Stefan Lindegaard
Qual è la tua definizione di “innovazione”? Cerco di non definire “innovazione” come dovremmo attenuare il nostro uso della parola e del termine.
Che errore fanno spesso le aziende quando parlano di innovazione? Parlano troppo di innovazione. Dovrebbero tornare alle origini.,
Quale cosa semplice può fare un’azienda per cambiare la propria conversazione / prospettiva sull’innovazione? Smettila di parlare di innovazione. Concentrarsi sulla trasformazione aziendale – nella maggior parte dei casi, questo dovrebbe essere guidato da problemi di digitalizzazione e disruption.
Stefan Lindegaard è il capo trasformatore di Transform – or Die! Autore, relatore e consulente focalizzato sulla trasformazione aziendale basata su digitalizzazione, disruption e innovazione., Twitter: @lindegaard
Drew Boyd
Qual è la tua definizione di “innovazione”? tutto ciò che è nuovo, utile e sorprendente. Quest’ultimo criterio, sorprendente, tende a “sorprendere” le persone perché di solito non sentono molte persone parlarne. Per me, una grande innovazione sono quelle semplici che ti fanno schiaffeggiare la fronte e dire: “Accidenti, perché non ci ho pensato?”.
Che errore fanno spesso le aziende quando ne parlano?, L’errore più grande che le aziende fanno è non fare il punto su quanto siano già innovative. Ho lavorato con alcune delle aziende più innovative del mondo i cui dipendenti si lamentano che non sono abbastanza innovativi, o che vogliono disperatamente una “cultura dell’innovazione.”È pazzesco. Quindi dico alle aziende che non hanno un problema di innovazione. Hanno un problema di percezione dei dipendenti. La mia ipotesi migliore è che i dipendenti si sentano frustrati quando vedono la loro azienda uccidere un progetto praticabile a favore di altre priorità. Li logora.,
Quale cosa semplice può fare un’azienda per cambiare la propria conversazione / prospettiva a riguardo? Una cosa semplice che le aziende possono fare per cambiare la conversazione sull’innovazione è addestrarla. Istituire corsi formali che insegnano metodi sistematici di innovazione come SIT e TRIZ. Insegnare alle persone la gestione delle idee, la selezione delle idee e lo sviluppo delle pipeline. In altre parole, vedere l’innovazione come una competenza come la leadership o l’etica.
Drew Boyd è coautore di Inside the Box: un sistema collaudato di creatività per risultati rivoluzionari. Innovazione praticante, professore, blogger, e speaker., Twitter: @DrewBoyd
Michael Graber
Qual è la tua definizione di “innovazione”? Creazione di valore nuovo e organico applicando creatività, relazioni approfondite con consumatori e clienti e nuovi pensieri.
Che errore fanno spesso le aziende quando parlano di innovazione? Poiché l’innovazione è un processo, l’it è un processo di ingegneria del valore, piuttosto che un processo di generazione del valore.,
Quale cosa semplice può fare un’azienda per cambiare la propria conversazione / prospettiva sull’innovazione? Vivila. Workshop di accoglienza. Bootcamp. Mostrare il supporto esecutivo per i progetti di innovazione.
Michael Graber è co-fondatore e Managing Partner di Southern Growth Studio, e ha una particolare attenzione all’innovazione, per fornire strategie di go-to-market ad alto impatto e lanci di prodotto. Twitter: @SouthernGrowth
Jorge Barba
Qual è la tua definizione di “innovazione”?, qualcosa di nuovo o diverso che offre valore al mondo, con i criteri chiave che non sto innovando se non sto migliorando la vita delle persone. In parole povere, è il futuro consegnato.
Che errore fanno spesso le aziende quando ne parlano? Gli errori sono troppi, uno è punire le persone per provare cose nuove. I leader che vogliono costruire un’organizzazione che innova costantemente devono fornire sei cose ai dipendenti: libertà, risorse, team diversi, supporto, incoraggiamento e sfida., In altre parole, puoi metterlo in questo modo: avere obiettivi audaci, togliersi di mezzo e premiare le persone per averci provato.
Quale cosa semplice può fare un’azienda per cambiare la propria conversazione / prospettiva a riguardo? Le aziende, proprio come le persone, vanno a modo loro. Quindi chiedi, come impediamo alle persone di fare le cose necessarie che guidano l’innovazione? Quindi smetti di farlo e inizia a farlo.
Jorge Barba è un innovation insurgent e partner di Blu Maya, una società di consulenza per l’innovazione che aiuta le aziende ordinarie a diventare straordinarie., Twitter: @jorgebarba
l’Analisi dell’innovazione definizione
Come si può vedere da tutte le risposte di cui sopra, ogni esperto ha i propri punti di vista su ciò che l’innovazione è e come le aziende possono migliorare. Alcuni di loro sottolineano anche giustamente che è diventato un po ‘ una parola d’ordine e forse non dovremmo cercare una definizione singolare in quanto varierà in base alle circostanze.,
Ma dopo aver esaminato tutte le risposte, è diventato chiaro che ci sono sicuramente alcuni temi sottostanti che emergono ancora e ancora.,iv>Definizione, non è importante
in Base a tutti questi fattori combinati, se dovessimo creare l’innovazione più avanzata di definizione, sarebbe:
La definizione finale di innovazione
Esecuzione di un’idea che affronta una sfida specifica e raggiunge un valore per l’azienda e cliente
Così là lo avete., L’ultima definizione di innovazione, messo insieme sulla base dell’analisi di alcuni dei più grandi leader di pensiero dell’innovazione del mondo.
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