Georgia Power ha detto che si aspetta ancora di rispettare una scadenza normativa statale per il funzionamento commerciale del primo dei due nuovi reattori nella sua espansione dell’impianto nucleare di Vogtle. L “utilità, anche se, l” ott. 22 ha riconosciuto di aver respinto alcuni aspetti del progetto, tra cui il ritardo del caricamento del combustibile nucleare per il primo reattore di altri quattro mesi, ad aprile 2021.,
L’utilità nel suo ultimo progetto di deposito con la Georgia Public Service Commission (PSC) ha detto che ora si aspetta di condurre un importante test di sistema presso il sito tre mesi più tardi di quanto delineato nel suo piano precedente, che è stato depositato nel mese di luglio. È il terzo ritardo quest’anno per la procedura di test funzionale a caldo. Georgia Power ha detto che il test potrebbe ora verificarsi nel mese di gennaio 2021, ma potrebbe essere spostato di nuovo a marzo del prossimo anno. L’utilità nel ottobre. 22 deposito detto carico di carburante può anche essere ritardata a metà anno 2021.,
Il test idro a freddo dell’unità 3, la prima unità di espansione, è stato completato all’inizio di questo mese.
“Georgia Power continua a aspettarsi di rispettare il suo impegno a raggiungere le date in servizio approvate dalla regolamentazione per entrambe le unità (novembre 2021 per l’unità 3 e novembre 2022 per l’unità 4)”, ha detto l’utility in una dichiarazione, ribadendo le date delineate in precedenza. Georgia Power ha recentemente affermato che la costruzione dell’unità 3 è completa per circa il 94%, con il progetto totale per posizionare due reattori Westinghouse AP1000 in servizio per circa l ‘ 88% completo.,
Pandemia Riduce la forza lavoro
Il progetto di espansione prevede la costruzione di due reattori AP1000 da 1.100 MW. conosciuto come Unità 3 e 4, presso il sito. Le unità 1 e 2 dello stabilimento di Vogtle operano rispettivamente dal 1987 e dal 1989. Georgia Power possiede il 45,7% della pianta Vogtle. Altri tre partner del progetto-Oglethorpe Power Corp., la Municipal Electric Authority of Georgia e la City of Dalton Utilities—possiedono il restante 54,3%.,
Georgia Power e Southern Nuclear, che stanno costruendo l’espansione di due unità nel sito vicino a Waynesboro, in Georgia, hanno detto che i ritardi nella costruzione sono in gran parte il risultato della pandemia di COVID-19, che ha ridotto la forza lavoro del progetto., Georgia Power all’inizio di quest’anno ha tagliato circa 2.000 dei 9.000 lavoratori in loco nel tentativo di ridurre la diffusione del coronavirus. L’utilità nel suo ultimo deposito PSC ha detto che più di 1.000 lavoratori Vogtle sono risultati positivi per COVID-19, rispetto a più di 800 a fine agosto, anche se la società ha detto che il numero di casi positivi è in calo. Ha detto che circa 6.600 lavoratori del sito sono stati isolati ad un certo punto dopo essere stati in stretto contatto con qualcuno che è risultato positivo al virus.,
Un funzionario che monitorava lo stato di avanzamento del progetto ha presentato una testimonianza al PSC dello stato a giugno, e in quel momento ha detto che era “altamente improbabile” che i due reattori fossero in servizio in tempo per rispettare le scadenze approvate dallo stato, in parte a causa degli impatti della pandemia.
Stephen E. Kuczynski, presidente, presidente e CEO di Southern Nuclear Operating Co., e Aaron P. Abramovitz, vice presidente delle operazioni commerciali per l’espansione Vogtle, nella testimonianza depositata ottobre., 22 con il PSC ha detto, ” Gli impatti sulle prestazioni del progetto sono stati sperimentati in gran parte a causa di assenteismo superiore al normale sia per il personale artigianale e non manuale. Anche con le nostre metriche di miglioramento per casi positivi, isolamenti e assenteismo, ci sono altri aspetti dirompenti come l’impatto sul lavoro pianificato a breve termine o sul lavoro in corso che improvvisamente deve fermarsi o cambiare direzione a causa di una persona, o più persone, che richiedono isolamento. Oltre agli impatti diretti sulla costruzione, anche i subappaltatori hanno dovuto affrontare ostacoli simili e hanno subito un degrado delle loro prestazioni., Queste sfide di prestazioni hanno contribuito a pianificare i ritardi dei traguardi e ad aumentare i costi del progetto. Inoltre, le interruzioni nella catena di fornitura continuano ad avere un impatto sul Progetto mentre i fornitori in tutto il paese navigano gli effetti della pandemia e le relative restrizioni statali e locali.”
