Secondo il 24th annual Best Practices in Health Care Employer Survey di Willis Towers Watson, i costi sanitari dovrebbero aumentare del 5% nel 2020 in quanto i datori di lavoro cercano di controllare i costi

Frenare il costo dell’assistenza sanitaria e aumentarne l’accessibilità rimangono le priorità principali per il 93% dei datori di lavoro nei prossimi tre anni.

Nonostante ciò, tuttavia, quasi due datori di lavoro su tre vedono l’accessibilità sanitaria come la sfida più difficile da affrontare nello stesso periodo.

I datori di lavoro si aspettano aumenti dei costi sanitari di 4.,9% nel 2020 rispetto al 4% nel 2019. Nonostante questo aumento dei costi, il 95% dei datori di lavoro è molto fiducioso che la loro organizzazione continuerà a sponsorizzare benefici sanitari per i dipendenti attivi in cinque anni. Inoltre, l’impegno a lungo termine dei datori di lavoro a sponsorizzare questi benefici tra 10 anni ha raggiunto il 74%, il livello più alto negli ultimi dieci anni.

L’aumento del costo dell’assistenza sanitaria mette sotto pressione finanziaria non solo i datori di lavoro, ma anche i loro dipendenti. Infatti, l ‘ 89% dei datori di lavoro ritiene che l’aumento dei costi sanitari sia una fonte significativa di stress finanziario per i propri dipendenti.

QUAL È L’IMPATTO

Mentre è importante per i datori di lavoro di affrontare la loro strategia di beneficio in modo olistico, l’indagine ha rivelato alcune misure chiave di risparmio dei costi datori di lavoro possono voler prendere in considerazione.,

In primo luogo, uno dei principali fattori che determinano crescenti preoccupazioni in materia di accessibilità economica sia tra i datori di lavoro che tra i dipendenti è la spesa farmaceutica, in particolare l’aumento dei costi e la continua inflazione dei prodotti farmaceutici specializzati. Più datori di lavoro hanno adottato soluzioni complete, tra cui circa la metà dei datori di lavoro che valutano e gestiscono la spesa in farmacia specializzata non solo attraverso il beneficio Rx, ma anche esplorando opportunità attraverso il beneficio medico (previsto in crescita da 49% oggi a 85% da 2020).

Un paio di strategie hanno iniziato ad emergere tra i datori di lavoro., Più di loro stanno tentando di compensare i costi farmaceutici speciali influenzando il sito di cura as come il luogo in cui viene data la cura può influenzare drasticamente i prezzi. In effetti il numero di datori di lavoro che affermano di pianificare l’implementazione di modifiche alla copertura per influenzare il sito di assistenza per i prodotti farmaceutici speciali erogati attraverso il beneficio medico nei prossimi anni è più che raddoppiato from da 21% oggi a 55% da 2021.

Inoltre, un numero crescente di datori di lavoro sono incuriositi dalla possibilità di biosimilari che offrono un’opzione a basso costo per i pazienti che necessitano di costosi prodotti speciali., Ecco perché il 30% dei datori di lavoro ha assicurato di avere strategie formularie appropriate per sfruttare i biosimilari quando disponibili, con un altro 39% che prevede di adottare un approccio più attivo nei prossimi due anni.

Un’altra strategia emergente è che più datori di lavoro continuano a apportare cambiamenti graduali nell’implementazione di progetti basati sul valore per gestire i costi anno dopo anno, migliorando al contempo i risultati in termini di salute per i propri dipendenti. Con i dipendenti finanziariamente tesi dal costo dell’assistenza sanitaria, i datori di lavoro vedono l’opportunità di guidare il loro personale verso la più alta qualità sanitaria a prezzi accessibili.,

C’è un sottoinsieme di datori di lavoro che approfondiscono nuove strategie che potrebbero aiutare a migliorare l’accesso alle cure al di là degli approcci delle reti ad alte prestazioni (in crescita dal 16% al 52% di adozione entro il 2021) e l’uso di centri di eccellenza all’interno dei piani sanitari (in crescita dal 45% al 74% entro il 2021),

Applicando caratteristiche di progettazione o incentivi, i datori di lavoro stanno spingendo i loro dipendenti verso un valore più elevato, un’assistenza appropriata che viene fornita in modo efficiente e lontana da servizi abusati e potenzialmente dispendiosi., Ad esempio, la percentuale di datori di lavoro che riducono i costi di tasca propria per orientare i dipendenti verso servizi comprovati che producono risultati positivi per la salute a un prezzo inferiore sarà quasi triplicata nei prossimi anni-da 17% oggi a 46% da 2021.

Inoltre, i datori di lavoro stanno aumentando i costi di tasca propria per servizi comunemente abusati e talvolta non necessari; l’adozione di questa strategia è destinata a quadruplicare nei prossimi anni, dal 7% attuale al 35% entro il 2021.

I datori di lavoro stanno anche esaminando attivamente la copertura e i costi fuori rete., Il numero di imprese che riducono i rimborsi fuori rete, eliminano la copertura fuori rete non di emergenza o negoziano la completa divulgazione di tutti i relativi costi amministrativi potrebbe più che raddoppiare entro il 2021.

COS’ALTRO DOVRESTI SAPERE

Poiché i datori di lavoro cercano di ridurre i costi migliorando il benessere della loro popolazione, la salute mentale e comportamentale si è classificata al primo posto come area clinica di attenzione nei prossimi tre anni, selezionata da due datori di lavoro su tre.,

La maggior parte dei datori di lavoro sta lavorando per costruire strategie in piena regola per una soluzione olistica alla salute emotiva riprogettando i loro programmi di assistenza ai dipendenti per affrontare meglio il benessere emotivo e finanziario-che dovrebbe saltare da 33% a 74% in tre anni-e costruire un piano d’azione per la salute comportamentale a livello

Le strategie di gestione dello stress stanno ora venendo alla ribalta. Il numero di datori di lavoro che misurano il livello di stress dei loro dipendenti è sulla buona strada per triplicare entro il 2021, dal 16% al 53%., E basandosi sul 27% dei datori di lavoro che già offrono app per supportare il sonno e il relax, più della metà implementerà questi programmi entro il 2021 al fine di migliorare il benessere emotivo dei dipendenti. Affrontando lo stress e l’ansia prima che diventi un costoso bisogno clinico nella loro popolazione, i datori di lavoro stanno facendo un piccolo investimento finanziario per mantenere bassi i costi lungo la strada.,

LA TENDENZA PIÙ AMPIA

Oltre l ‘ 80% dei datori di lavoro ha dichiarato di voler aumentare i propri budget per la salute e il benessere quest’anno, più del doppio rispetto al 2009 (34%), secondo il 10th annual Optum Wellness in the Workplace study pubblicato ad agosto.

I datori di lavoro stanno abbracciando sempre più la tecnologia digitale per coinvolgere i lavoratori in programmi di salute e benessere. Dal 2016, la percentuale di datori di lavoro che utilizzano app mobili legate alla salute è aumentata del 46%, con quasi tre quarti degli intervistati che hanno riferito che le app hanno contribuito ad aumentare la partecipazione dei dipendenti.,

Inoltre, il numero di datori di lavoro che segnalano che i loro programmi di benessere dei dipendenti includono l’uso di dispositivi di fitness o attività è aumentato di quasi il 40% nello stesso periodo di tempo, con il 71% dei datori di lavoro che segnalano un impegno di successo da parte dei propri dipendenti.

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