Ma prima di poter fare qualsiasi progresso nel risolvere il problema, abbiamo bisogno di assicurarsi che abbiamo davvero capito.
Perché se ne vanno?
L’indagine di LinkedIn su 10.000 job switcher ha rilevato che il motivo principale per lasciare è la mancanza di opportunità di carriera. Questo è seguito da una scarsa leadership, e un ambiente infelice/cultura rispettivamente.,
Nel settore tecnologico, in particolare, il fatturato dei dipendenti è trainato dall’aumento della domanda e dal conseguente aumento dei compensi. Gli analisti di dati, i progettisti UX e gli ingegneri del software sono estremamente richiesti, con gli ingegneri del software embedded che ricevono il maggior numero di InMails a persona in Nord America.,
Un rapido sguardo al fatturato negli altri due settori mostra che sia le organizzazioni di vendita al dettaglio che i media si aspettano tradizionalmente un fatturato elevato (a causa della natura stagionale e di basso livello dei lavori al dettaglio come transizione dei negozi all’e-commerce e la natura basata sul progetto di molti lavori nel settore dei media).
La buona notizia per i leader HR nel settore tecnologico è che l’alto attrito è completamente evitabile.,
La pianificazione per prevenire il turnover
La fidelizzazione a lungo termine dei dipendenti richiede una strategia solida per garantire che i dipendenti abbiano molte opportunità di avanzamento e mobilità interna, si sentano ascoltati dal senior management e si adattino alla cultura dell’organizzazione. Semplicemente offrendo dipendenti non impegnati più soldi non lo taglierà.
Le aziende che godono dei tassi di logoramento più bassi del settore hanno investito in retention. Le strategie di conservazione delle best practice iniziano con l’integrazione., Ciò include tutoraggio regolare, introduzioni al senior management, inviti a iniziative sulla diversità, revisioni delle prestazioni a 360°, feedback in tempo reale e creazione di una road map per l’avanzamento di carriera.
Software di retention-prendersi la seccatura di prendersi cura delle persone
L’integrazione dei dipendenti& La piattaforma di retention di vi è progettata per aiutare i leader HR impegnati a implementare strategie di best practice in uffici, aree geografiche e aree di pratica., Si collega alla tua piattaforma esistente per aiutarti a strutturare percorsi di integrazione e ritenzione personalizzati per tutti i nuovi assunti.
La piattaforma offre un programma di best practice pronto all’uso, che è possibile personalizzare in base alle esigenze, oppure è possibile inserire le proprie mappe stradali.
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