két használt technikák számviteli előrejelzés: minőségi, illetve mennyiségi. A minőségi előrejelzés olyan információkon alapul, amelyeket nem lehet mérni. Különösen fontos, ha egy cég csak most indul, mivel hiányzik a múltbeli (történelmi) adatok. A kvantitatív előrejelzés olyan történelmi adatokra támaszkodik, amelyek mérhetők és manipulálhatók., A legjobb a rövid távú előrejelzések készítéséhez, mivel a múltbeli tendenciák nagyobb valószínűséggel fordulnak elő a közeljövőben, mint hosszú távon.
olvassa tovább, hogy többet megtudjon ezekről a technikákról, melyek a legalkalmasabbak az Ön vállalkozásához, és hogyan segítenek vállalkozásának alkalmazkodni a lehetséges problémákhoz az úton.
- mi az előrejelzés a könyvelésben?
- milyen technikákat alkalmaznak az előrejelzésben?
- mi a minőségi előrejelzés?
- mi a mennyiségi előrejelzés?
- mi a különbség a vetítés és az előrejelzés között?,
megjegyzés: a FreshBooks támogató csoport tagjai nem igazolt jövedelemadó vagy számviteli szakemberek, és nem tudnak tanácsot adni ezeken a területeken, a Freshbookokkal kapcsolatos támogató kérdéseken kívül. Ha jövedelemadó-tanácsra van szüksége, kérjük, vegye fel a kapcsolatot egy könyvelővel a környéken.
mi az előrejelzés a számvitelben?
Az előrejelzés olyan számviteli technika, amely adatokat használ a jövőbeli trendekre vonatkozó becslések készítéséhez. Minden vállalkozás számára elengedhetetlen, legyen szó akár üzleti tervről, akár bejegyzett vállalatról.,
a vállalkozásoknak az előrejelzéseket a legtöbb döntéshozatali folyamat részeként kell figyelembe venniük. Az előrejelzéseket általában a költségvetések elkészítésére vagy a kiadások tervezésére használják a termékek vagy szolgáltatások jövőbeli keresletének becslésével.
valójában az előrejelzés szükséges ahhoz, hogy megbirkózzon mindenféle lehetséges kérdéssel, a kereslet változásaitól a szezonális változásokig a gazdaság változásaihoz, a Harvard Business Review szerint. Ez azt jelenti, hogy fontos tudni mind azt, amit az előrejelzés képes vagy nem képes megtenni, mind azt, hogy milyen technikák felelnek meg legjobban az Ön vállalkozásának ebben az időben.,
milyen technikákat alkalmaznak az előrejelzésben?
kétféle előrejelzési módszer létezik: minőségi és mennyiségi. Minden típusnak különböző felhasználási módjai vannak, ezért fontos, hogy kiválassza azt, amely segít a célok elérésében. Az összes rendelkezésre álló technika megértése segít kiválasztani azt, amely a leghasznosabb adatokat nyújtja a vállalat számára.
az előrejelzési módszer kiválasztása a következő tényezőktől függ:
- kontextus
- történelmi adatok: ha rendelkezésre áll és/vagy releváns
- pontosság kívánt
- időtartam: rövid távú vs., hosszú távú előrejelzés
- az előrejelzés költsége vs. haszon
- rendelkezésre álló idő: szüksége van az előrejelzésre azonnal?
a legfontosabb, kérdezd meg magadtól: mi az előrejelzés célja? Ha üzleti tervet ír, akkor csak a piac méretének bruttó becslésére lehet szüksége. A fejlett és pontos előrejelzési technikák feleslegesek lennének. Ha pénzügyi előrejelzést készít a költségvetés elkészítéséhez, akkor sokkal részletesebb és pontosabb adatokra lesz szüksége.
az aranyszabály az, hogy kiválassza azt a technikát, amely a lehető legjobban elemzi a rendelkezésre álló adatokat.,
Ha egy előrejelzési módszer működik az Ön számára, és az adatok elfogadhatóan pontosak, ne próbálkozzon fejlettebb technikával. Persze, lehet, hogy még pontosabb adatokat kap, de a fejlett előrejelzés futtatásához szükséges információk túl drágák lehetnek ahhoz, hogy megkapják—vagy az információ egyáltalán nem érhető el.
