scheda: Sette Anni Fa, l’American Recovery and Reinvestment Act ha Contribuito a Portare la Nostra Economia dal Baratro di una Seconda Grande Depressione

Questo mese segna il sette anni, anniversario dell’American Recovery and Reinvestment Act (Recovery Act). Il Presidente ha firmato il Recovery Act in legge il 17 febbraio 2009—meno di un mese dopo il suo insediamento—mentre la nostra economia barcollava sull’orlo di una seconda Grande Depressione., In effetti, con una serie di misure, l’economia stava collassando più velocemente o più velocemente alla fine del 2008 e all’inizio del 2009 di quanto non fosse quando è iniziata la depressione. Ma il Recovery Act e la più ampia risposta del governo federale alla crisi hanno contribuito a garantire che l’economia statunitense non solo uscisse dalla crisi, ma emergesse più forte di prima—una svolta storica in parte attribuibile a ciò che il Recovery Act ha fatto per riavviare la crescita a breve termine e costruire una nuova base per la forza economica a

All’inizio del 2016, gli Stati Uniti, economia aveva completato i migliori due anni di crescita di posti di lavoro dal 1990 e il più rapido calo di due anni del tasso di disoccupazione in tre decenni. Ogni mese continuiamo ad estendere la più lunga serie di crescita di posti di lavoro mai registrata, con 14 milioni di posti di lavoro nel settore privato creati in 71 mesi consecutivi di crescita dell’occupazione. Inoltre, la crescita dei salari si è rafforzata al ritmo più rapido dalla crisi finanziaria degli ultimi sei mesi. Sette anni dopo l’approvazione della legge sulla ripresa, è importante guardare indietro alle azioni coraggiose che il Presidente e molti altri responsabili politici hanno intrapreso per sostenere la nostra economia.,

Con molte misure, le condizioni economiche all’inizio della crisi finanziaria stavano collassando più velocemente dell’inizio della Grande Depressione.

• Il patrimonio netto delle famiglie statunitensi è diminuito ancora di più nel primo anno della recente recessione che durante la depressione, poiché la crisi del 2008 ha cancellato $13 trilioni di ricchezza dall’economia statunitense—più di cinque volte il tasso di perdita visto all’inizio della depressione.
• Allo stesso modo, gli Stati Uniti., il mercato azionario è diminuito di quasi il 50% dal picco pre-crisi quando il presidente è entrato in carica, superando il crollo del mercato nello stesso periodo durante la Grande Depressione.
• Il rapido crollo dei prezzi delle case, dell’occupazione e della produzione nel 2008 ha eguagliato o superato quelli del primo anno della depressione.

Ma le diverse scelte politiche che abbiamo fatto hanno portato a risultati molto diversi. L’economia ha iniziato a rimbalzare nel 2009, riportandoci su un percorso di crescita robusta e sostenuta.,

• Dopo che il tasso di disoccupazione ha raggiunto il picco del 10% nel 2009, da allora lo abbiamo dimezzato, con il tasso che è sceso sotto il 5% a gennaio—il ritmo di declino più veloce in trent’anni e quasi il più veloce dalla seconda guerra mondiale.
• La produzione economica per persona è tornata ai livelli pre-crisi solo quattro anni dopo l’apice della crisi. Al contrario, la ripresa dopo l’altezza della Grande Depressione ha richiesto 11 anni.
• Gli Stati Uniti sono stati una delle prime economie avanzate al mondo ad uscire dalla crisi e a recuperare la produzione economica pre-crisi.,

I principali analisti esterni concordano sul fatto che il Recovery Act ha creato milioni di posti di lavoro e ha sostanzialmente potenziato la produzione economica, sostenendo l’economia in un momento cruciale.

• Recenti analisi di Mark Zandi di Moody’s Analytics e Alan Blinder di Princeton hanno rilevato che il Recovery Act ha aumentato il PIL degli Stati Uniti di oltre il 3%—o circa $500 miliardi—nel solo 2010, abbassando il tasso di disoccupazione di 1,4 punti percentuali quell’anno. Dal 2009 al 2014, questo ha aumentato l’occupazione di quasi 6 milioni di anni di lavoro (anni di occupazione equivalente a tempo pieno).,
• Una vasta gamma di altri analisti del settore privato, compresi i consulenti macroeconomici, hanno concluso che il Recovery Act ha aumentato il PIL degli Stati Uniti tra il 2 e il 3,4 per cento nel solo 2010.
• Il Congressional Budget Office (CBO), allo stesso modo, ha stimato che il Recovery Act ha aumentato il PIL degli Stati Uniti tra circa l ‘ 1 e il 4 per cento nel solo 2010. L’analisi del CBO indica che il Recovery Act ha abbassato il tasso di disoccupazione quell’anno di ben 1,8 punti percentuali.,

L’analisi del Council of Economic Advisers (CEA) suggerisce che il Recovery Act ha creato o sostenuto milioni di posti di lavoro, ha fornito un sostanziale impulso alla crescita economica e ha prodotto un significativo “bang-for-the-buck” per ogni dollaro speso.