I dirigenti nella loro testimonianza hanno detto che si aspettano che la pandemia continuerà ad avere un impatto sulla timeline del progetto. “Ci aspettiamo che la pandemia continui a presentare sfide e rischi per il progetto”, hanno detto., “Anche con questa realizzazione, resta il fatto, tuttavia, che possono sorgere circostanze al di fuori del nostro controllo diretto che potrebbero influire sulle prestazioni e sui costi del progetto. Attualmente, la gamma di impatto al costo totale stimato della Società è di 7 70 milioni a million 115 milioni. Mentre la pandemia continua, l’impatto complessivo a lungo termine della pandemia sui costi e sul calendario rimane difficile da stimare in modo definitivo, e Southern Nuclear non può presumere alcun risultato o prevedere il costo finale e gli impatti del calendario basati sulla pandemia in questo momento.”
Solo Stati Uniti, Progetto di reattore commerciale in costruzione
Il progetto Vogtle rappresenta le uniche due unità di reattore commerciale attualmente in costruzione negli Stati Uniti Il progetto è già in ritardo di anni e miliardi di dollari rispetto al budget, con gli analisti che stimano il costo del progetto a $27 miliardi o più. Funzionari statali e monitor di progetto indipendenti hanno continuato a mettere in guardia su ulteriori ritardi per l’espansione, anche prima della pandemia.
Quest’anno il progetto ha raggiunto alcune pietre miliari, tra cui il posizionamento del modulo finale—un enorme serbatoio d’acqua—sopra l’unità 3.,
Nuclear Watch South, un gruppo di cittadini, ha recentemente dichiarato a POWER che i due nuovi reattori non sono necessari. Il gruppo in una e-mail ha scritto che Georgia Power “ha un eccesso di oltre il 30% nel suo portafoglio di energia e le vendite sono rimaste ostinatamente piatte.”Il gruppo ha citato figure di Steven Prenovitz, che ha definito il suo esperto di economia.
Ha detto Prenovitz: “Dato il fatto che i magri 1.000 MW di capacità di Vogtle non sono mai stati necessari (aumenta solo la capacità di Georgia Power di 7.,0%), il fatto che il volume delle vendite di Georgia Power sia effettivamente diminuito negli ultimi 10 anni e il fatto che i costi continuino ad aumentare evidenzia l’inutilità di questo sforzo. Negli ultimi cinque anni, Georgia Power ha effettivamente ridotto la sua capacità totale di circa 3.600 MWs e tuttavia ha ancora più del 30% di capacità in eccesso. Allora perché la costruzione di Vogtle continua?”
Glenn Carroll, coordinatore di Nuclear Watch South, in una e-mail a POWER ha dichiarato:”Vogtle 3 & 4 dovrebbe essere annullato., Georgia Power semplicemente non ha bisogno di questo elephant 27 miliardi di elefante bianco radioattivo nel suo portafoglio. È diventato ovvio che il progetto è una vacca da mungere per questo monopolio regolamentato dallo stato e a scopo di lucro. Il PSC è stato gravemente negligente nel permettere a questo boondoggle di continuare a spese del pubblico che dovrebbe proteggere.,”
‘Aggressivo’ Piano di Lavoro
Il progetto finanziatori di luglio, la costruzione di aggiornamento delineato un “aggressivo piano di lavoro,” e hanno continuato a dire che “si ritiene che il Progetto sarà in grado di portare Unità 3 e 4 Unità in linea con le normative approvate in servizio date di novembre 2021 e novembre 2022,” pur riconoscendo che “la costruzione Diretta su Unità 3 attualmente il gal luglio 2020 aggressivo piano di lavoro.,”
Georgia Power nel suo recente deposito ha dichiarato: “Le prestazioni elettriche e dei subappaltatori continuano ad essere le principali aree di interesse per Georgia Power e il team di progetto e rimangono rischi per le prestazioni del progetto. Le prestazioni in queste due aree saranno un fattore chiave per raggiungere i progressi necessari per i fatturati del sistema e per supportare il traguardo dei test funzionali a caldo (HFT)., La Società prevede Southern Nuclear e Bechtel gestirà e sequenzierà efficacemente l’installazione di prodotti elettrici e gli ambiti di lavoro subappaltati per supportare le attività di test e start-up, mitigando al contempo eventuali sfide per le prestazioni dei costi e i fatturati del sistema per supportare le prossime pietre miliari del progetto.”
—Darrell Proctor è editore associato per il POTERE (@POWERmagazine).