mi a minőségi előrejelzés?
a minőségi előrejelzés olyan információkon alapul, amelyeket nem lehet mérni. Ez különösen fontos, ha egy cég csak most indul, mivel hiányzik a történelmi adatok. A múltbeli adatok beépíthetők a minőségi előrejelzésbe,vagy nem., Az emberi megítélés kulcsfontosságú, és a kihívás az, hogy ezt az ítéletet elfogulatlan, logikus módon dolgozzuk fel, ami mennyiségi becsléseket eredményez.
Ez az előrejelzési technika a legjobb a hosszú távú előrejelzésekhez, az új üzleti vállalkozások előrejelzéséhez és a margók előrejelzéséhez.
minőségi módszerek a következők:
A Delphi módszer
ha hosszú távú előrejelzést keres, és nem bánja, hogy időt és energiát fektet be, ez a módszer biztosítja. Ennek ellenére több informális megközelítés lehetséges.,
Ez a strukturált megközelítés egyesíti a szakértőket, hogy válaszoljanak egy sor kérdőívre, az előző kérdőív eredményeivel, amelyek meghatározzák a következő tartalom tartalmát. Minden szakaszban egy facilitátor vesz részt.
- például egy szabadúszó kalligráfus visszajelzést szeretne a márkaépítésről. Valószínűleg nem lesz elég erőforrása, hogy szakértőkből álló testületet vegyen fel. Azonban, ő is tegye a LinkedIn csoport kreatívok kérni kér visszajelzést róla logo, weboldal stb.,
ahhoz, hogy a legjobb minőségű visszajelzést, keresse meg az online fórumok, amelyek megkövetelik a szakmai hitelesítő, hogy csatlakozzon, és hatékony rendszergazdák, akik folyamatosan a megbeszélések konstruktív és koncentrált. Ellenőrizze a hitelesítő adatok és Munkatapasztalat bárki kínál tanácsot.
házon belüli szakértelem
a személyzet tagja(i) a legtöbb szakértelemmel, hogy mi várható veszi a feladatot. Mélyreható ismereteiket felhasználják jóslatok készítéséhez.
- például az értékesítési osztály feladata, hogy értékesítési előrejelzést készítsen ügyfeleik intim ismereteinek köszönhetően., Egy kisvállalkozásban a tulajdonosnak valószínűleg be kell lépnie.
piackutatás
Ez egy másik előrejelzési módszer, amely jelentős időt, energiát és erőforrásokat igényel. Az információkat a jelenlegi és potenciális ügyfelekkel folytatott beszélgetések során gyűjtik össze bizonyos szolgáltatások vagy áruk iránti igényeikről. A pontos adatok előállításához kérdőívek, felmérések és változók elemzése szükséges. Ezt az információt ezután elemezni kell, figyelembe véve a korlátozásokat, például a kis adatkészletet.,
Ez a módszer nagyon pontos adatokat szolgáltat rövid (kevesebb, mint három hónap) középtávra (három hónaptól két évig), mivel azonosítja a változó vásárlói véleményeket.
szerencsére a kisvállalkozásoknak nem kell több fókuszcsoportot futtatniuk, vagy több ezer embert kell kitölteniük felmérésüket a piackutatás hatékony elvégzéséhez.
- például egy személyi edző jobb képet kaphat arról, hogy mit keresnek az emberek egy edzőben. Rengeteg olyan honlap van, ahol a közvéleményt, például a Quorát, a Redditet és a Facebook-csoportokat lehet megismerni., Például, egy edző tud ugrani a Reddit elemezni tetszőleges számú subreddits, mint az /r/, fitness, /r/testépítés, vagy /r/fut, hogy niche (gyakran kandi) információ, vagy postai úton kérdések magát. Miután ismeri a csoportot, még egy linket is közzétehet egy egyedi felméréshez.
mi a mennyiségi előrejelzés?
