftfart nådd en konfidensiell, ut-av-domstolen oppgjør med familien til paramedic Paul Eriksen. I April 2009, familie sykepleier Darcy Dengel også nådd en ut-av-domstolen oppgjør med Metro Luftfart.
I Mars 2007, Benefis og Great Falls Klinikken begynte å utforske måter å samarbeide i cardiac care., Disse samtalene fortsatte i to år, og utvides til å omfatte diskusjoner som følger Benefis å kjøpe Klinikken direkte. Men selv om forhandlingene fortsatte i februar 2010, Klinikken til slutt avvist av konfidensielle kjøp pris og vilkår som tilbys av Benefis.
2008 så Benefis ekspandere ytterligere. Det åpnet sin nye Hi-Line Sletten Cancer Center i Havre i August., Samme måned, er det inngått et samarbeid med 10-lege Great Falls Ortopedisk Medarbeidere til å bryte bakken på $17 millioner kroner, 72,000 kvadratfot (6,700 m2) Ortopedisk Senter av Montana, en oppegående og polikliniske kirurgisk senter som tilbyr fysioterapi, sports medicine, og urgent care-tjenester. Den nye bygningen er tillatt Benefis Quick Care, en eksisterende urgent care center, til å flytte inn i større lokaler på helse-systemets west campus., I desember, Benefis begynte byggingen, kostnader og markedsføring av studier rettet mot å bygge en kontinuerlig-sak pensjonisttilværelse samfunnet på 60 dekar (24 hektar) sør-øst campus. Den første fasen av prosjektet (som ville erstatte den tradisjonelle sykehjem, bygget tidlig på 1980-tallet) vil bygge flere syv-til-10 person hytter over en periode på fire år for å gi langsiktig pleie-og omsorg, spisesteder, og rekreasjon. Selskapet sa at det har til hensikt å bygge en selvstendig og omsorgsboliger fasiliteter som er godt. Bakken ble brutt på første fase av dette prosjektet i November 2010.,
I 2009, Republikansk Kongressmann Denny Rehberg sikret føderale utgifter earmarks for Benefis som inkluderte $300 000 til subsidierte bygging av pediatric vare områder, $900,000 for cardiac care suites i new tower, og $143,000 for elektroniske medisinske registre og telehealth.
Benefis begynte byggingen av en $17 millioner, fire-etasjers, 79 000 nylig kvadratfot (7,300 m2) medisinsk kontorbygg ved Ortopedisk Senter av Montana på sin east campus i August 2010., Bygningen var ment å huse Benefis Medical Group (tidligere kalt Benefis Lege Medarbeidere), en gruppe av 53 leger og 18 andre helsepersonell helse-systemet ble opprettet i slutten av 2007. I September samme år, er det også outsourcet sin medisinske poster funksjoner for å Precyse, en medisinsk poster transkripsjon, koding, og innlevering av selskapet i Pennsylvania.
I April 2011, Benefis annonsert det ville bygge en $5,5 millioner kroner, 40-enheten lav inntekt, bolig prosjekt for pensjonister., Helse-og sosialfaglig selskapet søkte bolig skattekreditter fra Montana Styret i Bolig for prosjektet (bare tredje gang siden 1996 at slike kreditter hadde blitt søkt for et prosjekt i Great Falls). Benefis sa Mountain Slettene Egenkapital Gruppe av Billings ville investere i prosjektet som godt, noe som ville være bygget på 3 dekar (1.2 hektar) ved siden av den eksisterende 66-acre (27 hektar) senior campus (under bygging på den tiden). Prosjektet, for å bli kalt Grandview på Benefis, ville bryte bakken høsten 2011., Benefis sa også at kostnadene av sin langsiktig omsorg hytter og omsorgsboliger boliger, som begynte byggingen i November 2010, ville være ca $21,5 millioner. Kostnaden av independent living bolig ennå ikke hadde blitt funnet, men ville bryte bakken i 2012. Denne andre fasen, Benefis sa, nå skulle omfatte 33 frittstående hjem også.
Benefis også sa i April 2011 at det ville tilbringe $3.5 millioner kroner til å utvide og renovere sitt Høydepunkt Helse & Velvære-anlegget, en for-profit joint venture med private investorer.