MRO Inventory jelenti karbantartás, javítás, műveletek leltár. Ez magában foglalja az összes olyan elem leltárát, amely hasznos a vállalat működéséhez. Vagy azt mondhatjuk, hogy magában foglalja a készletek fenntartását a végtermék gyártásának folytatásához. Például magában foglalja a pótalkatrészek, szerszámok, berendezések stb.
egy vállalat általában fenntartja a nyersanyagok készletét., Napjainkban azonban ugyanilyen fontos lett a vállalatok számára, hogy leltárt készítsenek a gépek pótalkatrészeiről és egyéb dolgokról, hogy fenntartsák a termelést. Ez biztosítja, hogy meghibásodás vagy pótalkatrész szükségessége esetén gyorsan elérhető.
az ilyen dolgok raktározása biztosítja, hogy a termelés zökkenőmentesen folytatódjon, a bontás könnyen és gyorsan kezelhető, és ez végül segít a teljes költség csökkentésében. Ez ráadásul a teljes termelési és logisztikai rendszert sem fogja megterhelni.
MRO Inventory – mit tartalmaz?,
az MRO tételek cégenként és iparonként változhatnak, de minden vállalkozásnak vannak olyan elemei, amelyek az MRO alá tartozhatnak. Általában az MRO A következő elemeket tartalmazza:
javítóeszközök; Irodai kellékek; kesztyűk, maszkok és egyéb biztonsági berendezések; laboratóriumi berendezések; tisztító-vagy takarítóeszközök; akkumulátorok; szelepek, Kompresszorok, motorok, övek stb.
az MRO Inventory fontossága
a vállalatok nem veszik észre az MRO leltár fenntartásának fontosságát. Ennek elsődleges oka az, hogy ez a leltár nem termel közvetlenül bevételt., Ezek a készletek általában az áruk teljes költségének (fogaskerekek) mintegy 5-10% – át teszik ki. Jelentősnek tűnhet, ezért a menedzsment megpróbálja elkerülni az ilyen költségeket. A tény azonban az, hogy hosszú távon sokkal többet takaríthat meg a vállalatnál, mint ez a költség.
Ha a gyártási osztály kifogy a vegyi anyagból vagy olyan szerszámból, amely fontos a gép működőképességének fenntartásához? Ez megakadályozhatja a termelést, ami jelentős veszteségeket okozhat mind a bevételek, a munkaerő, mind a működési költségek tekintetében.,
egy másik esetben tegyük fel, hogy egy vállalat kifogy a biztonsági elemből. Ebben az esetben a munkavállalók leállhatnak, mivel veszélyeztethetik az emberek életét. Ez ismét jelentős veszteségeket okozna a vállalat számára. Vagy a legrosszabb esetben, ha felkérik őket, hogy ilyen biztonsági berendezések hiányában dolgozzanak. Ezután az életüket kockáztatják, valamint a szabályozási jogsértést.
mindkét esetben a vállalat mentheti magát e veszteségektől az MRO fenntartásával., Továbbá, a megfelelő MRO-val, a vezetők az alapvető felelősségükre összpontosíthatnak, ahelyett, hogy megvárnák az alkatrészeket, vagy időt vesztegetnének a termelési kérdések megoldásában.
így ahhoz, hogy hosszú távon milliókat takarítson meg, a vállalatnak be kell fektetnie az MRO készletbe. Továbbá, csak befektetés a leltár nem elég; a vállalat megfelelően kell kezelni a MRO leltár is. Ez egy egyszeri ügy., Más leltári tételekhez hasonlóan ezeket is figyelemmel kell kísérni, és ami a legfontosabb, a kész használhatóságukat rendszeresen ellenőrizni kell, mert egyes tételek lejárhatnak, vagy szimbolikus műveleteket igényelhetnek minden időszak végén.
hogyan kell kezelni?
az alábbi tippek az MRO leltár hatékony kezeléséhez:
dedikált személy
az MRO leltár sikeres kezeléséhez az egyik kritikus pont az, hogy egy tapasztalt személy felelős az MRO-ért., Ennek a személynek rendelkeznie kell a műszaki ismeretekkel minden olyan termék, gyártási folyamat és berendezés tekintetében, amellyel egy vállalat foglalkozik.
definiálja a kritikus műveleteket
a vállalatnak először meg kell értenie és fel kell jegyeznie azokat az alkatrészeket, karbantartásokat és működési folyamatokat, amelyek elengedhetetlenek a gyártási folyamat zökkenőmentes működéséhez. Ennek alapján össze kell állítania a kritikus elemek listáját és azok felhasználási gyakoriságát. Ezután feltöltési ciklust kell készítenie annak biztosítása érdekében, hogy soha ne legyen hiány a kritikus összetevők közül.,
Cut The Fat
egy vállalkozásnak rendszeresen ellenőriznie kell a berendezéseket és folyamatokat. Az ellenőrzés megmondja azokat a tételeket, amelyeket általában nem használnak, vagy technológiailag megvalósíthatatlanok, vagy nagyszámú erőforrást vesznek fel. A vállalat ezután eltávolíthatja az ilyen elemeket az MRO készletből.
