Che tu sia un imprenditore alla ricerca di investitori per la tua piccola impresa, o il CEO di una grande azienda, un business plan può aiutarti ad avere successo ed è una componente fondamentale per la crescita a lungo termine.
In effetti, uno studio ha rilevato che le aziende che utilizzano piani aziendali crescono del 30% più velocemente di quelle che non lo fanno.,
Un business plan include una panoramica aziendale, gli obiettivi a breve e lungo termine della tua azienda, informazioni sul tuo prodotto o servizio, obiettivi di vendita, budget di spesa, piano di marketing e un elenco che include ogni membro del tuo team di gestione.
Mentre è necessario un piano aziendale completo, è altrettanto fondamentale fornire ai lettori un breve riassunto esecutivo che attira l’attenzione., Un CEO o un investitore potrebbe non avere l’interesse o il tempo di leggere il tuo piano aziendale completo senza prima ottenere l’essenza generale della tua azienda o degli obiettivi attraverso una breve sinossi.
In sostanza, un sommario esecutivo è la copertina posteriore del tuo libro, convincendo i lettori che vale la pena il loro tempo per leggere il tutto.
Executive Summary
Un executive summary è una breve panoramica all’inizio del vostro business plan., È una sezione che cattura l’attenzione del lettore e riassume le informazioni critiche riguardanti la panoramica della tua azienda e i prossimi obiettivi a breve e lungo termine. In definitiva, il sommario esecutivo ha lo scopo di informare i lettori delle informazioni più importanti nel vostro business plan, in modo che non devono leggere tutto e possono farsi prendere rapidamente.,
Per scrivere un impressionante executive summary che incarna efficacemente tutti gli elementi importanti del vostro business plan, abbiamo coltivato un elenco di componenti necessari per un executive summary, così come un esempio per iniziare.
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Come scrivere un riepilogo esecutivo
- Racconta la tua storia.
- Fai la tua ricerca.
- Presta attenzione al tuo tono.
- Evita il linguaggio cliché.
- Scrivilo per ultimo.,
Racconta la tua storia.
Quando gli investitori o i CEO leggono il tuo executive summary, dovrebbero capire di cosa tratta la tua attività. Questo è uno dei primi elementi del tuo business plan, quindi dovrebbe dare il tono.
Nel tuo riepilogo esecutivo, assicurati di raccontare la tua storia. Cosa fa la tua azienda e perché lo fai? Chi è coinvolto nella tua azienda? Rispondere a queste domande aiuterà i lettori ad essere entusiasti della tua azienda e leggere il resto del business plan.
Fai la tua ricerca.,
Un riassunto esecutivo, anche se breve, dovrebbe includere molte ricerche. Ad esempio, il riepilogo includerà considerazioni finanziarie e un’analisi della concorrenza.
Mentre il vostro business plan sarà rimpolpare i dettagli, è importante includere i risultati chiave nella sintesi esecutiva. Pensate a questo come un passo ascensore. Se qualcuno ha smesso di leggere e hai avuto solo il riepilogo esecutivo per spiegare la tua azienda, quali informazioni includeresti?
Presta attenzione al tuo tono.
Il tono della tua scrittura racconta una storia stessa., Quando si sta scrivendo nulla, ma soprattutto un documento aziendale, assicurarsi che il tono racconta la storia di chi sei. Sei formale o più informale?
In definitiva, il tuo tono non dovrebbe rappresentare solo chi sei come azienda, ma anche il tuo pubblico di destinazione. Quale stile di scrittura rappresenterà il tuo pubblico?
Mentre scrivi un riepilogo esecutivo, non dimenticare di considerare ciò che il tuo tono e la tua scrittura dicono di te e del tuo pubblico.
Evita il linguaggio cliché.
Con qualsiasi stile di scrittura, è meglio evitare i cliché., Cliché possono strofinare le persone nel modo sbagliato, che è qualcosa che si vuole evitare quando qualcuno legge il tuo sommario esecutivo.
Inoltre, i cliché tendono a sovrapromettersi e underdeliver. Ad esempio, includere qualcosa come “Il miglior ristorante in città” non è vero perché non sei testato come azienda. Il tuo riassunto esecutivo dovrebbe riflettere la verità e chi sei come azienda.
Scrivilo per ultimo.
Un executive summary è un riepilogo del tuo business plan. Tuttavia, è difficile scrivere un riepilogo quando non hai ancora scritto il tuo business plan.,
Ecco perché dovresti scrivere il tuo riepilogo esecutivo per ultimo, in modo da sapere cosa vuoi includere.
Ora che sai come scrivere un riassunto esecutivo, tuffiamoci nei dettagli di cosa includere.
Cosa includere nel tuo Executive Summary
Il tuo business plan dovrebbe trasmettere la missione della tua azienda, il tuo prodotto, un piano per come ti distinguerai dalla concorrenza, le tue proiezioni finanziarie, gli obiettivi a breve e lungo termine della tua azienda, la tua persona acquirente e la tua forma di mercato.
Per creare un business plan, dai un’occhiata al nostro modello di business.,
Un riepilogo esecutivo, quindi, dovrebbe essere una breve sinossi di due pagine delle informazioni fornite nel modello di business.
In definitiva, un executive summary dovrebbe fornire un’anteprima per gli investitori o i CEO, in modo che sappiano cosa aspettarsi dal resto del report.,il nostro prodotto o servizio, in cui il prodotto si inserisce nel mercato, e come il vostro prodotto si differenzia dalla concorrenza nel settore
Per capire di più tatticamente come una sintesi deve guardare, dare un’occhiata al seguente esempio:
in Sintesi Esempio
Un riassunto dovrebbe essere breve e conciso, ma deve ancora trasmettere la tua azienda., Se stai avviando un’azienda, ricorda di raccontare la tua storia, includendo anche informazioni importanti e finanziarie.
Nota del redattore: Questo post è stato originariamente pubblicato a dicembre 2018 ed è stato aggiornato per completezza.
