Som en bedrift eier, er du fri til å ta på noen lederstil som du liker. Du kan være en autokrat og gjøre ting på din måte, eller du kan være en visjonær og inspirere dine tilhengere. Som alternative tilnærminger vinne popularitet over hele verden er ulike oppstart huber, kan du selv foretrekker å vedta en transformativ, eller en pacesetting, metode.
et Annet populært alternativ er demokratisk lederstil., Enten det er i forretninger, politikk, sport eller kunst, et demokratisk system av lederskap kan ha betydelige fordeler. Demokratisk eller deltakende ledere oppfordrer resten av laget sitt til å delta aktivt og bidra til å oppnå et felles mål.
for Å illustrere nytten av en slik tilnærming, har vi utarbeidet en liste av demokratisk lederskap eksempler som kan brukes til din egen virksomhet.
Demokratisk eller Autokratiske?
Først, men det er nødvendig å forstå at demokratiske lederskapet fungerer bare i et gunstig marked klima., Hvis din bedrift sliter med, eller mot stiv ekstern konkurranse som krever dynamisk og avgjørende handling, deretter en autokratisk tilnærming – som demonstrert av Leanord D Schaeffer på Californiske Blå Kors – er langt mer fornuftig.
Gitt de rette omstendighetene, men demokratisk lederskap kan være svært produktiv. For en start, team-medlemmer får betydelig mer spillerom til å uttrykke sin kreative side, som – avhengig av din bransje – og det kan være betydelige., Som en leder, er du fortsatt diktere fra forsiden, men alltid samtidig oppmuntrer de ansatte til å komme med innspill, ideer og innsikt.
Det fungerer spesielt godt i kreative næringer og profesjonelle tjenester firmaer, hvor de ansatte er høyt kvalifiserte og kompetente, og hvor det er en høy grad av gjensidig respekt mellom alle medlemmer av teamet.
Det er også en stil som er fleksibel og robust innen en rekke ulike områder, som vist nedenfor.,
Eksempler på Demokratisk Lederskap
Når du tenker på business management, jazz kan virke som et merkelig sted å finne lederskap leksjoner. Men jazz band (også kjent som «store» band) er et godt eksempel på hvordan demokratisk ledelse kan fungere i din favør.
Ta en typisk ensemble, for eksempel., Vanligvis bestående av rundt minst ti musikere (hver spiller et annet instrument), en jazz band er ofte ledet av en leder eller bandlederen som er ansvarlig for å bringe de ulike klanger og harmonier på skjermen inn i en helhetlig produksjon – akkurat som en oppstart.
Men hva gjør en jazz ensemble virkelig demokratisk er at innenfor rammen av arket musikk, hver musiker – på bestemte punkter, og det er også gitt frihet til å improvisere og vise sin kreative side, akkurat som en demokratisk leder tillater sine ansatte til å bidra med sine egne tanker og ideer.,
jazz band eksempel illustrerer også vanskeligheten av å holde ting på riktig spor som en demokratisk leder. Siden mange forskjellige lyder dukker opp fra bandet, det tar Enorme mengden av koordinering og samarbeid for å produsere musikk som er behagelig for ørene; i din bedrift, vil du har til å utøve lignende ledelse attributter for å holde din strategier for helhetlig og målrettet.,
Demokratiske Lederskapet i Senior Management-Nivå
Som en sport med en ekstrem vekt på det kollektive, fotball er også en grobunn der ulike stiler av ledelsen kan blomstre. Fra autocrats som Fabio Capello og Jose Mourinho å fantaster som Pep Guardiola og Johan Cruyff, det er ingen overraskelse at ledelsen guruer ofte fremheve likheter mellom fotball trenere og ledere.
Fotball ledelse fungerer også som et utmerket eksempel på hvordan demokratiske lederskapet kan jobbe på den øverste ledelsen nivå., Mens det i det siste, fotball ledere tradisjonelt løp alle aspekter av klubben, moderne-dag trenere – mens resterende den primære beslutningstaker for alle footballing saker – jobber vanligvis med en liten og dedikert team.
