– Gefühl ist eine form des Denkens. Beides sind Möglichkeiten, wie wir Informationen verarbeiten, aber das Gefühl ist schneller. Das ist der Kern von Daniel Kahnemans gedankenklärender Arbeit. Es gewann ein Psychologe einen Wirtschaftsnobelpreis. Und seltsame Etiketten halfen.
Im Denken, Schnell und langsam, ringt Kahneman mit fehlerhaften Vorstellungen über die Entscheidungsfindung. „Sozialwissenschaftler haben in den 1970er Jahren zwei Vorstellungen über die menschliche Natur weitgehend akzeptiert., Erstens sind die Menschen im Allgemeinen rational…Zweitens erklären Emotionen…die meisten Gelegenheiten, bei denen Menschen von der Rationalität abweichen.“Aber die Forschung hat „verfolgt, die Fehler der… Maschinen der Wahrnehmung…statt corruption…by emotion.“
Kahneman überwindet Jahrhunderte der Verwirrung (und freudschen Fiktionen), indem er neue—daher unbestrittene—Begriffe verwendet: das brillant milde „System 1“ und „System 2“.“Diese Fremden helfen, indem sie Sie zwingen, nach ihren Attributen zu fragen. System 1 „ist der schnelle, automatische, intuitive Ansatz des Gehirns, System 2“ der langsamere analytische Modus des Geistes, in dem die Vernunft dominiert.,“Kahneman sagt „System 1 ist…mehr Einfluss…mehr……lenksystem 2 zu einem sehr großen Teil.“
Die messbaren Merkmale von System 1 und System 2 überschneiden sich in früheren Kategorien. Intuitive Informationsverarbeitung wurde normalerweise als irrational angesehen, aber das schnelle Denken von System 1 ist oft logisch und nützlich („Intuition ist nicht mehr und nicht weniger als Anerkennung“). Umgekehrt kann System 2, obwohl es bewusst und absichtlich ist, schlechte (manchmal irrationale) Ergebnisse liefern.,
Kahneman startete die Verhaltensökonomie, indem er diese systematischen „kognitiven Vorurteile“ untersuchte.“Er war erstaunt, dass Ökonomen Menschen als „rational, egoistisch, mit Geschmäckern, die sich nicht ändern“ modelliert haben, „wenn Psychologen“ Es ist selbstverständlich, dass Menschen weder vollständig rational noch völlig egoistisch sind und dass ihr Geschmack alles andere als stabil ist.“
Kahnemans potenziell paradigmenübergreifende Arbeit hat Einschränkungen. Es ist Licht auf die Evolution, z. B. auf numerisch gerahmte Entscheidungen fokussiert, so dass wir uns nicht entwickelt haben, um numerisch zu denken., Mathe ist eine Fähigkeit der zweiten Natur, die viel System-2-Training erfordert (bevor Sie eine System-1-Fertigkeit werden). Außerdem haben wir uns entwickelt, oft zu handeln, ohne dass System 2 bewusst entscheidet (Gewohnheiten werden durch System 1 ausgelöst). In der Tat könnten kognitive Verzerrungen schlechte System-1-Gewohnheiten sein, anstatt in Gehirnwanzen eingebaut zu werden. Und kognitive Vorurteile haben zwei Fehlerquellen, das beobachtete Verhalten und das, was Ökonomen für „rational“ halten.“
Diese Einschränkungen beiseite, wenn Sie über Kognition nachdenken, berücksichtigen Sie die unterschiedlichen Merkmale von System 1 und System 2., Das Abbilden mentaler Fähigkeiten (und der Minifähigkeiten, aus denen sie bestehen) auf diese Etiketten kann Ihr Denken über das Denken klären.
Illustration von Julia Suits, der New Yorker Karikaturistin & Autorin des außergewöhnlichen Katalogs eigenartiger Erfindungen.