Push vs. pull.
Invio vs uscita.
Offerta vs domanda.
In vs. fuori.
Conosci fin troppo bene questi opposti (tranne quando provi a spingere quando c’è un segno di “Tiro”).
Mentre le parole ‘inbound’ e ‘outbound’ si riferiscono a terminologia diversa in diversi settori, nel mondo della logistica si riducono alla differenza tra ricevere e inviare.,
Ogni azienda che si occupa di beni fisici ha bisogno di processi logistici sia in entrata che in uscita, che li gestiscano direttamente o meno.
Con un solido processo di logistica in entrata, un’azienda può rifornire i propri best seller in tempo per le vacanze, introdurre nuovi prodotti in vendita e persino elaborare i resi. Sul lato in uscita, è possibile spedire i pacchetti ai clienti e ad altre parti interessate in tempo.
Qualsiasi strategia di gestione della supply chain richiede una logistica in entrata e in uscita che lavori in armonia per il completamento e la consegna delle merci., Qui di seguito ci immergiamo in come raggiungere proprio questo.
Che cos’è la logistica in entrata e in uscita?
La logistica in entrata e in uscita si riferisce a due dei processi più comuni per spostare le merci lungo tutta la supply chain. Sebbene siano di natura simile e implichino il trasporto di prodotti attraverso vari canali di distribuzione, la logistica in entrata si occupa dell’offerta e la logistica in uscita soddisfa la domanda.,
Logistica in entrata
I processi logistici in entrata includono lo spostamento di materie prime, prodotti finiti e forniture da un produttore o da un altro canale di distribuzione a un centro di evasione ordini, un magazzino o un negozio al dettaglio a seconda del modello di business.
Logistica in uscita
I processi logistici in uscita sono correlati al movimento dei prodotti finali verso l’utente finale, spesso originati in un centro di distribuzione o di evasione e quindi consegnati alla destinazione finale.
Qual è la differenza tra inbound e outbound logistics?,
La principale differenza tra la logistica in entrata e quella in uscita è a chi vengono consegnati i prodotti e le merci. Nel contesto di un magazzino che soddisfa gli ordini diretti al consumatore, la logistica in entrata implica la ricezione di merci dallo stabilimento di produzione o dal creatore del prodotto, mentre la logistica in uscita si concentra sull’invio dei prodotti ai clienti finali.
La tabella di confronto riportata di seguito illustra le differenze tra i processi logistici in entrata e in uscita.,d>
in entrata e uscita processi di logistica
in Entrata e in uscita logistica sia il focus sul trasporto di merci da una rete di distribuzione per un altro., Sapere come funziona ogni processo è fondamentale per ottimizzare la supply chain, ridurre i costi logistici e gestire meglio le aspettative dei clienti.
Processi logistici in entrata
Ecco alcuni esempi comuni di logistica in entrata.
Acquisto di materiali
La logistica in entrata include l’approvvigionamento o l’acquisto di materie prime e prodotti. Tu e il tuo fornitore o produttore dovreste registrare i materiali e le merci che la tua azienda ha ordinato e avere un corretto monitoraggio della spedizione del trasporto.,
Ricezione
Una volta che la merce arriva in un magazzino, il team ricevente accetta, registra e ripone l’inventario nella posizione di archiviazione dell’inventario appropriata. Avrai bisogno di un buon sistema per il monitoraggio dell’inventario per aiutarti a tenere traccia di quando e quanto inventario è arrivato al magazzino.
Logistica inversa
Un altro aspetto della logistica in entrata è la logistica inversa, che include l’elaborazione dei resi e degli scambi dei clienti quando le nuove spedizioni tornano al magazzino e devono essere esaminate e rifornite nell’inventario disponibile.,
Processi logistici in uscita
Ecco alcuni esempi comuni di logistica in uscita.
Elaborazione degli ordini
Una volta ricevuto un ordine, viene inviato al Warehouse Management System (WMS) e inserito nella coda da elaborare.
Prelievo e imballaggio dei prodotti
I prodotti vengono prelevati dalla posizione di inventario assegnata e i conteggi delle scorte vengono aggiornati per garantire che i livelli delle scorte siano accurati. I prodotti vengono poi confezionati, etichettati e ordinati per vettore e servizio.,
Spedizione fuori prodotti finiti
Vettori pick up i pacchetti, e i prodotti finiti vengono spediti fuori.