A kvantitatív előrejelzés a mérhető és manipulálható adatokra támaszkodik. Az adatok általában a múltból származnak., A mennyiségi (vagy statisztikai) előrejelzésnek a múltbeli értékesítésekre vagy teljesítményekre vonatkozó adatokat kell felhasználnia annak értékelésére, hogy az értékesítés jelenleg növekszik vagy csökken, vagy az üzlet virágzik vagy stagnál—és pontosan milyen gyorsan történik ez.
Ez a fajta elemzés a legjobb a rövid távú előrejelzéshez, mivel a múltbeli teljesítmény alapján a jövőre vonatkozó feltevések sokkal valószínűbbek a közeljövőben.,
kétféle kvantitatív előrejelzés létezik:
idősoros elemzés
idősoros elemzés néhány évnyi adatot igényel egy adott termékről vagy termékcsaládról annak érdekében, hogy egyértelmű mintázatot érjünk el. Az ilyen típusú minták azt mutatják, hogy továbbra is a jövőben fognak történni, vagy legalábbis ez a feltételezés.
Ez a módszer vagy átmásolja a múltbeli adatokat a jövőbe anélkül, hogy megváltoztatná, vagy a múltbeli eredmények átlagát vetíti ki., Az elemzéssel még konkrétabb lehet a trend, a ciklikus és a szezonális összetevők szétválasztása, majd mindegyik előrejelzése.
- például, ha egy vízvezeték-szerelő áprilisra akarja előrejelezni a nyereséget, akkor három hónapos mozgóátlagot használhat. Ha a januári, februári és márciusi nyereség 1000 dollár, 2000 dollár, illetve 3000 dollár lenne, akkor a három hónapos profitot (6000 dollár) növelné, és három = 2000 dolláros profitot osztana áprilisra.,
- a vízvezeték-szerelő is használja a súlyozott átlag, így több súlyt profitálni az elmúlt hónapokban, a tizedes pont egyenlő egy: $1000(.2), $2000(.3), és $3000(.5) = $ 2300 profit előrejelzés áprilisra.
okozati módszerek
ezek a módszerek figyelembe veszik az Ön vállalkozását befolyásoló egyéb tényezőket. Ez a fejlettebb technika tovább működhet a jövőben, mint az idősorok elemzése. Nagy adathalmazra támaszkodik—egy idősoros elemzés, valamint piackutatás.,
számos ok-okozati módszer létezik, de a regressziós elemzés az elsődleges módszer az ok-okozati minták elemzésére. A regressziós analízis az értékesítést más változókkal, például a versennyel és a gazdasággal kapcsolatos.
- például egy kertészeti vállalkozás érdemes megnézni a várható időjárási mintákat egy következő szezonban annak meghatározása érdekében, hogy üzleti tevékenységét pozitívan vagy negatívan befolyásolja-e.,
a regressziós elemzést olyan eszközökkel lehet elvégezni, mint például az Excel vagy az üzleti tulajdonosok esetleg kifinomultabb statisztikai szoftverekbe kívánnak befektetni, vagy akár szakértőt is felvehetnek a feladat elvégzéséhez.
mi a különbség a vetítés és az előrejelzés között?
a vetítés és az előrejelzés közötti különbség a feltételezés típusa. A prognózis bizonyos feltételezéseket tesz, és e feltételezéseken alapuló eredményt jósol. Az előrejelzés történelmi adatokon alapul, azzal a várakozással, hogy ezek az adatok bizonyos jövőbeli eseményeket okoznak.,
a vetítés nem fogja megmondani, hogy történik-e valami, csak azt fogja mondani, hogy mi fog történni, ha bizonyos hipotetikus feltételezések igaznak bizonyulnak. Az előrejelzések megmondják a vállalkozásoknak,hogy mi fog történni.
- például egy vállalkozás költségkeretet akar készíteni. A bérszámfejtést egy előrejelzés (forgatókönyv: úgy döntünk, hogy két alkalmazottat elbocsátunk) vagy egy pénzügyi előrejelzés (a bérszámfejtés átlagosan 10 000 dollárba kerül az elmúlt három negyedévben, tehát ugyanaz a következő negyedévre kerül) szerint lehet költségvetni.