Stefan Lindegaard
mi az “innováció”meghatározása? Igyekszem nem úgy definiálni az “innovációt”, mint ahogy a szó és kifejezés használatát le kellene hangolni.
milyen hibát követnek el a vállalatok gyakran, amikor innovációról beszélnek? Túl sokat beszélnek az innovációról. Vissza kellene térniük az alapokhoz.,
milyen egyszerű dolgot tehet egy vállalat, hogy megváltoztassa beszélgetését / perspektíváját az innovációról? Ne beszélj az innovációról. Fókuszban a vállalati átalakulás – a legtöbb esetben ezt a digitalizációval és a zavarokkal kapcsolatos kérdésekkel kell vezérelni.
Stefan Lindegaard a Transform – or Die vezető transzformátora! Szerző, előadó és tanácsadó a digitalizáción, a zavarokon és az innováción alapuló vállalati átalakulásra összpontosítva., Twitter: @lindegaard
Drew Boyd
p > mi az “innováció”meghatározása? bármi, ami új, hasznos és meglepő. Ez az utolsó kritérium, meglepő, hajlamos “meglepni” az embereket, mert általában nem hallják, hogy sokan beszélnek róla. Számomra egy nagy újítás az egyszerű, amitől pofon vágod a homlokod, és azt mondod: “Jézusom, miért nem gondoltam erre?”.
milyen hibát követnek el a vállalatok gyakran, amikor beszélnek róla?, A legnagyobb hiba, amelyet a vállalatok elkövetnek, nem veszi figyelembe, hogy mennyire innovatívak. A világ leginnovatívabb vállalataival dolgoztam együtt, akiknek alkalmazottai azt nyögik, hogy nem elég innovatívak, vagy hogy kétségbeesetten akarnak “innovációs kultúrát”.”Ez őrület. Tehát azt mondom a vállalatoknak, hogy nincs innovációs problémájuk. Van egy alkalmazott észlelési problémája. A legjobb tippem az, hogy az alkalmazottak frusztrálódnak, amikor látják, hogy a vállalatuk életképes projektet öl meg más prioritások mellett. Ez hordja le őket.,
milyen egyszerű dolgot tehet egy vállalat a beszélgetés / perspektíva megváltoztatásához? Egy egyszerű dolog, amit a vállalatok megtehetnek az innovációról szóló beszélgetés megváltoztatásához, az, hogy kiképezzék. Hozzon létre formális tanfolyamokat, amelyek az innováció szisztematikus módszereit tanítják, mint például a SIT and TRIZ. Tanítsd meg az embereket az ötletmenedzsmentről, az ötletkiválasztásról és a csővezeték-fejlesztésről. Más szóval, lásd az innovációt olyan kompetencia, mint a vezetés vagy az etika.
Drew Boyd az Inside the Box társszerzője: a kreativitás bizonyított rendszere az áttörési eredményekhez. Innovációs szakember, professzor, blogger és előadó., Twitter: @DrewBoyd
Michael Graber
p > mi az “innováció”meghatározása? Új, organikus értékteremtés a kreativitás, a fogyasztókkal és ügyfelekkel való mélyreható kapcsolatok, valamint az új gondolkodás alkalmazásával.
milyen hibát követnek el a vállalatok gyakran, amikor innovációról beszélnek? Mivel az innováció egy folyamat, inkább értékteremtési folyamatként kezelik, mint értékteremtési folyamatként.,
milyen egyszerű dolgot tehet egy vállalat, hogy megváltoztassa beszélgetését / perspektíváját az innovációról? Éld meg. Fogadó műhelyek. Bootcamps. Mutassa be az innovációs projektek végrehajtó támogatását.
Michael Graber társalapítója és ügyvezető partnere a Southern Growth Studio-nak, és különös hangsúlyt fektet az innovációra, hogy nagy hatással legyen a piacra lépés stratégiáira és a termékbemutatókra. Twitter: @SouthernGrowth
Jorge Barba
Az “innováció”meghatározása?, valami új vagy más, amely értéket ad a világnak, azokkal a kulcsfontosságú kritériumokkal,amelyeket nem újítok meg, ha nem teszem az emberek életét. Egyszerűen fogalmazva, ez a jövő szállított.
milyen hibát követnek el a vállalatok gyakran, amikor beszélnek róla? A hibák túl sokak, az ember bünteti az embereket az új dolgok kipróbálásáért. Azoknak a vezetőknek, akik következetesen újító szervezetet akarnak létrehozni, hat dolgot kell biztosítaniuk az alkalmazottaknak: szabadságot, erőforrásokat, változatos csapatokat, támogatást, bátorítást és kihívást., Más szavakkal, így fogalmazhatsz: merész céljaid vannak, menj el az útból, és jutalmazd meg az embereket a próbálkozásért.
milyen egyszerű dolgot tehet egy vállalat a beszélgetés / perspektíva megváltoztatásához? A vállalatok, mint az emberek, a saját útjukba kerülnek. Tehát kérdezd meg, hogyan gátoljuk az embereket abban, hogy megtegyék azokat a dolgokat, amelyek szükségesek az innováció ösztönzéséhez? Akkor hagyd abba, és kezdd el ezt csinálni.
Jorge Barba Innovációs Tanácsadó és partnere a Blu Maya-nak, egy olyan innovációs tanácsadó cég, amely a hétköznapi cégeket segíti rendkívülivé válni., Twitter: @jorgebarba
Elemzése az innováció definíciója
Mint láthatjuk, a fenti válaszok, minden szakértő a saját véleményét, mi az innováció, valamint, hogy a vállalatok hogyan lehet javítani. Némelyikük még helyesen rámutatni, hogy ez lett egy kicsit a szlogen, és talán nem kellene keres egy egyedi meghatározás, mivel ez változik körülmény alapján.,
de miután átnézte az összes választ, világossá vált, hogy határozottan vannak olyan mögöttes témák, amelyek újra és újra felbukkannak.,iv.>Meghatározás nem fontos
Alapuló mindezen tényezők együttes, ha volt, hogy hozzon létre a végső innováció meghatározása lenne:
A végső meghatározása innovációs
Végrehajtó egy ötlet, amely címét egy különleges kihívás pedig eléri érték mind a vállalat, mind pedig az ügyfél
Így van ez., A végső innovációs definíció, amelyet a világ legnagyobb innovációs gondolatvezetőinek elemzése alapján állítanak össze.
remélem, hasznosnak és éleslátónak találta ezt a cikket. Gyakran publikálunk gondolatfigurákat az innovációról és a kreativitásról, és ezek mind ingyen elérhetők, valamint számos egyéb előnnyel is, ha feliratkozol az ingyenes tagságunkra. Most kellene megtenned. És ne felejtsd el megosztani a cikket is.
tetszett a cikk? Melyik meghatározást használja a vállalatában? Vagy nem ért egyet a szakértők egyik pontjával sem?, Tudassa velünk az alábbi megjegyzéseket (olvassa el az összes megjegyzést)
ezeknek a képeknek a nagy felbontású verzióit ingyen szeretné?
kattintson a HD Képek ingyenes letöltéséhez