Come ottimizzare la logistica in entrata e in uscita
Ci sono molti modi per migliorare le attività logistiche sia con la tecnologia e processi migliorati. Ecco alcuni modi per ottimizzare la logistica in entrata e in uscita.,
Costruire relazioni forti-con tutti, dai fornitori ai vettori
Se i fornitori forniscono materie prime o prodotti finiti, avere forti relazioni con loro permette il vostro business per ridurre i tempi di consegna, risparmiare denaro, avere condizioni più favorevoli, ed essere al top della mente con loro. Il modo più semplice per farlo è aumentando la quantità di riordino nel tempo, pagandoli e rispettosi. Può essere così semplice!
Allo stesso modo, avere buoni rapporti con i vettori, i fornitori di logistica di adempimento, i partner di trasporto e i fornitori dell’ultimo miglio può essere di buon auspicio per la tua attività., Tra sconti di volume e opportunità di espansione, alle partnership a lungo termine, puoi essere ricompensato per la tua crescita e il tuo impegno.
“Molti imprenditori e aziende sottovalutano il risparmio sui costi e il potere di scegliere saggiamente l’intera catena di fornitura e la rete di partner. Queste scelte farà o rompere il vostro business.”
Courtney Lee, fondatore di Prymal
Riduci i costi di inventario
I costi di archiviazione dell’inventario possono aumentare rapidamente man mano che cresce il numero di aziende o SKU., Più spazio di magazzino o più grande è il magazzino di cui hai bisogno con un prezzo più alto, specialmente se investi tu stesso nell’infrastruttura.
Hai bisogno di una fornitura costante di inventario per soddisfare la tua richiesta, ma se ordini troppo inventario, dovrai affrontare costi di trasporto elevati. Si desidera tenere l’inventario che si è effettivamente pronti a vendere e hanno un alto tasso di fatturato di inventario.
Utilizza il giusto sistema di gestione del magazzino
Un WMS per il tuo magazzino può aiutare ad automatizzare e migliorare la gestione e le operazioni del magazzino., Dovrebbe consentire di monitorare l’inventario, impostare i punti di riordino e comprendere a colpo d’occhio le attività logistiche in entrata e in uscita.
Partner con un 3PL che ha la tecnologia per tenervi aggiornati
Se non hai ottenuto in affari per supervisionare la logistica e le operazioni, la buona notizia è che è possibile esternalizzare adempimento. I partner della supply chain come ShipBob possono aiutare le aziende di e-commerce con molti processi logistici in entrata e in uscita.,
Questo include servizi di logistica di terze parti (3PL) come la ricezione di inventario dai produttori, il deposito di e-commerce, la gestione delle relazioni con i vettori di spedizione, la preparazione dei pacchetti per la consegna e persino l’elaborazione dei resi di e-commerce.
“ShipBob è stato un ottimo partner come siamo cresciuti. Ci aiutano a offrire nuovi prodotti ai nostri clienti con quasi nessun sforzo in più da parte nostra. Il nostro obiettivo è quello di far crescere il nostro business, e che non sarà raggiunto da imballaggio ordini, l’invio di scatole, e trattare con enormi vettori come FedEx e UPS noi stessi., Questo è ciò che ShipBob ha imparato.”
Pablo Gabatto, Business Operations Manager presso Ample Foods
Leader 3PLs come ShipBob hanno la tecnologia che rende la logistica in entrata e in uscita molto più facile. Ad esempio, la dashboard di ShipBob si integra con le principali piattaforme di e-commerce, i sistemi di gestione dell’inventario e altri strumenti e può essere utilizzata per inviare l’inventario, monitorare i livelli delle scorte, impostare i punti di riordino e visualizzare lo stato dell’ordine per qualsiasi spedizione che soddisfano e spediscono ai tuoi clienti.,
Considerazioni finali
Le efficienze della supply chain si basano su un’efficiente rete logistica in entrata e in uscita. I prodotti finiti richiedono diversi movimenti lungo tutta la catena di fornitura fino a raggiungere i clienti finali.
Con processi logistici e-commerce inefficaci, le aziende hanno difficoltà a reperire prodotti e ottenere prodotti consegnati ai clienti. Anche se piena di complessità, la logistica in entrata e in uscita sono due componenti chiave di una catena di fornitura sana.,
Se sei interessato a imparare come un fornitore di servizi di logistica e logistica professionale può aiutare ad alleviare l’onere della gestione della logistica in entrata e in uscita, fai clic sul pulsante qui sotto per entrare in contatto con ShipBob.