Non tutti saranno felici nel loro lavoro – alcuni vivranno la loro posizione da sogno e si godranno ogni momento, ma altri potrebbero voler fare una pausa o andarsene completamente.
Se un dipendente lascia, a volte può essere inevitabile, ma se stai costantemente perdendo i tuoi migliori giocatori e il fatturato sta diventando sporco, allora hai un vero problema. È anche il momento di dare un’occhiata ai dieci motivi elencati di seguito (da redii.com) e vedi come stai trattando i tuoi dipendenti.,
1) Non sono valutati:
Ti senti insoddisfatto del tuo lavoro? il 58% dei dipendenti che non sono soddisfatti del modo in cui sono trattati prevede di cambiare lavoro entro un anno – ma quali sono le ragioni principali di questa infelicità?
Il 66% dei dipendenti dichiara che lo stipendio è un problema reale, con lo stesso numero che spiega che non si sentono valutati, quindi assicurati che i tuoi dipendenti siano apprezzati per tutto ciò che fanno e rispettati per i loro valori e impegni anche al di fuori del posto di lavoro.
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2) Bad manager:
Un dipendente altamente qualificato, intelligente e produttivo non sempre è un buon manager. È necessario investire tempo, denaro e risorse nella formazione dei vostri leader e sottolineando il ruolo cruciale che svolgono.
Secondo quanto riferito, il 37% dei lavoratori ha una scarsa opinione del proprio capo, quindi comunica chiaramente gli obiettivi a ciascun dipendente e conoscili correttamente.,
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3) Scarsa comunicazione:
In un sondaggio di 210.000 dipendenti, meno della metà erano soddisfatti con le informazioni che hanno ricevuto dal management. La comunicazione è un processo bidirezionale, quindi valuta i canali attraverso i quali le persone possono dare e ricevere queste informazioni.
4) I loro sforzi non vengono riconosciuti:
Poco più della metà degli australiani si sente riconosciuto abbastanza sul posto di lavoro – e il 93,3% che viene regolarmente riconosciuto si sente soddisfatto nel loro attuale lavoro., Il riconoscimento efficace è INTELLIGENTE:
- Specifico: collegalo a un valore o comportamento aziendale che vuoi vedere ripetuto.
- Misurabile: Traccia chi sta dando e ricevendo il riconoscimento all’interno dell’azienda.
- Autentico: Mai mentire-significa sempre quello che dici e dici quello che vuoi dire.
- Regolare: 8 volte l’anno per il riconoscimento ha il maggior impatto.
- Tempestivo: Riconoscere immediatamente, e amplificare la buona sensazione di quel momento.,
5) Non hanno ottenuto la promozione:
Il 36% dei dipendenti ritiene di essere stato trascurato per una promozione, e anche se non dovresti mai chiederne una, quindi non dipendere solo dal dare loro più soldi. Sostenerli e addestrarli per assicurarsi che si muovano con le giuste competenze troppo.
6) Mancanza di allenamento:
Questo punto segue l’ultimo – una mancanza di allenamento porta alla stagnazione. Se tagli i budget di formazione, vedrai un’azienda meno produttiva e meno efficiente.,
7) Non c’è modo di salire:
Le persone amano raggiungere attraverso un viaggio – non vogliono andare direttamente in cima o rimanere nella posizione in cui si trovano. il 45% dei lavoratori ha dichiarato di essere insoddisfatto delle opportunità di avanzamento e il 22% che non riesce a vedere le opportunità guarderà ad altre aziende.
8) Troppo lavoro:
Con il 39% dei dipendenti insoddisfatti del loro equilibrio tra lavoro e vita privata e l ‘ 80% che vuole lavorare meno ore, non sorprende vedere che gli impegni di lavoro al di fuori dell’orario sono un motivo importante per alcune persone di andarsene, in quanto possono causare burn out.,
Assicurati sempre di effettuare il check-in con i tuoi lavoratori, per aiutarli a gestire i loro obiettivi e mantenere le loro liste di cose da fare al minimo.
9) Mancanza di fiducia o autonomia:
Gli attributi più apprezzati sul lavoro includono fiducia, onestà e correttezza, secondo il 90% dei dipendenti. l ‘ 80% afferma che una mancanza di fiducia è sufficiente per farli partire.
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10) Non sapevano o si connettono al tuo scopo:
Hai uno scopo per il tuo paese?, 68% dei dipendenti ritiene che le aziende non stanno facendo abbastanza per creare un senso di scopo-ci dovrebbe essere qualcosa di più grande, a cui tutti stanno dando un contributo.
Ogni volta che qualcuno di nuovo si unisce, assicurarsi di comunicare loro chiaramente ciò che la vostra azienda rappresenta e il ruolo che svolgono nel raggiungere l’obiettivo della squadra.
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