lazítson lassú évszakokban
a vállalatnak eszközöket kell használnia annak meghatározására, hogy az eladás mikor magas és mikor alacsony. Az alacsony értékesítés alacsony termelést is jelentene. Tehát alacsony évszakok alatt a vállalat csökkentheti az MRO leltárba történő allokációt is.,
vásárlás stratégiailag
különböző osztályok ugyanazt az MRO elemet használhatják. De az osztályok közötti kommunikáció hiánya miatt nem tudnak erről. Így Rendelje meg ezeket az alkatrészeket külön. Ebben az esetben a vállalatnak készletkezelési rendszert kell használnia az MRO számára, amely segít a különböző részlegeknek ellenőrizni a szükséges elemek rendelkezésre állását. Emellett a rendszer segít a vállalatnak megismerni a termékek teljes keresletét, így jobban tud tárgyalni a beszállítókkal, a gyakori megrendelés is elkerülhető.,
CMMS Software and MRO Inventory
korábban a vezetők az MRO kezelésére szolgáló táblázatokra támaszkodtak. Most, sok szoftver áll rendelkezésre, hogy segítsen a vállalat kezeli a MRO. Az egyik ilyen eszköz a CMMS, amely VMI-t (Vendor Managed Inventory) használ az MRO egyszerűsítésére.
a VMI alatt az eladó felelőssége, hogy a leltárt a vállalat által kívánt szinten tartsa. A VMI gyakori a gyártó cégeknél, de a legtöbb vállalat vmi-t használ a készlet egy részére.
a VMI-ben az eladó létrehoz egy tárolóterületet az ügyfél helyén., A gyártó csapat úgy veszi a tárgyakat, ahogy és amikor szükségük van rá, majd az eladó egy meghatározott szintre pótolja a leltárt. Az eladó ezután számlázza az Ügyfelet a készletből eltávolított tételek száma alapján.
a CMMS használatának előnyei a következők:
- segít időt megtakarítani az alkatrészek megkeresésében.
- ez biztosítja, hogy a kritikus elemek raktáron minden alkalommal. Így segít elkerülni az extra alkatrészek megrendelését is.
- a vállalat teljes jelentést kap azokról az elemekről vagy alkatrészekről, amelyeket a legtöbbet használnak, és amelyeket kevésbé használnak.,
- minden információt megad a megrendelések költségéről, mennyiségéről és gyakoriságáról.
- segít a teljes termelési hatékonyság javításában.
hogyan lehet minimalizálni az MRO költségeket?
Itt van néhány tipp, ami segíthet egy vállalkozás, minimalizálva a JEGYZŐ költség:
Márkanév Generikus vs
– hoz Hasonló gyógyszerek, az általános részek a gyártási üzleti költsége kevesebb, mint a részek a jól ismert cégek. Így az MRO-ért felelős személynek az alkatrész specifikációira kell összpontosítania., Így a menedzser megvásárolhat egy általános alkatrészt,amely megfelel az igényeiknek, valamint a minőségnek és a pernek.
minőség
egy kevésbé költséges rész vonzó lehet, de lehet, hogy nem a legjobb minőségű. Például egy gép öve 200 dollárba kerül, de két hónapig működik, de egy másik öv, amely 500 dollárba kerül, egy évig működik. Így ily módon a vállalat drága övet kereshet, ami idővel megtakarítást eredményez.
gazdasági rendelési mennyiség
az MRO esetében a vállalatnak az EOQ (gazdasági rendelési mennyiség) koncepciót is használnia kell., Ez a megközelítés segít a vállalatnak megtakarítani a rendelési és tárolási költségeket. Ily módon a vállalat megrendeli a szükséges mennyiséget, valamint azt a mennyiséget, amely minimalizálja a rendelési költségeket.
szállítás
a szállítási költségek minimalizálása szintén segít a vállalatnak az MRO költségeinek csökkentésében. A társaságnak rendszeresen ellenőriznie kell a jelenlegi szállítási lehetőséget, és újakat kell keresnie, hogy soha ne hagyja ki a költségek csökkentésének lehetőségét.
záró szavak
az MRO leltár minden vállalkozás számára elkerülhetetlenné vált. Sok vállalat azonban ezt még mindig elkerüli, amíg túl késő lesz., Igen, beruházást igényel, de előnyei messze meghaladják a költségeket. Egy vállalkozás a megfelelő készletgazdálkodás segítségével minimalizálhatja az MRO-ba történő befektetést is.
lehet, mint olvasás-típusú leltár / készlet.