Il sentimento è una forma di pensiero. Entrambi sono modi in cui elaboriamo le informazioni, ma la sensazione è più veloce. Questo è il punto cruciale del lavoro di chiarimento mentale di Daniel Kahneman. Ha vinto uno psicologo un Nobel per l’economia. E strane etichette hanno aiutato.
Nel pensare, veloce e lento, Kahneman combatte con idee imperfette sul processo decisionale. “Gli scienziati sociali negli 1970 hanno ampiamente accettato due idee sulla natura umana., In primo luogo, le persone sono generalmente razionali-In secondo luogo, le emozioni-spiegano la maggior parte delle occasioni in cui le persone si allontanano dalla razionalità. Ma la ricerca ha rintracciato gli errori nel machinery meccanismo della cognizione rather piuttosto che corruption…by emozione.”
Kahneman evita secoli di confusione (e finzioni freudiane) usando termini nuovi—quindi indiscussi—: il brillantemente blando” Sistema 1 “e” Sistema 2.”Questi estranei ti aiutano costringendoti a chiedere dei loro attributi. System 1 “è l’approccio veloce, automatico e intuitivo del cervello, System 2″ la modalità analitica più lenta della mente, dove domina la ragione.,”Kahneman dice” Sistema 1 è…più influente guiding guida……sistema di sterzo 2 in larga misura.”
Le caratteristiche misurabili del Sistema 1 e del sistema 2 si dividono in categorie precedenti. L’elaborazione intuitiva delle informazioni è stata in genere considerata irrazionale, ma il pensiero veloce del Sistema 1 è spesso logico e utile (“l’intuizione non è altro che riconoscimento”). Al contrario, pur essendo consapevole e deliberato System 2 può produrre risultati poveri (a volte irrazionali).,
Kahneman ha lanciato l’economia comportamentale studiando questi “pregiudizi cognitivi” sistematici.”Era stupito che gli economisti modellassero le persone come ” razionali, egoiste, con gusti che non cambiano”, quando per gli psicologi ” è evidente che le persone non sono né completamente razionali né completamente egoiste, e che i loro gusti sono tutt’altro che stabili.”
Il lavoro potenzialmente paradigmatico di Kahneman ha dei limiti. È luce sull’evoluzione, ad esempio concentrandosi su sconti di decisioni numericamente incorniciate che non abbiamo evoluto per pensare numericamente., La matematica è un’abilità di seconda natura, che richiede molta formazione del Sistema 2 (prima di diventare un’abilità del sistema 1). Inoltre, ci siamo evoluti per agire spesso senza che il Sistema 2 decidesse consapevolmente (le abitudini sono innescate dal Sistema 1). Infatti i pregiudizi cognitivi potrebbero essere cattive abitudini di sistema 1 piuttosto che bug cerebrali incorporati. E pregiudizi cognitivi hanno due fonti di errore, il comportamento osservato e ciò che gli economisti suppongono è “razionale.”
Queste limitazioni a parte, ogni volta che si medita sulla cognizione, tenere a mente i tratti distinti del Sistema 1 e del Sistema 2., Mappare le abilità mentali (e le mini-abilità in cui consistono) su quelle etichette può chiarire il tuo pensiero sul pensiero.
Illustrazione di Julia Suits, la fumettista newyorkese& autrice dello Straordinario Catalogo di Invenzioni Peculiari.