• Coerentemente con le stime esterne, CEA stima che la spinta all’economia dal Recovery Act abbia generato quasi 6 milioni di posti di lavoro (anni di occupazione equivalente a tempo pieno) fino alla fine del 2013, aumentando l’occupazione di oltre 2,3 milioni nel solo 2010.
• Il CEA stima che il PIL sia pari a 2.,4 per cento in più nel 2010 di quanto sarebbe stato in assenza della legge di recupero.
• Ogni dollaro del Recovery Act ha aumentato cumulativamente la produzione economica totale di oltre $1.30 tra il 2009 e il 2013, riflettendo gli effetti a catena man mano che le misure di ripresa sono passate—e hanno contribuito a stabilizzare—l’economia più ampia.
• Basandosi esclusivamente sui redditi di mercato, il tasso di povertà sarebbe aumentato di 4,5 punti percentuali dal 2007 al 2010., Tuttavia, dopo aver preso in considerazione programmi federali come il credito d’imposta sul reddito da lavoro, il credito d’imposta per bambini e l’assistenza nutrizionale, il tasso di povertà è aumentato di soli 0,5 punti percentuali. Senza la spinta del Recovery Act ai redditi delle famiglie, il tasso di povertà nel 2010 sarebbe aumentato di altri 1,7 punti percentuali, il che si traduce in circa 5,3 milioni di persone in più che sarebbero scivolate nella povertà.

Mentre puntellando la nostra economia nel breve periodo, il Recovery Act ha anche preso misure significative fondamentali per sostenere la crescita a lungo termine.,

• Questi criteri di grandi investimenti e di incentivi fiscali a sostegno dell’energia pulita, le riforme dell’istruzione catalizzata dalla Corsa verso l’Alto del programma, innovativi progetti infrastrutturali finanziati attraverso la TIGRE di sovvenzioni, espansioni di Pell Grants e la creazione di American Opportunity Tax Credit per rendere il college più accessibili, e gli investimenti in cliniche elettroniche per migliorare l’assistenza sanitaria, e gli sgravi fiscali per aumentare i redditi di lavoro e di famiglie di ceto medio.,
• Questi investimenti nel Recovery Act sosterranno la nostra economia per i decenni a venire aumentando la crescita della produttività, e molti dei programmi creati da e cambiamenti politici adottati attraverso il Recovery Act sono stati estesi, potenziati o resi permanenti da allora.

Inoltre, questa ripresa storica è stata raggiunta come parte di una risposta globale che ha ridotto il deficit nel medio e lungo periodo e ha offerto un grado di trasparenza senza precedenti.,

• Negli anni successivi all’approvazione della legge sulla ripresa, l’Amministrazione ha abbinato un ulteriore sostegno a breve termine all’economia con una riduzione del deficit a medio e lungo termine. Queste misure, insieme a una crescita più forte—in parte guidata dalla legge sulla ripresa—hanno contribuito a ridurre i disavanzi annuali di bilancio di quasi tre quarti, con il ritmo più rapido di riduzione del disavanzo dal periodo successivo alla seconda guerra mondiale.
• Anche in isolamento, la legge sulla ripresa ha avuto al massimo un impatto minimo sul debito a lungo termine, aggiungendo meno di 0,1 punti percentuali al divario di bilancio di 75 anni., Una ricerca di Harvard e dell’Università della California-Berkeley, così come del FMI, suggerisce che potrebbe aver effettivamente ridotto il debito come quota dell’economia ripristinando la crescita.
• La legge sul recupero ha istituito un comitato di responsabilità indipendente e ha richiesto ai destinatari di rendere conto regolarmente del loro utilizzo dei fondi. Questo impegno per la trasparenza ha garantito che i tassi di rifiuti, frodi e abusi fossero mantenuti notevolmente bassi.,

Il Presidente ha anche firmato in legge oltre una dozzina di ulteriori misure fiscali a seguito del Recovery Act per continuare a stimolare la creazione di posti di lavoro e sostenere la classe media e le famiglie lavoratrici.

• Nei quattro anni successivi al Recovery Act, il Presidente ha firmato in legge oltre una dozzina di misure fiscali che hanno esteso le caratteristiche chiave della legge e fornito nuove fonti di sostegno.,
• Queste misure includevano un taglio temporaneo delle tasse sui salari per 160 milioni di americani che lavoravano, ulteriori estensioni al programma di compensazione della disoccupazione di emergenza, incentivi fiscali aziendali ampliati, tagli fiscali alle piccole imprese e finanziamenti per proteggere i posti di lavoro degli insegnanti.
• Queste misure fiscali aggiuntive hanno fornito un totale di quasi billion 700 miliardi di sostegno aggiuntivo all’economia nei primi quattro anni dell’amministrazione. Quando aggiunto al sostegno del Recovery Act, il sostegno fiscale totale per l’economia da 2009 a 2012 ha superato trillion 1.4 trilioni.,
• Combinando gli effetti della legge sulla ripresa e le misure fiscali aggiuntive che ne sono seguite, il guadagno cumulato di occupazione è stato di circa 9 milioni di anni di lavoro (anni di occupazione equivalente a tempo pieno) fino alla fine del 2012 rispetto a un mondo in cui la legge sulla ripresa e queste altre politiche non erano in vigore.