Il Reorganization Act del 1939 ristrutturò il ramo esecutivo sulla scia del New Deal. Dal marzo 1936, Louis Brownlow, direttore della Public Administration Clearing House (PACH) presso l’Università di Chicago e capo del Comitato per la Pubblica amministrazione del Social Science Research Council (SSRC) guidò il Comitato del Presidente sulla gestione amministrativa, noto come Brownlow Committee. Il politologo Charles E., Merriam e l’esperto di pubblica amministrazione Luther Gulick hanno assistito Brownlow nel raccomandare modi per semplificare le agenzie federali. Hanno usato idee politiche sviluppate dalla Brookings Institution, dalla PACH, dalla SSRC e dalla New Deal planning agency (National Resources Planning Board) per modellare le istituzioni pubbliche sulla falsariga delle imprese private. Nel gennaio 1937 inviarono raccomandazioni al presidente Franklin D. Roosevelt.

Quando Roosevelt introdusse le leggi sulla riorganizzazione al Congresso, incontrò una tempesta di opposizione., I repubblicani conservatori e i democratici del sud lasciano che i liberaldemocratici guidino la lotta per modificare le bollette di riorganizzazione. Il Reorganization Act del 1939 includeva una serie di compromessi che annacquavano le fatture originali. Anche così, l’atto comprendeva i cambiamenti di più vasta portata nel ramo esecutivo fino a quel punto nella storia degli Stati Uniti. Il presidente potrebbe assumere sei assistenti, proporre piani di riorganizzazione soggetti a veto del Congresso e rendere l’economia nel governo una priorità. Il 25 aprile 1939, il presidente Roosevelt presentò il piano di riorganizzazione n., 1, che ha spostato l’Ufficio del bilancio e il National Resources Planning Board in un Ufficio esecutivo del Presidente appena creato. Il piano di riorganizzazione n.2, introdotto il 9 maggio 1939, trasferì altre agenzie all’interno dei dipartimenti esistenti per placare i timori di una radicale ristrutturazione.

Il Reorganization Act del 1939 rifece il ramo esecutivo rendendo le operazioni governative più efficienti in termini di struttura, processo e costi. Le indagini sotto i presidenti Harry Truman, Richard Nixon e Bill Clinton avrebbero continuato il tentativo in corso di semplificare l’organizzazione del ramo esecutivo.,

Vedi anche: NATIONAL RESOURCES PLANNING BOARD (NRPB); NEW DEAL, TERZO.

BIBLIOGRAFIA

Arnold, Peri E. Making the Managerial Presidency: Comprehensive Reorganization Planning, 1905-1996, 2nd edition. 1998.Berman, Larry. L’Ufficio di Gestione e bilancio e la Presidenza, 1921-1969. 1979.

Karl, Barry Dean. Riorganizzazione esecutiva e riforma nel New Deal: La genesi della gestione amministrativa, 1900-1939. 1963.

Polenberg, Richard. Riorganizzare il governo di Roosevelt: La controversia sulla riorganizzazione esecutiva, 1936-1939. 1966.,

Reagan, Patrick D. Progettare una nuova America: Le origini della pianificazione del New Deal, 1890-1943. 2000.

Patrick D. Reagan

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