For eksempel, på mange Premier League-klubber, trener vil ansette en assistent manager som utfører en lignende rolle som et selskap som Chief Operating Officer (COO)., Assistenten vil tilbringe mesteparten av sin tid på treningsfeltet med spillere og en god trener vil ta om bord på sine råd og anbefalinger i forhold til hvordan spillerne presterer dag-til-dag.
Faktisk, i alle aspekter i klubben, de trener ikke ta en bestemt beslutning alene; i form av spilleren egnethet, for eksempel, vil de oppsøke et nært samarbeid med fysioterapeutene, trenere og ytelse analytikere., Når det kommer til speiding motstand eller potensielle fremtidige spillere, mange klubber opererer innenfor en komité struktur, som vanligvis består av hovedtrener, speidere og data analytikere.
Akkurat som en fotball trener er ikke en ekspert i fysioterapi, det er ikke mulig måte som deg, som en bedrift eier, kan forstå ins og outs av hvert enkelt aspekt av din bedrift. Derfor, å utøve en demokratisk lederstil er nøkkelen til utvikling, og sikre at de mest informerte beslutninger blir gjort.
Dette er ikke et moderne fenomen, heller., Legendariske Liverpool-trener Bill Shankly var en fremtredende eksponent for demokratisk lederskap, å etablere klubben sin nå-ikoniske «boot rom» – et lite område der alle medlemmer av trenerstaben skulle samles til uformelt å diskutere visjoner, strategier og planer for klubben. Et av de grunnleggende prinsippene i boot rom var det frihet for hver enkelt til å si sin mening uten recrimination, og sikre at alle beslutninger ble tatt med et vell av ulike perspektiver i tankene.,
Demokratiske Lederskapet i det Rette Miljø
Mens sport og kunst er interessante områder å utforske, til syvende og sist er det eksempler på demokratiske lederskapet i bedrift som tilbyr det meste verdi. Den nå tradisjonelle Silicon Valley gigantene, som Google og Facebook, er ofte gode eksempler på bedrifter hvor de demokratiske og inkluderende ledelse stiler har blitt svært innflytelsesrike i sin suksess.,
I de tidlige dagene av Google, for eksempel, gründerne Larry Page og Sergey Brin i oppdrag administrerende DIREKTØR Eric Schmidt med bevisst å ansette eksperter på bestemte områder for å drive vekst aggressivt, med en mye mer liberal følelse av autonomi, gitt til dem. Google fortsatt drive denne politikken til en viss grad, med selskapets beryktede rekrutteringsprosess som sikrer at de ansetter bare de beste.,
Apple, under forvaltning av Tim Cook, har vedtatt en lignende tilnærming, som er en merket avstikker bort fra den eneveldige og visjonære stiler av hans forgjenger, Steve Jobs, i løpet av hans to stints i kostnad.
Faktisk, under Cook, selskapet har dukket opp som en mer demokratisk og inkluderende arbeidsmiljø hvor de ansatte oppfordres til å komme med sine meninger og ideer om design og funksjoner av viktige produkter., Dette er til hans kreditt, også; mens Jobs hadde design, markedsføring og visjonære teft for å være i stand til å drive Apple nesten egenhendig, Cook har realisert sine egne begrensninger og unngått fristelsen til å bli en Jobber 2.0. Hans vilje til å involvere andre i beslutningsprosessen og strategi-å utvikle prosessen, har sett helt overstige en verdi av $1 billion – bevis, hvis det ikke allerede var nødvendig, at demokratisk lederskap kan virkelig lønne seg.
Som nevnt, demokratisk lederskap er ikke alltid det riktige valget., Sviktende bedrifter og de som er fast i en recessionary klima kan ha nytte av mer autokratisk stiler av lederskap, mens harde og farlig bransjer, som for eksempel oljeboring og gruvedrift, er heller ikke bidrar til en slik metode.
Imidlertid, når kreativitet og kunnskap er høyt på listen over prioriteringer, din bedrift vil utvilsomt ha mer nytte av dette inclusive tilnærming.