MRO Inventar bedeutet Wartung, Reparatur und Operationen Inventar verwalten. Es enthält eine Bestandsaufnahme aller Elemente, die nützlich sind, um ein Unternehmen am Laufen zu halten. Oder wir können sagen, es beinhaltet die Aufrechterhaltung der Lagerbestände, um das Endprodukt weiter herzustellen. Dazu gehört beispielsweise die Aufbewahrung von Ersatzteilen, Werkzeugen, Geräten und vielem mehr.
Ein Unternehmen hält in der Regel den Bestand an Rohstoffen., Heutzutage ist es für Unternehmen jedoch ebenso wichtig geworden, ein Inventar von Ersatzteilen von Maschinen und anderen Dingen zu führen, um die Produktion am Laufen zu halten. Es stellt sicher, dass es im Falle einer Panne oder eines Ersatzteils schnell verfügbar ist.
Die Bestandsaufnahme solcher Dinge stellt sicher, dass die Produktion reibungslos verläuft, ein Ausfall einfach und schnell behoben werden kann und dies letztendlich dazu beiträgt, die Gesamtkosten zu senken. Darüber hinaus wird dies auch nicht das gesamte Produktions-und Logistiksystem belasten.
MRO Inventar – Was es enthalten?,
MRO-Artikel können von Unternehmen zu Unternehmen und von Branche zu Branche variieren, aber jedes Unternehmen verfügt über Artikel, die unter MRO fallen können. Normalerweise umfasst MRO die folgenden Elemente:
Reparaturwerkzeuge; Bürobedarf; Handschuhe, Masken und andere Sicherheitsausrüstung; Laborausrüstung; Reinigungs-oder Hausmeisterbedarf; Batterien; Ventile, Kompressoren, Motoren, Riemen und mehr.
Bedeutung des MRO-Inventars
Unternehmen erkennen nicht, wie wichtig es ist, den MRO-Bestand aufrechtzuerhalten. Ein Hauptgrund dafür ist, dass dieses Inventar nicht direkt Einnahmen generiert., Diese Vorräte machen normalerweise etwa 5-10% der Gesamtkosten der Waren (Zahnräder) aus. Es mag bedeutsam erscheinen, und deshalb versucht das Management, solche Kosten zu vermeiden. Tatsache ist jedoch, dass es dem Unternehmen langfristig helfen könnte, viel mehr als diese Kosten zu sparen.
Wenn der Produktionsabteilung eine Chemikalie oder ein Werkzeug ausgeht, das wichtig ist, um die Maschinen am Laufen zu halten? Es könnte die Produktion vereiteln, was zu erheblichen Verlusten sowohl in Bezug auf Umsatz, Personal und Betriebskosten.,
In einem anderen Fall, angenommen, ein Unternehmen läuft aus dem Sicherheitselement. In diesem Fall können die Mitarbeiter aufhören zu arbeiten, da dies das Leben der Menschen gefährden könnte. Dies würde wiederum zu erheblichen Verlusten für das Unternehmen führen. Oder im schlimmsten Fall, wenn sie aufgefordert werden, ohne solche Sicherheitsausrüstung zu arbeiten. Dann wird ihr Leben aufs Spiel gesetzt sowie die regulatorische Verletzung.
In beiden Fällen kann sich ein Unternehmen durch Aufrechterhaltung der MRO vor diesen Verlusten retten., Darüber hinaus können sich die Manager bei richtiger MRO auf ihre Kernaufgaben konzentrieren, anstatt auf die Teile zu warten oder Zeit mit der Lösung von Produktionsproblemen zu verschwenden.
Um langfristig Millionen zu sparen, muss ein Unternehmen also in MRO-Inventar investieren. Außerdem reicht es nicht aus, nur in das Inventar zu investieren; Ein Unternehmen muss auch sein MRO-Inventar ordnungsgemäß verwalten. Es ist eine einmalige Angelegenheit., Wie andere Inventargegenstände müssen sie auch überwacht werden, und vor allem sollte ihre gebrauchsfertige Verwendbarkeit regelmäßig überprüft werden, da einige Artikel möglicherweise ablaufen oder am Ende eines jeden Zeitraums symbolische Vorgänge erfordern.
Wie zu Verwalten?
Die folgenden Tipps zur effektiven Verwaltung des MRO-Inventars:
Dedizierte Person
Ein kritischer Punkt für die erfolgreiche Verwaltung des MRO-Inventars besteht darin, eine erfahrene Person zu haben, die für die MRO verantwortlich ist., Diese Person sollte über das technische Wissen über alle Produkte, Produktionsprozesse und Geräte verfügen, mit denen sich ein Unternehmen befasst.
Kritische Vorgänge definieren
Ein Unternehmen muss zunächst Komponenten, Wartungs-und Betriebsprozesse verstehen und notieren, die für den reibungslosen Ablauf des Herstellungsprozesses von entscheidender Bedeutung sind. Auf dieser Grundlage muss eine Liste kritischer Elemente und deren Häufigkeit der Verwendung erstellt werden. Dann muss ein Nachfüllzyklus vorbereitet werden, um sicherzustellen, dass keine der kritischen Komponenten fehlen.,
Schneiden Sie das Fett
Ein Unternehmen muss regelmäßig eine Prüfung der Geräte und Prozesse durchführen. Das Audit teilt den Elementen mit, die im Allgemeinen nicht verwendet werden oder technologisch nicht durchführbar sind oder eine große Anzahl von Ressourcen beanspruchen. Das Unternehmen kann solche Artikel dann aus dem MRO-Inventar entfernen.
Erleichtern Sie sich in langsamen Jahreszeiten
Ein Unternehmen muss Werkzeuge verwenden, um den Zeitpunkt zu bestimmen, zu dem der Verkauf hoch und der Verkauf niedrig ist. Niedrige Umsätze würden auch eine geringe Produktion bedeuten. So kann ein Unternehmen in der Nebensaison auch die Zuordnung zum MRO-Inventar reduzieren.,
Strategisch kaufen
Verschiedene Abteilungen verwenden möglicherweise denselben MRO-Artikel. Aufgrund mangelnder Kommunikation zwischen den Abteilungen ist ihnen dies jedoch möglicherweise nicht bewusst. Bestellen Sie diese Teile daher separat. In einem solchen Fall sollte ein Unternehmen ein Bestandsmanagementsystem für die MRO verwenden, mit dem verschiedene Abteilungen die Verfügbarkeit der benötigten Artikel überprüfen können. Darüber hinaus wird das System dem Unternehmen helfen, den Gesamtbedarf der Artikel zu kennen und somit besser mit den Lieferanten zu verhandeln, und häufige Bestellungen können ebenfalls vermieden werden.,
CMMS-Software und MRO-Inventar
Zuvor stützten sich die Manager bei der Verwaltung von MRO auf Tabellenkalkulationen. Jetzt ist viele Software verfügbar, um einem Unternehmen bei der Verwaltung der MRO zu helfen. Ein solches Tool ist CMMS, das VMI (Vendor Managed Inventory) verwendet, um die MRO zu vereinfachen.
Unter VMI liegt es in der Verantwortung des Verkäufers, das Inventar auf dem gewünschten Niveau zu halten. VMI ist bei produzierenden Unternehmen üblich, aber die meisten Unternehmen verwenden VMI für einen Teil ihres Inventars.
In VMI erstellt der Anbieter einen Speicherbereich am Standort des Clients., Das Produktionsteam nimmt die Artikel nach Bedarf auf und füllt das Inventar dann auf eine bestimmte Ebene auf. Der Verkäufer berechnet dem Kunden dann basierend auf der Anzahl der aus dem Inventar entfernten Artikel eine Rechnung.
Die folgenden Vorteile der Verwendung von CMMS:
- Es hilft, Zeit beim Auffinden der Teile zu sparen.
- Es stellt sicher, dass die kritischen artikel sind auf lager die ganze zeit. So hilft es auch, die Bestellung zusätzlicher Komponenten zu vermeiden.
- Das Unternehmen erhält einen vollständigen Bericht über die Artikel oder Teile, die am häufigsten verwendet werden und die weniger verwendet werden.,
- Es gibt alle Informationen über die Kosten, Volumen und Häufigkeit der Aufträge.
- Es hilft, die Gesamtproduktionseffizienz zu verbessern.
Wie minimiert man die MRO-Kosten?
Es gibt ein paar Tipps, die einem Unternehmen helfen können, die MRO-Kosten zu minimieren:
Markenname vs. Generikum
Ähnlich wie bei Arzneimitteln kosten auch die generischen Teile im Fertigungsgeschäft weniger als die Teile bekannter Firmen. Daher sollte sich die für die MRO verantwortliche Person auf die Spezifikationen des Teils konzentrieren., Auf diese Weise kann der Manager ein generisches Teil kaufen,das seinem Bedarf entspricht und Qualität und Qualität entspricht.
Qualität
Ein Teil, der weniger kostet, mag ansprechend sein, ist aber möglicherweise nicht von bester Qualität. Zum Beispiel kostet ein Gürtel für eine Maschine $200, aber es funktioniert für zwei Monate, aber ein anderer Gürtel, der $500 kostet, würde für ein Jahr arbeiten. Auf diese Weise kann sich das Unternehmen für einen teuren Gürtel entscheiden, der im Laufe der Zeit zu Einsparungen führt.
Wirtschaftliche Auftragsmenge
Für MRO sollte das Unternehmen auch das EOQ-Konzept (Economic Order Quantity) verwenden., Ein solcher Ansatz hilft dem Unternehmen, bei der Bestellung und Lagerung Kosten zu sparen. Auf diese Weise bestellt das Unternehmen die benötigte Menge und die Menge, die die Bestellkosten minimiert.
Transport
Die Minimierung der Transportkosten hilft auch einem Unternehmen, seine MRO-Kosten zu senken. Ein Unternehmen muss regelmäßig die aktuelle Transportoption prüfen und nach neuen suchen, damit es nie die Möglichkeit verpasst, die Kosten zu senken.
Letzte Worte
MRO-Inventar ist für jedes Unternehmen unvermeidlich geworden. Viele Unternehmen vermeiden dies jedoch immer noch, bis es zu spät ist., Ja, es erfordert Investitionen, aber seine Vorteile überwiegen bei weitem die Kosten. Ein Unternehmen kann auch die Investition in MRO minimieren, indem es eine ordnungsgemäße Bestandsverwaltung einsetzt.
Sie können gerne Lesen – Arten von Inventar / Lager.